基建科绩效考核

1 / 6 基建科绩效考核 基建科绩效考核 工程科科长绩效考核采用月考核、加减分形式，考核项目包括工程项目、水电管理、安全、应急事故处理、行为考核共 5 个项目，具体如下： 一、 工程项目 (20分 ) 这里的工程项目主要指新园区建设中水电工程 ; 1、工程进度 (10分 ) 工程进度主要依据基建科的工程进度计划为考核依据，工程进度因客观原因造成进度延迟的不计在内，如政府、天气造成的停工， (进度天数设为 A，单位为天 )，细则如下： 当 A=0，该项得 10分 ; 当 A=1，该项得 8 分 ; 当 A=3，该项得 4 分 ; 当 A=5时，该项得 0分 ; 当 5 当 A10时，该项得 2、工程质量 (10分 ) 工程质量以工程验收部门验收合格为依据，按当月所下达的工程总项目来评定分值，设不合格工程质量项目为 A, 细则如下： 当 A=0时，该项得 10分 ; 当 A=1时，该项得 6分 ; 2 / 6 当 A=2时，该项得 0分 ; 当 A3 时，该项 当单项工程质量无法验收通过时，造成返工，造成损失 5000元 以上时，该项为 时追究其行政责任 ; 二、用水管理 (15分 ) 1、工业用水 (10分 ) 指生产需要所使用的水，即生产车间内所发生的用水，包括卫生间等用水，不包括基建工地用水 ;设停水次数为 A，停水天数为 B,总分为 10分，细则如下： 当 A=0， B=0 时，该项得 10 分 ; 当 A=1时， B=得 8 分 ;B=1 时，该项得 6分，B=2时，该得 2分， B2时，该项得 ; 当 A=2时，不管 B 为多少该项得 0 分 ; 当 A3时，不管 B 为多少该项得 连续两个月没有停水，在第三个月该项加 5 分。连续两个月出现停水，在第三个月该项扣 5分。 2、生活用水 (5分 ) 指全公司宿舍、办公室生活用水 ;设停水次数为 A，停水天数为 B，总分 5 分，细则如下： 当 A=0， B=0 时，该项得 5分 ; 当 A=1时， B=项得 4 分 ;B=1时，该项得 B=2时，该项得 0分， B2时，该项得 ; 3 / 6 当 A=2时，不管 B 为多少该项得 0 分 ; 当 A3时，不管 B 为多少该项得 连续两个 月没有停水，在第三个月该项加 5 分。连续两个月出现停水，在第三个月该项扣 5分。 三、用电管理 (20分 ) 1、工业用电 (10分 ) 即生产用电，非人为造成停电的除外，如外部线路检修、自然灾害造成线路中断，但不包括内部线路故障，设停电次数为 A，停电小时为 B，总分 10分 ; 当 A=0， B=0 时，该项得 10 分 ; 设 A=N 时， N 为未知数， B=N 次累加值，按小时计，B=项得 8 分， B=1时，该项得 6 分， B1 时，每增加 1 时扣 2分，最多不超过 8小时，超过 8小时该项得 电 24小时以上追究行政责任 ; 连续两个月未出现停电，在第三个月该项加 5 分。连续两个月出现停电事故，在第三个月该项扣 5分。 2、生活用电 生活用电包括办公室用电、宿舍用电、公共厂区用电，保障用电正常，设停电次数为 A，停电时间为 B(单位：小时 )，总分 10分 ; 当 A=0， B=0 时，该项得 10 分 ; 设 A=N 时， N 为未知数， B=N 次累加值，按小时计，4 / 6 B=1时，该项得 8 分， B=2 时，该项得 6分， B2时，每增加1 小时扣 2 分，最多不超过 12 小时，超过 12 小时该项得 电 30小时以上追究行政责任 ; 连续两个月未出现停电，在第三个月该项加 5 分。连续两个月出现停电事故，在第三个月该项扣 5分。 四、安全管理 (15分 ) 安全管理主要指用电安全方面，包括生产、生活用电。设因电的原因造成安全事故次数为 A,设单次损失为 B(单位：元 )，细则如下： 当 A=0时， B=0时，该项得 15分 ; 当 A=1时， B300 元，时该项得 10分 ; 当 A=1时， 300元 当 A=1时 ， 1000 元 当 A=1时， 1500 元 1500元，该项得 0分 ; 当 A=1时， B2000元，该项得 ; 当 A1时，不管 B 为多少，该项均不得分，两次 B 相加超过 2000 元时，追究相关责任 ; 连续两个月未出现用电事故，第三个月加 10 分，连续两个月出现安全事故，第三个月扣 10分。 五、水电维修 (10分 ) 水电维修指公司范围内所有水电设施修理，以设备维修通知为准 ;设维修总次数为 A，延迟修理为 B,细则如下： 5 / 6 当 A=0时， B=0时，该项得 10分 ; 当 A=N 为维修次数， B=1时，该项得 8分， B=2时，该项得 6 分， B=3分时，该项得 4 分，当 3 该项得 0分，当 B5，该项得 ; 当 追究相关行政责任。 六、其他设备维修 (10分 ) 包括电话线路、闭路电视线路、网络线路、电梯设备等，以管理部维修通知单确定维修日期为准，超过确定时间的，每次扣 1分。收到通知单 5天以上未做出处理或维修的该项不分。 七、应急事故处理 (5分 ) 指突发事故处理，该项目主要考核在发生突发事故时，是否能够迅速 做出反应，因行政不作为造成损失的，该项不得分，同时追究其责任 ; 八、协调沟通与配合 (5) 该项目主要考核工作中与上级、平级、下级协调沟通是否畅通，是否能够与他人很好配合完成工作，该项由上级