2014年12月23日企业财务管理经验谈.docx

一 单选题，每题只有一个正确答案 (本题共有5道，共20分)问题 1 :财务分析中通常用（）来反映公司的问题您的选项正确答案答案鱼骨图雷达图红绿灯甘特图得分 :0/4问题 2 :在通用电气的案例中，被并购整合过来的公司，如果没有做大做强，一般会当成（）来管理您的选项正确答案答案部门独立分公司集团子公司得分 :0/4问题 3 :通用电气，西屋电气，BASS的财务管理者皆在（）中充当重要角色您的选项正确答案答案公司管理产品营销预算控制战略制定得分 :0/4问题 4 :先进企业的财务工作者在做的四件事中，第一件是（）您的选项正确答案答案战略财务融资税收筹划投资得分 :4/4问题 5 :CFO动物论中考拉代表从事（）工作您的选项正确答案答案审计财务管理利益关系人管理战略管理得分 :0/4二 多选题，每题至少一个正确答案 (本题共有10道，共40分)问题 6 :财务要实现自我价值，必须有（）选项正确答案答案从战略层面思考问题搭高效的团队建可执行的标准, 流程和体系持续的创新得分 :4/4问题 7 :中国CEO最关注的三大头疼问题是（）选项正确答案答案如何获得收入的增长如何消减成本如何构建灵活的运营如何获得品牌效应得分 :4/4问题 8 :下列属于精细化的作业过程有（）选项正确答案答案制定每一周的工作计划建立报告体系建立项目跟踪建立管理自查表得分 :4/4问题 9 :孔雀在做财务工作时用到的模型可以有（）选项正确答案答案80,20原则屋顶图冰山体系紧迫性，重要性模型得分 :2/4问题 10 :从思维模式的角度看，合格的管理者必须具备（）选项正确答案答案战略思维，财务思维运营思维，业务思维金融思维合规风险思维得分 :4/4问题 11 :以下哪些措施可以帮助企业构建灵活的运营（）选项正确答案答案使业务能够对不断变化的需求迅速做出响应产品和服务的不断创新产品和服务快速向市场推出不断扩大生产规模，降低成本得分 :2/4问题 12 :以下哪些措施可以，帮助企业获得收入的增长（）选项正确答案答案提供新产品或者服务开拓新市场提高客户关系开拓新模式得分 :4/4问题 13 :猫头鹰有效开展工作的手段有（）选项正确答案答案集团管控模式的建立有效建立内控的方法论的引入实施保障机制的建立风险智能图得分 :4/4问题 14 :孔雀有效开展工作的手段有（）选项正确答案答案建立决策思维能力增加对财务团队的尊重巧用模型用形象化图表传达信息得分 :4/4问题 15 :体系建设能力包括（）选项正确答案答案团队建设知识库建设流程制度建设后平台建设得分 :0/4三 判断题，每题只有一个正确答案 (本题共有10道，共40分)问题 16 :预算编制时按照时间顺序，最先考虑的是预核算科目的对接您的选项正确答案答案对错得分 :0/4问题 17 :孔雀通过使用模型来有效的开展工作您的选项正确答案答案对错得分 :4/4问题 18 :分析全面预算时可以考虑两个纬度：一是影响性二是操作可行性您的选项正确答案答案对错得分 :4/4问题 19 :企业在发展和平衡阶段，应该注重投入和产出比，实施精细化管理您的选项正确答案答案对错得分 :4/4问题 20 :预算利润模型要细分到区域、人员、客户、项目、行业您的选项正确答案答案对错得分 :4/4问题 21 :应该把后平台管理纳入企业财务管理者的工作范围内您的选项正确答案答案对错得分 :4/4问题 22 :财务为实现公司的战略目标需要利用机遇、改变思维模式、接受挑战您的选项正确答案答案对错得分 :4/4问题 23 :不相容职务没有相分离，这是内控的一个主要的问题您的选项正确答案答案对错得分 :4/4问题 24 :一体化的供应链协作管理在内部控制的人、货、物、平台四个维度中，属于平台建设