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文档简介

百日质量竞赛活动总结质量管理部*为期百天的 “战高温夯基础提质量”质量竞赛活动已圆满结束。活动开展以来6个工作小组各尽其责、各施所能。在组长李晓明总经理的带领下,顺利完成了“过程控制精细严,岗岗把关出精品”的活动目标。为完成此质量攻关目标,质量管理部全体员工严格按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目标。在竞赛中主要做了如下工作:1、 我部门积极响应质量竞赛活动精神,成立了“质量部”活动领导小组,根据车间制作计划和自身情况,制定本部门活动的计划、目标和基本措施。建立工序质量控制点,认真组织QC小组活动。2012年完成3项QC成果:1、1500mm单节管圆弧度质量控制荣获一等奖,2、正确使用引弧板荣获三等奖,3、提高R角一次成型率荣获优秀奖。2、开展各种宣传,提高质量意识。在竞赛活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传竞赛活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识。车间通过粘贴质量宣传标语和横幅的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。我部门还制作了PPT视频演示,图文并茂、优劣对比地展示了车间质量现状。3、举办了质量宣传咨询服务日。当天,车间员工“反宾为主”向质量管理人员提出“质疑”,现场气氛在提问与解答中达到高潮。质量咨询服务日活动分为现场宣传、知识竞答、提供咨询服务、接受质量质疑等四部分。通过发放宣传资料、摆放宣传展板,宣传国家有关质量的法律法规、方针政策以及企业质量控制标准等相关知识;通过举办有奖质量知识问答,进一步加深员工对质量知识的印象;通过咨询与答疑,解决员工对生产难点及质量盲点的困惑。活动深受广大职工欢迎,共发放宣传资料400余份,解答员工提出的123个质量方面的疑问,取得了良好的宣传效果,进一步激发员工学习质量知识、遵循质量标准的热情。4、严格控制生产过程质量。为了有效的实现过程质量控制,要求各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。本部门质检员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。8到11月车间一次报检合格率为*,探伤合格率为*。具体数据如下图:做个排列图。5、狠抓车间质量管理,严格执行工艺纪律。加强反违章作业的检查力度,减少或杜绝各类违规现象的发生,加大对违章作业的考核力度。实行质量指标奖惩制度,严重超出质量标准的即扣奖,完成较好的给予加奖鼓励。8月到11月质量部开出奖励:7起,对车间4起,对个人2起,共奖金额22400元。开出罚款:27起,对车间4起,对个人23起,共罚金额10400元。奖励已送交财务造表,可罚款却只有一人上交。6、 3次综合检查、3次月质量检查汇总。虽然我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题:材料保管意识不强,构件外观质量有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,喷漆存在较多质量问题,成品保护仍不到位,质量竞赛活动期间已有大量改善,但仍存有不足,具体情况如下:1)、原材料的管理:一期、二期料场钢板、管材、型材堆放混乱,特别是二期料场标识牌都没有;现有的标识牌不能完整的体现材料的信息。 一期料场已经有了较大改善,但二期依旧没有改变。公司目前有焊材库3个,其中一级库1个二级库2个,但焊材依旧不能完全的进库保管,始终不能做到真正的有效管理。焊材二级库的保管人员不够,时常出现无人看管的现象,近日由于焊材管理员的疏忽导致焊条烘箱被烧坏,并时常出现未经烘烤的焊材流入生产环节。各车间在焊材使用时不能严格按焊材管理规定执行。2)、加工过程中质量通病 :(1)零部件切割后的处理。目前一期、二期下料对切割后的缺陷及氧化渣的处理相比以前有了很大的提高,但还不能达到要求,很多时候就是在应付,根本就不知道哪里需要处理,经常是该处理的地方没处理。(2)制孔。底板、零件板火焰切割孔造成椭圆、三角形状,不进行修磨处理,质量很差。(3)手工切割 。手工切割仍然未杜绝,构件端头过焊孔、R孔、坡 口仍在手工切割,切割质量差,成型不好、尺寸不一,且未处理好,影响组装及焊接质量。(4)引、收弧板的使用。引、收弧板尺寸应为宽100mm*长150mm,并与施焊的母材同厚度、同坡口形式;焊缝熔池应落在引、收弧板上,且焊缝长度应80mm。目前各车间的引、收弧板的使用千奇百怪,基本上都不符合要求,有的都不使用引、收弧板。(5)接地线的使用。部分车间接地线随意乱搭,有的随意电焊在母材上,致使母材电弧擦伤,增加不必要处理工作。(6)焊接。目前各车间焊接的质量较以往有所提升,但依然存在各类问题,焊缝成型较差,宽窄不一,高低不平,有待进一步提高。有的违反工艺,对管柱焊接加塞钢筋。(7)防腐涂装及成品防护。防腐涂装问题依旧屡禁不止,例如喷砂除锈不彻底、构件返锈、表面油漆流挂、表面颗粒物未清理、油漆漏喷、过焊孔未处理、未包角等等。成品损伤始终不能避免。此次活动的开展,全厂员工都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的质量意识,大家齐心协力,促进

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