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文档简介

1 / 3 如何进行有效人员管理 事实上，很多美容院老板并不了解美容行业，更不懂得如何去经营美容院，因此，美容院店长就成了整个店铺发展的关键人物。当然，美容院店长需要管理的事物有大有小，涉及到工作、生活的方方面面，今天， 138 小编将重点和大家分享：美容院店长如何有效地进行员工管理 ? 一、为美容院员工安排适合的岗位 每个人都有自己的优点和长处，每一个人都可以在不同的领域内获得培养和提升，关键是员工所工作的岗位是否适合他，如果答案是肯定的话，那就是他快乐工作的开始。 美容院店长在 对员工进行岗位确定的时候，不要把员工模式化，要清楚每一位员工的长处和短处，要认清每一位员工的个性、兴趣、爱好和能力。美容院店长只有清楚地知道每一位员工的专长，才能够给员工一个准确的定位，让员工在能力允许的范围内施展才能。 二、在工作与员工间求得平衡 美容院店长若以工作为重心，只求工作效率提高，对于员工的感受无意间便忽略了，易造成员工情绪低落。虽然工作效率短期内得以提高，但可能会造成员工反弹。相反，若只重员工，亲切地和员工聊天、企图营造和 由于缺少适度的压力，使员工的工作意愿因 此低落。所以，美容院店长应在这两种方式间取得平衡，一方面提升工作意2 / 3 效，一方面经营好与员工间的关系。 三、美容院员工参与管理 一般美容院遇到什么重大难题，美容院店长先不要急于作出决定，可以要求底下员工一起参与进来探讨，这让员工感觉我们也是属于美容院的一份子，这不仅增加了员工的积极性，同时也让员工更加认同美容院。 美容院员工参与管理，也可以让她们进一步深入了解美容院的各项运作，为美容院的未来发展献上自己的宝贵意见，更加带动美容院创新的改革。现在有不少美容院店长还是喜欢 自己独当一面，这本身的做法没有错，但是会让自己的员工没有发挥的舞台。作为一个好的领导者要多多善于发现员工的优势，并让她们有效的展现出来。 四、美容院店长要善于鼓舞士气，适时给予夸奖 作为美容院店长，必须对为你服务的员工充满爱心，善于鼓舞员工的士气，适时给员工以赞扬。在员工做出成绩时向员工公开地、及时地表示感谢，并组织一些联欢活动使员工分享成功的喜悦。 此外，美容院店长应保持谦逊的领导态度，要知道，权威并非来自职务或官衔，而在于美容院店长执行领导职责时的态度。 五、允许 美容院员工犯错 每个人都会犯错，关键是犯了错能够马上改正并且总3 / 3 结为自己的经验。也许你的员工还不错成熟、不够完美，但是更重要的是他们在不断的成长。 同时，员工犯错后的 “ 三个主动 ” 非常重要：主动承担错误，并尽量弥补损失 ;主动分析犯错的原
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