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文档简介

正确 1.“如何执行”的问题要从： 1. A 企业管理体系入手 2. B 企业管理人员入手 3. C 企业一线员工入手 4. D 企业高级决策层入手 正确 2.化解下级阻力的方法不包括： 1. A 解释好处 2. B 一切以下级为中心 3. C 鼓励下级制定并实现目标 4. D 说明提供的支持、资源 正确 3.在下属执行目标、执行计划的过程中： 1. A 要报告 2. B 要有解决方案 3. C 要放任不管 4. D 要事事干预 正确 4.简单的说，执行力就是： 1. A 做得完 2. B 做得少 3. C 做到位 4. D 做得多 正确 5.关于组织的力量，理解不正确的是： 1. A 是无形的力量、是无处不在的力量 2. B 靠的是某一个主管的个人魅力 3. C 靠一种氛围、一种气氛 4. D 可以在无形当中管好员工，让他们不出轨 正确 6.一般来说，制定企业的宏观目标需要遵循的原则是： 1. A 宏观目标必须方向明确、令人鼓舞 2. B 月度目标必须量化、质化、可被分解 3. C 日度目标必须量化、质化、可被分解 4. D 年度目标必须量化、质化、不被分解 正确 7.传统守旧的企业绝大多数都是： 1. A “目标型”企业 2. B “质量型”企业 3. C “规模型”企业 4. D “任务型”的企业 正确 8.企业一切管理活动的中心和总方向是： 1. A 目标 2. B 计划 3. C 标准 4. D 方案 正确 9.企业目标的实现要靠： 1. A 销售员工 2. B 高层经理人 3. C 企业所有员工的努力 4. D 中级经理人 正确 10.目标以： 1. A 数字说话 2. B 效果说话 3. C 过程说话 4. D 任务说话 正确 11.以下不属于来自下级的阻力的是： 1. A 对计划无所谓 2. B 个人目标与组织目标一致 3. C 没有压力和紧迫感 4. D 讨价还价，试图压低目标 正确 12.对上级协助下属实现计划，理解不正确的是： 1. A 要让下属参与进来，参与是调动员工积极性的一个很好的办法 2. B 让员工按照自己说得话自己去做，自己制定的目标自己去实现 3. C 落实计划的时候，有些话、有些事自己一定要心中有数，但是最好要让员工自己去讲 4. D 要把自己闷在办公室，不把方案拿出来给大家看 正确 13.人性的弱点可以用两个字概括，即： 1. A 懒、贪 2. B 痴、贪 3. C 懒、痴 4. D 懒、弱 正确 14.做事情的态度是： 1. A 企业的目标决定的 2. B 企业的文化决定的 3. C 企业的管理者决定的 4. D 企业的激励机制决定的
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