化验室绩效考核制度

1 / 11 化验室绩效考核制度 化验室绩效考核评分细则 概述：本办法仅用于化验室员工绩效考核，若与其它制度有相抵触，根据实际情况进行处理。 考核项目 具体考核内容 满分 得分 劳动纪律 （ 15 分） 无迟到、早退现象，按时交接 守进出门制度。 2 坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。 2 工作时间不做与工作无关事情。 2 遵守文明办公守则， 无不文明现象。 1 不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。 2 2 / 11 仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。 1 积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。 1 遵守公司各项规章制度。 2 道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。 2 若有违反，按性质另扣当月平均考核得分 1 5 分 /次。 工作态度 （ 18 分） 服从领 导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。 4 明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。 2 努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。 2 工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。 3 / 11 4 对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。 2 做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包 括加班），具有参与意识。 2 言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事。 2 若有违反，按性质另扣当月平均考核得分 1 5 分 /次。 积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。 额外奖励 ( V( ( 3 考核项目 具体考核内容 满分 得分 业务考核（ 52） 取样 4 / 11 留样 （ 4） 按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。 2 能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样及时。 2 若有违反，按性质另扣当月平均考核得分 1 5 分 /次。 检验 操作 （ 24） 熟悉检验操作规程，严格按要求操作，结果真实准确，无遗漏。 注：漏做另扣当月平均考核得 分 4 分 /次，并纳入下一补做班组 2 分 /次。经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分 40 分 /次。 4 工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。 2 5 / 11 工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。 2 操作过程严格遵守化验室安全守则。因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分 10 分 /次。 6 节约水、电、化学药品，杜绝浪费，爱护仪器设备等公物。 2 上一班下班前，所剩余的检验 分析所需的溶液、试剂、注射器、气体等易耗物资量必须保证接下来的两个班所用的量。 2 操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。 2 检验操作规范。（上级可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性。） 2 遵守化验室玻璃仪器、化学试剂等易耗物资的使用管理规定。 2 6 / 11 若有违反，按性质另扣当月平均考核得分 1 5 分 /次。 检验 结果 判断 （ 11） 发现结果异常应及时复核，必要时重做，需修改时按要求填写。不耽误化验数据的传递及报表的发送。 5 检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好记录。 4 不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下一班进行复核。 2 若将不符合规范的检验结果送出化验室，按性质另扣当月平均考核得分 2 10 分 /次。 记录 （ 8） 实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。 2 分析检验报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚7 / 11 准确，纸面整洁，传递及时。 2 接 录、报表，保证记录相互一致。 2 交接 全记录，认真填写，交接工作清楚、详尽，对上一班的考核严肃对待，既不故意为难，也不姑息放过。 2 若不按规范填写记录单，另扣当月平均考核得分 1 5分 /次。 工作 完成情况 （ 5） 出色地完成工作内容及交代的临时工作。 0 ” 1 ” n0 p 5 分 5 工作处理基本上无失误。 / C! z4 f( L/ W9 c# w 3 分 马虎完成了工作，但仍有一些不足。 6 S/ J# z. o8 v& d% Q9 i y. o# 8 / 11 2 分 忘了，未做。 : | * # l/ q 0 分 , Z, C$ 6 0 J: , k, ?, 考核项目 具体考核内容 满分 得分 仪器使用与保养 （ 6 分） 使用时按仪器说明书进行操作，小心谨慎，避免损伤仪器，确保化验数据的准确性。仪器使用完毕，恢复其使用前的初始状态，卫生打扫干净，并检查是否完好。 3 个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养，填写检查校正记录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查校正不仔细，导致测得的数据错误，该项不得分。 3 若有违反，按性质另扣当月平均考核得分 1 5 分 /次。 现场及班组交接情况 （ 9 分） 随时保证工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整9 / 11 齐，做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净，所用物品各归各位。 2 接 组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐（参见卫生管理制度）。交接 班人员对上一个班的卫生及物品摆放进行检查考核，合格后， *人员方可离开；否则继续打扫，直至合格为止，并在该班的卫生考核项上，记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上班组5 分 /次，并拿入下一打扫的班组，指正后打扫干净可不 扣分。因接 主管指出不合格处时，扣接 5 接 常情况等需交待的事情交接清楚。 2 若有违反，按性质另扣当月平均考核得分 1 10 分 /次。 每周的星期一为大打除（包括责任区）的日子，按实际情况扣除该班当月平均考核得分 0 5 分 /次。 其它 奖 1、有特殊贡献，表现优异； 10 / 11 2、受公司、部门奖励； 3、节能降耗有实绩。 额外奖励 惩 1、受公司、部门处罚； 2、表现极差，知错不改。 视情节严重扣分。 假 原则上不允许员工之间互换上班班次，若确实需要，需经主管批准（其它参见公司的请销假制度相关规定）。 总分 注：额外奖励、移交得分除外。 100 备注 ( h: 4 % 2 f 以上考核主要为班组考核，也可以此为参照对员工进行考核。 / U% I/ - N4 ) + ” + N. |+ & 主管（或制定人选）负责各班组考核，也可对各检验员直接进行考核，各班主操负