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文档简介

1 / 4 物业管理处上半年工作计划 物业管理处上半年工作计划 20物业管理处上半年工作计划 20,市物业处党总支继续坚持以 “ 十七大 ”精神为指针,以 “ 改善人居环境,构建和谐物业 ” 为宗旨,深入贯彻落实市委十届六次、市人大十四届一次会议精神,以不断强化物业四级网络建设,提高物业企业服务水平为切入点,逐步实现物业管理精细化、管理服务人性化、行政监管法制化、行业自律经常化,推动我市物业管理工作又好又快发展。经处党总支研究决定,在 20上半年要重点抓好以下几个方面工作: 一、加强思想政治 工作力度,在物业企业中组建党组织,充分发挥共产党员在物业管理服务中的先锋模范作用。要在有规模的物业企业中建立党组织,推行 “ 行业管理与社区联建相结合 ” 的模式,打造一支适应物业工作发展需要,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的物业管理工作者队伍,推进党的工作向物业管理延伸,促进物业管理工作向前发展。要求有一定规模,符合组建党支部条件的物业服务企业于 3 月 10 日前将企业员工总数、党员人数上报处组宣科备案。 二、要继续加大行业宣传、提升行业社会地位、推动行业精神文明建设。要继续加强物业 “ 四级网络 ” 的自身建2 / 4 设,进 一步转变工作作风,实现 “ 五个必须做到 ” 、 “ 十到现场 ” 的工作要求,塑造物业人良好的社会形象和精神风貌;要继续大力倡导物业服务企业 “ 培育五种心态、树立五种精神、做好五种服务 ” ,树立 “ 值、优、好、亲、诚 ” 的服务理念,打造 “ 三个五 ” 的营口物业服务品牌。 三、继续深入、扎实、系统地开展物业管理系统化建设工程。对于市内已建立起来的物业四级网络,要逐步建立管理的长效机制,充分发挥各自优势,形成良性互动。对于市中心区外的两个县级市、两个区的物业管理网络化建设,要加大工作力度,争取利用半年时间全部组建起来,实现全市物业 “ 四级网络 ” 的全覆盖。 四、从 20 1 月 1 日起,物业四级网络对我市物业服务企业实行百分考核,量化管理,考核评比结果将作为评先创优的重要依据。为扎实开展物业服务企业的考核工作,市物业处于 2 月 27 日举办区、办事处物业办工作人员业务培训班,针对考核内容、评分标准、检查办法等进行重点培训。 五、贯彻落实财政部、建设部 20 165 号令文件精神,于 3 月 1 日出台实施营口市住宅专项维修资金收取标准。 六、开展物业用房普查工作。由 办事处物业办牵头。对辖区物业服务企业物业用房现状进行普查,要求于 3 月末,3 / 4 将普查结果汇总上报市物业处资金管理科。市物业处负责登记造册,办理房照。 七、市物业处拟于 4 月中旬举办小区养护、维护经验交流现场会。要求办事处物业办于 3 月 15 日前将表现突出,工作出色的小区、社区、业委会志愿者事迹材料上报处政策指导科。 八、搞好供暖质量信得过单位评选活动。要求市供暖办依据评选方案,综合日常考核、市民投诉、反馈情况,于 2月底提出拟选名单,经媒体公示后,于 4 月初表彰。 九、以 “ 构建和谐物业 ” 为宗旨,不断完善沟 通平台,丰富小区文化生活。市物业处拟于五月中旬,举办小区摄影展,要求各物业服务企业按照参展的具体要求踊跃参加;拟于六月中旬,举办家庭趣味运动会,要求办事处物业办牵头,认真组织、周密安排。 十、举办物业服务技能表演观摩会,不断提高我市物业服务队伍整体水平。市物业处拟于 5 月末,组织物业服务人员深入到在保安、保洁、绿化、维修等方面服务比较好的住宅小区现场观摩、交流经验。 十一、深入开展争先创优活动,充分发挥典型示范推动作用。认真做好 2020度 “ 十佳物业服务企业 ” 、“ 十佳社区 ” 、 “ 十佳业主委 员会 ” 、 “ 百名物业先进工作者 ” 的评选表彰工作,要求办事处物业办切实履行职责,加4 / 4 大对辖区内物业服务企业、业主委员会、社区的日常考核,并综合考核情况,依据评选条件,于 6 月底提出初选名单,上报区物业办,经区物业办初审通过上报市物

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