




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何解决人事制度改革后老师们存在的问题作者:杨 顶地址:贵州省剑河县久仪小学邮编:556406 电话号码2009年我县实施人事制度改革,岗位实行三年一聘,打破了原有的岗位终生制,使得有些教师原是十级岗位,竞争不到岗位后,落到十一级,甚至有的落到十二级。工资一下子少了近千元,轮到谁都难以接受得了这个事实。说到钱,谁都敏感,如果说不在乎钱的人,那是违心的假话,因为我们要养家糊口、看病、人情礼物等等都要花钱。钱虽然不是万能的,但是没有钱却寸步难行。此次教师人事制度改革把原来几十年来的岗位聘任制一下子给变了,教师们心里一下子接受不了这样的事实。学校内部出现了空前动荡不安的局面,我作为学校的管理者,当时真的难以就寝。人事制度改革已两年多了,老师们为了在第二聘中能够胜出,滋生出许多问题。与其他乡镇教师交流、校长交流,大部份学校都出现了同样的问题。一、 加重学生课余负担要想聘上中级岗位,要想福利高些,只有加倍努力。学生成绩好了,教师考核分值才高。要相学生考出好成绩,光靠上课40分钟是远远不够的,所以各校的老师牺牲自己的休息时间,中午午休时,不休息,硬加一节课,下午放学后,自己留下学生又加一节课,校园格外安静,只有学生吃饭时销有一点吵闹声。二、 只上统考科目的课学校虽然课程表上体现了开齐开足课程,但县城以下的学校都没有专业的体育教师、音乐老师、美术老师,都是用语、数老师带,这就出现了语文教师带的其他非统考的科目都用来上语文,数学老师带的非统考科目来上数学科目,这样一来,学校没有了歌声,体育不会向左向右转,就连课前一支歌都没有了,校园死气沉沉。三、 教师内部不团结同行是冤家,老师们心里都明白,表面上很团结、友好,但心里恨不得其他老师都比自己差,当有什么表彰或利益的时候,都会争得面红耳赤,参加什么比赛,恨不得其他人名落孙山,因为获奖是要加考核分的。四、 只管教好书,其他事不管作为教师来说,只要尽职尽责,教好自己的书就是好老师了,其实并非这样,学校要正常运转,就不但要做好学校的常规工作,而且要迎接上级这样那样有检查,几乎达到每天要上报这样那样的材料。学校的事情,当然要靠大家来做好,校长只是一个组织者,校长也同样要上课,由于上一聘时,很多老师都吃亏了,很多老师忙于搞两基工作没有时间狠抓教学,所以成绩不好,聘不上中级岗位,现在好象是学聪明了,专干自己的教学成绩搞上来了,就会得到上级领导的认可,还可以得到县级教学质量奖,所以,学校的其他事情视见而不见。领导安排就做一下,分管的事情比如图书、仪器、水电、校产等等都没有做好,因为都是兼职。 竞聘上岗,这是国家的政策,主要是征对原来得到职称后,干好干坏都拿高工资,现在实行人事制度改革,竞争上岗,有竞争才有动力,有动力才会推动教育事业的发展。不过需要一个过渡期,教师队伍是一个庞大的队伍,要让这么多的老师适应这样的事实,要一个过程,对于突如其来的变革,难免会做出各种各样反应。那么怎样解决以上几点老师的问题呢?这里我谈谈我的一些做法,还是比较有效的。一、 对于加重学生课余负担,随意加课的问题:七八年前,我国提倡素质教育,给学生减负。现在一天早晨上四节课,下午上三节,晚上两节,这样的课就够多了,如果再加,这实在让学生喘不过气来,学生这么小,没有休息时间,没有一点自由的空间。学生的心里太压抑,学生的身心健康受到影响。学生是要健康快乐地成长,教师的这种行为,是把学生当作工具,来实现达到自己的目的。不过老师也幸苦,他也牺牲了自己休息的时间,如果作为领导,直接说你不能这样做,这样做是不对的,是违法的。可以换一种口气,褒中带贬,表扬式的批评:很多老师工作非常卖力,居然牺牲了自己的午休时间和下午休息时间来给学生辅导,这种工作态度值得大家学习。不过我们学校有作息时间,如果不按作息时间来上课,上面有领导来发现的话, 是一定要受批评的,再则学生要回家吃饭,很多都来迟到,能不能个别辅导就行了,转化差生嘛,其实够幸苦的,你们是好老师,希望老师们下不为例。老师他是知趣,这样采取商量的语气,不过是让老师便于接受。二、 对于只上统考科目,不上其它科目的问题素质教育就是要让学生全面发展,不读死书,不死读书,所以只上统考科目这是绝对不行的。如果要领导去监督,但领导也要上课,不能去监督那么多。我解决的方法是让教导处安排课时交叉,担任本班主科的教师去上另一个班的音、体、美,其他班的老师又来上这个班的音、体、美。这样一来,就无法占用负科的时间来上课了,也不用领导去监督,这样一个班多几位老师任课,多几个面孔,还给学生一些新鲜感,增加学习的兴趣,兴趣是最好的老师嘛。三、 教师不团结问题当然大家都是竞争对象,谁都想成为最后的赢家。在解决这个问题时,有什么表彰,要公平、公正、民主。选派比赛的首先校内选拔,选不上的也会毫无怨言。在排课我安排工作时因地制宜,该照顾老教师的得照顾些,总之让老师们减少矛盾,多一些人情味,使老师们和谐相处,这也是学校维稳工作的重要环节。四、 对于解决只管教书,不管其他事务的问题教师的职责当然是教书育人,但围绕这教书育人开展工作,会有很多烦杂的事务要去处理。学校是大家的,得大家扛,但很多老师只管教书,教书得成绩,其他事务没有成绩。这样所有的事务都落在领导的头上,领导没有三头六臂,再做也是做不完的,上级领导来检查,批评的是校长。校长上也不是人,下也不是人,活受气。这样下去是不行的,会累死、气死校长的。得想办法。于是我想出了下面的方法。老师们不是想要考核分高吗?我把各项事务按份量的轻重来确定分值,年终由学校领导来考评,干得好的加分,不干或不认真干的减去相应的分值,去干了,但干得不出色,不加分也不减分。谁都想得到加分,你不认真,别人认真,你的考核分不是低了吗?有些老师只管上课,上课目的不是想成绩好些,考核分高点吗?有分了老师们当然就干了,不要校长一人在忙乎,而忙不出什么来。 教师面对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宣传推广部管理制度
- 家具厂车辆管理制度
- 库房配料员管理制度
- 张作霖家庭管理制度
- 彩票店台账管理制度
- 律师会见室管理制度
- 德克士岗位管理制度
- 快时尚门店管理制度
- 急救培训证管理制度
- 总监级薪酬管理制度
- 蔬菜栽培学智慧树知到期末考试答案章节答案2024年浙江大学
- JB-T 14320-2022 氧气用止回阀
- 专题强化三 异面直线、线面角和二面角技巧-2021-2022学年高一数学【考题透析】满分计划系列(人教A版2019必修第二册)
- 产品封样管理制度
- 2024年湖北襄阳市检察机关襄阳市城郊地区检察院招聘笔试参考题库附带答案详解
- 人工智能专业发展规划方案
- 2024年湖北省知名中小学教联体联盟生物结业考试模拟试题
- AQ-T 1009-2021矿山救护队标准化考核规范
- 高新技术企业人才流失问题研究-以H公司为例
- 2024年江苏无锡市江阴信联担保有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2024国机集团财务资产纪检监察中心公开招聘2人高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
评论
0/150
提交评论