员工情绪管理办法

1 / 4 员工情绪管理办法 1、招聘、录用环节注重应聘者的情绪压力管理能力 在现在的人力资源管理中，招聘和录用是很重要的一环，决定了未来企业的人力资源质量。在情绪管理越来越受到重视的今天，在招聘和录用环节对应聘者进行情绪管理能力考察显得很有必要，同时现在人事测评技术的发展，比如情商测试，也使之成为可能。 2、把行业特点、工作的物理条件和员工个人能力相匹配 行业的特点和工作的物理条件对员工的情绪会产生很大影响，在实际的环境中，因为行业的性质特点是无法改变的，所以要做的就是把工 作的物理条件和行业特点、工作性质匹配起来，使物理条件尽力地符合行业的特点，工作的性质。 3、把提高员工的情绪管理能力列入人力资源管理的培训内容 目前的人力资源管理培训多是关于技能或者知识的培训，情绪管理能力的培训较少。但是因为情绪管理能力具有后天可培养性、可塑造性，在人力资源规划中应该将员工情绪管理能力的培训作为一项重要内容。 4、加强对员工的人文关怀 对员工的人文关怀应包括两方面，一是工作当中的关2 / 4 怀，二是日常生活中的关怀。 5、加强企业文化建设和管理者的情 绪处理能力 企业中每个员工遇到的情绪问题和情绪管理能力是不同的，如果企业有一个能激励员工为之奋斗的目标愿景，一种被员工认同的价值观和追求的精神，也就是说企业文化是和 么这个企业就有可能激励员工超越个人情感，营造属于企业的精神力量，激励他们以高度一致的情绪去达成企业的愿景 . 恒缘心理学应用机构经过十多年的服务，积累了丰富经验的同时沉淀了优秀的企业文化价值观。我们拥有由多位国内外知名专家学者组成的专家团队，拥有超过数十位专家级咨询师、资深咨询师和签约咨询师，并与中国科学院、北京大学 、清华大学等多家专业机构、院校、专家紧密合作，曾为多所国内外知名企业、机构的员工提供专业的员工心理辅导服务，让员工拥有健康的心灵，更好地服务于企业。 恒缘心理服务内容： 一、个体咨询 1、个体面询：压力管理、亲子教育、职业规划、人际关系、情绪管理、婚姻家庭、个人情感、各种心理障碍、各种职业困惑； 2、团体辅导：压力管理、亲子教育、职业规划、人际关系、情绪管理、婚姻家庭、个人情感、各种心理障碍、3 / 4 各种职业困惑。 二、心理培训 1、国家心理咨询师职业资格认证培训； 2、国家 询师培训； 3、武志红 “ 自我觉醒之路 ” 、荣伟玲 “ 佛道哲学 ” 、以及多位专家的专题心理课程、心灵成长课程； 4、 “ 恋爱工作坊 ” 、 “ 心灵瑜伽 ” 、 “ 家长训练营 ” 、“ 现代女性系列 ” 、 “ 咨询师面谈技术系列训练课程 ” 、“ 催眠与身心和 等超过数十个专题工作坊与课程； 5、各类心理沙龙与咨询师成长小组等活动，多位专家咨询师可提供督导。 三、企业应用服务 1、组织诊断：员工心理资本研究、员工工作环 境研究、员工敬业度定性定量研究、员工压力状况定性定量研究、员工基本心理健康状况定性定量研究； 2、 务（员工援助计划）：全面 块化 络 线 本年费 3、心理讲座、心理培训：提供给管理人员各类心理学内训课程、讲座，包括 “ 咨询式管理者系列课程 ” 、 “ 领导力发展系列 ” 、 “ 身心和 等数十个主题的课程与讲座。提供给员工的课程与辅导，包括 “ 个人职业生涯规4 / 4 划 ” 、