亚洲电视(雍惠).doc

亚洲电视访问（2003年11月）一、您在深圳投资25年了，您认为最大的变化是什么？答：1、在早期，深圳是一个以来料加工工业为主的城市，经过近20年的发展，特别是随着深港经济一体化，我认为深圳最大的变化就是它的国际化。2、深圳的产业发展是以国际市场为导向的，深圳的城市建设是国际化的思路，深圳的运作模式和管理方式也不断地引入国际惯例，而且，人们的生活方式也逐渐国际化。二、当年，你为什么选择在观澜投资？而且有这样的气魄敢于在这里投资30多个亿？答：1、我是1992年底开始投资观澜湖高尔夫球会，之前我已于1979年开始在深圳投资工业，在这一过程中，我感到，当时深圳的投资环境在全国是领先的，但是能够吸引国际投资者安居乐业的国际化配套依然缺少，特别是缺乏国际化的生活和社交模式。高尔夫是国际流行的商务社交休闲方式，对改善投资环境，招商引资具有特殊作用，所以，在邓小平先生南巡之后，我决定首先在观澜湖创建一个国际一流的高尔夫球会。于是就选择了当时政府还没有规划的荒山野岭，在深圳与东莞交界的观澜镇投资高尔夫。2、这十年，我在深圳投资高尔夫等体育休闲产业，深深感受到在国内特别是在深圳、东莞这些经济发达地区发展休闲产业是配合到中国经济发展的脉博。以观澜湖为例，观澜湖是横跨深圳和东莞两个城市，在两个小时的车程内，就覆盖了近1亿的人口，是全美国的一半。现在这两个城市，是大陆外资企业最密集的地方，仅出口就分别位于大陆的第一和第三。整个GDP保持两位数的增长，东莞更达到了18%。而且，两个城市的人均GDP已超过5200美元，按世界银行的分类，已进入中等发达水平。3、正是顺应了市场需求和经济大势，观澜湖才能够从最早的18洞到180洞，成为世界第一大球会。三、您如何评价深圳的投资环境？1、我始终认为，深圳的投资环境在有许多值得称道的地方。首先，在改善投资环境方面，深圳一直是与时俱进的。比如，最早是强调优惠政策、三通一平、低廉的劳动力成本；后来又加强立法，转变政府作风，改善政务环境和法制环境；同时，完善产业的上下游链条，改善产业配套环境。2、当然，深圳要成为一个更加具有吸引力的国际性城市，我认为要强化文化和国际生活模式这两种投资环境。这样，才能让更多的国际投资人士在深圳找到归属和亲切感，产生在这里长期工作生活的强烈愿望。目前，观澜湖的发展就是依托一个世界最大的球会，创造一个国际化的生活社区。以配合深圳投资环境的提升。四、CEPA将进一步落实，对观澜湖有什么影响？答：1、随着CEPA的落实，香港的服务业，会好似过去20年制造业北上一样，成为香港人的新一轮投资热点。顺应这一趋势，非常有必要增添高尔夫等高尚休闲配套，提升整体的综合环境和配套，满足新一轮的投资热潮。2、同时，珠三角旅游休闲产业的市场无论系国际化还系本地化也会有更强的支撑力和更大的空间。国际化系指这20年来珠三角已成为国际消费品的制造基地，仅珠三角的本港投资企业就有7万家。而且CEPA会带动香港和国际资本第二轮投资内地的浪潮，香港的律师业、会计业、金融业等服务业以及房地产业会大举进