北京大学高级管理人员EMBA培养计划.doc

北京大学人才竞争力提升工程 说 明21世纪是人才深度再造的时代，垄断人才比垄断产品市场更可怕。人是企业的动力源泉，企业因人而起、因人而兴，人无活力则企业没有活力，人无发展则企业就没有发展。也即谁掌握了高效能的人才队伍，谁也就占据了时代发展的制高点。一流的企业拥有一流的人才，一流的人才来自一流的培训。不断地为自己的人才队伍滋补新的知识养分、更换新的思维方式、改善心智模式，企业才能永葆鲜活的生命力！北京大学高级管理人员EMBA培养计划是专为大中型企业全面而系统、长效而快速地提升中高层领导干部的管理素质与水平、激励与留住优秀人才而量身定做的管理队伍竞争力提升工程，是促使企业中高层领导干部的管理思维、执行力和企业领袖人物的战略思想有效衔接并贯彻落实企业战略、提高管理效率、降低管理成本而设置的校企联合人才培养计划，是区别于一般EMBA研修课程的全国独创性的企业团队学习型项目。具体情况如下：一、比较优势与“北京大学企业总裁EMBA研修班”相同之处：同样的课程设置、同样的课时安排、同样的师资配置、同样的教务管理、同样的教学质量、同样的学员待遇，颁发“北京大学高级工商管理EMBA研修结业证书”并有资格申请“经济学”、“管理学”、“金融学”、“MPA”等专业硕士学位。与“北京大学企业总裁EMBA研修班”不同之处： 适合于大中型企业中高层管理干部及分支机构高层领导，而且每个企业必须有由至少6个人组成的团队参与学习，否则须提报院部审批； 学习费用低，每人只需缴纳9800元，平均490元/天，约是北京大学企业总裁EMBA研修班学习费用（29800元/人）的1/3； 每月集中授课2天、共20天、1年内修完，其中，开学及结业典礼（共4天）在北京大学举行，其余课程在企业会议厅或当地市区完成（以每个企业参加学习人数为依据，选出8家企业作为教学研讨案例与实地观摩学习单位，且有16天课程分别在这8家企业会议厅完成，平均在这每家企业上课2天）； 在这些企业赢得潜在客户和形象宣传效应的同时，学员们至少实地观摩学习了8个企业的经营管理之道。二、企业受益能系统而同步地提升企业管理素质与水平。战略能否执行到位、制度是否贯彻落实、企业文化可否落地及管理效率与成本的高与低，直接取决于中高层管理干部的素质与能力。而同步委派多位中高层干部参加“北京大学高级管理人员EMBA课程”系统学习，就是同步、系统、全面地提高管理队伍能力与素质的决策，就是高效率地提升企业管理品质和竞争力的战略。是激励与留住优秀人才的长效计划，更是企业凝聚力工程。作为企业员工能有机会被单位送往中国最高学府北京大学去再学习、深造，使其倍感深受企业重视与尊重，这让他们深受鼓舞、满怀感激，更有利于增强企业凝聚力和员工向心力。若与北大建立长期人才培养计划，将对企业全员产生一种长效激励、鞭策作用，将更加激发员工的工作热情、主观能动性。是企业的形象工程，更是学习型组织建设的深入。能把企业员工送往北大去深造或与北大建立人才培养计划，本身就是企业新闻宣传要点、企业形象工程，就是企业实力的彰显。然而，成批量地把企业员工送往北大深造，这又为企业建设学习型组织注入了鲜活血液。三、特殊收益入选为教学研讨案例和实地观摩学习单位的8家企业，不仅全揽了上述“企业受益”，而且将赢得了以下“特殊收益”：赢得“产品推介会”效应。在自己企业里的展开的两天课程和观摩学习，学员们不仅耳闻企业产品，还目睹生产现场、感受企业文化，这所产生的营销效应绝不次于企业产品推介会。100个学员是企业产品的100个潜在客户，更会成为企业的100个高级营销员。赢得“品牌宣讲会”效应。“北京大学高级管理人员EMBA研修班”在企业隆重召开，这本身就是企业形象价值提升闪亮点，也是企业实力的外显。此外，100个学员在企业观摩学习中不仅感受了自己的企业文化，而且对自己的产品及其生产留下了深刻印象。这绝不亚于胜“企业品牌推广会”，同时还赢得100个企业形象推广员。赢得“管理咨询会”效应。把自己企业作为北京大学高级管理人员EMBA培养计划的教学研讨案例，这相当于由北大专家与100个来自不同行业、企业、岗位的管理人才联合组成的管理咨询项目团队，共同为自己企业的经营管理把脉、诊断及献计献策！ 课程背景 李嘉诚曾说：“没有学习就没有未来，这个世界上最可怕的事情是比我们更厉害的人还在学习。”随着知识经济发展的不断深入，学习不再是我们的一种选择，而是一种必然。企业之间的竞争归根结底是人才资源之间的角逐，人才资源之间的较量就是企业学习力之间的比拼。因此，越来越多的企业通过与著名学府建立人才培养战略计划，打造学习型组织，系统地培养与提升自己的人才队伍，使企业获得人力资源的自我更新能力及长效发展，实现从优秀到卓越的自我超越。唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。置身于“速度、多变、危机”的21世纪，我们如何改变用传统的思维模式去操作现代企业，如何成为具有渊博知识、全球视野、辩证思维和敏锐洞察力的商业精英，如何突破成长极限实现持续而又健康增长的卓越竞争力，这一系列问题都需要通过系统的再学习来改变思维，一一去破解！百年北大，群英荟萃；走进北大，汇聚财富！北京大学是中国管理学的发源地，汇集了顶级的学术大师、管理名家、实践名师，将中国企业实践与先进管理理论融为一体，打造企业管理全新系统课程，为本土企业成长提供智力支持和高层次的交流平台。“北京大学高级管理人员EMBA研修课程”以极具有发展潜力的城市作为研究对象，组织知名专家深入企业调研，对区域经济发展进行诊断，把握区域经济发展战略，对企业管理者进行有针对性的集群式培养。 “找对环境成就一生，找对伴侣幸福一生，找对朋友快乐一生，找对老师智慧一生，找对同学真诚一生”。走进北大门就是北大人，北大这所百年学府隐含着丰厚的文化底蕴，在这里，你能聆听大师的声音，感受名师的智慧；在这里，你能系统地进行学习，提高管理思维；在这里，让你灿烂心情盛开，结缘更多良师益友！课程特色【三大研修目标】提倡“方法比想法更重要”。课程体系以实效、实用、实战为原则，由数十位实战管理专家共同打造，传授企业管理实操的方法、技巧和模式。探究复杂的问题简单化、简单的问题流程化、流程的问题制度化、制度的问题标准化。为中国成长企业培养创新性企业家队伍，为中国成长企业的发展培养高端管理人才。【三大课程特色】理念领先：守望全球视野，传授最前沿的管理新知和方法，为成长型中国本土企业高级管理人员的成长与企业发展提供智慧利器。实用为本：榜样型企业与跨国公司智慧的完美结合，以实用为本的原则，确保学以致用的解决之道。操作为真：不同背景的实战派专家通过理论讲授、案例分析、经验分享、头脑风暴等多种方式，全面提升领导艺术和管理技能。【六大授课特色】分期集中授课：注重管理理论的可操作性和实用性相结合，分期模块化教学。采取国际流行的案例制、模拟互动式教学方式。剖析本土案例：立足于企业转型和管理创新，紧紧围绕本土企业成长历程，与创始人一起深刻透析企业成败动因。大师领袖互动：与国内顶级专家、本土商界领袖一起共同探讨基业常青之道，共论卓越制胜。论坛沙龙辅修：建立与北京大学联动，共同成长，与时代齐奋进。独设企业课程：通过政策解读、趋势分析，产业转移，提升企业的核心竞争力。榜样企业观摩：选择本土榜样型企业为学习基础，由具有实际操作经验的专家现场授课，和企业高管深入交流，分享经验。课程纲要 模块提纲模块一中国企业未来的机会中国经济发展与目前面临的问题 中国未来经济发展面临的挑战如何提高企业竞争力 中国企业的战略抉择如何适应新一轮产业转型和升级 模块二领导者的有效沟通领导力与沟通力的培养 沟通的障碍领导者沟通的意义 有效沟通的目的和原则有效沟通的起脚与方法 双赢的沟通技巧模块三组织行为学知识型组织将是未来最具竞争力的组织 了解自我与分析他人人的能力差异及其管理意义 道德标准与道德行为性格差异及其影响 如何影响他人的态度如何激励他人及冲突与协调 获得权力与影响力模块四企业战略管理企业发展的大战略 什么是战略机制、程序与制度 学习策略，研究战略企业的时机 为什么要构建战略决策型组织如何来运作战略 市场的推理思维现代战略新思维模块五企业文化与品牌建设怎样培植和沉淀良好的企业文化？ 提升品牌价值剖析品牌管理的概念和框架 将品牌管理融合于企业的经营战略针对中国企业在品牌管理中所面临的问题和困惑 模块六现代市场营销管理企业的使命和目标 市场细分和目标市场选择市场定位与产品的差异化 产品的生命周期 产品开发与消费者需求 定价与价格策略渠道管理与客户关系管理 未来营销发展的认识与实践模块七传统文化与卓越领导中华传统文化的缘起 中华经典文化之领导力 适合中国的领导艺术 领导力的塑造 德才兼备的核心意义 修身齐家治国平天下等模块八战略性人力资源管理非人力资源的人本管理 薪资结构规划 人力资源开发与人才机制建设 职业经理人的引进和选聘绩效管理和激励制度设计 现代人力资源管理模式模块九财务管理与纳税策划企业经营管理中存在的深层问题 完善企业内控制度 改善企业财税体系，降低企业运营风险把纳税策划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节模块十中层胜任素质模型把传统管理者扩展为4种角色将单纯以人力资源管理职能为导向转变为以战略发展为导向将单纯的行政管理者转变为组织发展的决策咨询者等 模块十一法律风险规避学习与企业经营息息相关法律的有效途径把各项经济活动纳入法制轨道建立适应现代经济管理法制的完备制度 模块十二主题讲座企业未来的机会与挑战 传统国学在企业管理中的应用企业领导者的语言艺术 社交技巧与政务礼仪音乐鉴赏走进音乐世界部分师资刘 伟：北京大学校长助理、教授、博士生导师雎国余：北京大学经济学院教授、博士生导师单忠东：北京大学光华管理学院院长助理、教授、博士生导师马志刚：北京大学经济学院教授、清华大学教授姜彦福：清华大学教授、博士生导师章 政：北京大学经济学院院长助理 、教授、博士生导师李心愉：北京大学经济学院教授、博士生导师张 波：北京大学政府管理学院副教授、北京大学中国城市管理研究中心副主任叶静怡：北京大学经济学院教授、博士生导师杨 健：中国人民大学教授、中国人民大学金融信息中心主任、博士生导师林健安：香港管理科学院院长、盛世愿景管理研究所所长李左东：北京大学经济学院特聘教授，博士生导师周建波：北京大学经济学院教授张春晓：国资委研究中心处长、北京大学博士张 延：北京大学经济学院教授李 红：北京大学经济学院环境资源与发展经济学系副教授于洪波：美国项目管理硕士、北京大学特聘教授艾学蛟：市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家、中国企业危机管理教学第一人吕随启：北京大学经济学院金融系副主任、中国金融研究中心副主任、北京大学证券研究所所长黄俊立：北京大学社会经济与文化研究中心副教授、北京大学中国民营企业研究所执行所长宋 成：北京京都律师税务咨询公司高级合伙人郑国器：国际著名投资机构英联投资公司中国区执行董事孙 非：南开大学国际商学院教授、北京大学特邀专家教授、国内著名组织行为学专家孙中一：天津工业大学教授、博士生导师、国家经贸委全国企业战略管理研究组组长邹亚生：对外经济贸易大学金融学院副院长谢志华：中国财经界旗帜人物、北京工商大学副校长课程对象大中型企业中高层领导干部及分公司高层领导相关各级政府部门、事业单位管理干部教务管理研修周期：每月集中授课两天，共20天，全部课程在一年内修完；研修地点：授课地点在_ ，结业展示及结业典礼在北京大学举行；研修费用：9800元/人。证书学籍所有被录取学员均在我院正式注册，由北京大学统一进行学籍管理；完成全部课程并经考核合格者，颁发北京大学高级工商管理EMBA研修班结业证书；可以申请“经济学”、“管理学”、“金融学”