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文档简介

1 / 4 导购员绩效考核制度 导购员绩效管理制度 一、导购员职责： 1、销量达成：确保所辖超市每月任务量的达成 2、新客达成：确保按照公司要求，达成新客开发目标 3、活动执行：确保按照公司要求，执行、反馈促销活动 4、基础建设： 1)确保按照公司标准进行产品陈列； 2)确保货架陈列产品清洁卫生 5、 数据收集：公司要求提报的数据报表按时收集及报送 6、 日期管控：及时上报本店内大日期产品库存 二、导购员薪资体系 导购员工资 =基本工资 +提成 +绩效 职务 基本工资 提成 绩效奖金 导购员 700 1、提成 2 / 4 品类 白金装 金装 优品装 婴儿粉 10元 /厅， 3 元 /盒 8元 /厅， 2 元 /盒 6元 /厅， 1 元 /盒 成人粉 5元 /厅 ,1元 /袋 1元 /袋 2、绩效 绩效砍级 奖励金额 导购提成 500实际提成 导购提成 800实际提成 导购提成 1200元以上 实际提成 三、导购员绩效考核制度 3 / 4 1、销量达成：销量达成 80%以上，发放全额提成工资； 销量达成 60%发放 60%提成工资； 销量达成低于 60%，不予发放提成工资； 2、任务完成率：每个月任务完成率排名第一，奖励本月总收入的 10% 每个月任务完成率排名第二，奖励本月总收入的 5%； 每个月任务完成率排名倒数第一，考核本月总收入的20%； 每个月任务完成率排名倒数第二，考核本月总收入的10%； 3、新客达成：新客标准每月 10 个；每少 1 名考核 5元，每多 1名激励 5 元 （电访确认为准， +50元封顶） 4、基础建设：陈列不符合公司标准要求的，每店考核 10元 5、活动执行：按照公司标准要求执行活动，不符合标准的超市考核 20元 /次 6、作息制度：按照超市时间迟到或者早退，考核 5元 /次；休假按照超市规定执行；请假扣除当天工资 ，矿工扣除单天双倍工资（公司重要活动期间禁止请假） 7、提成考核：坚决杜绝销量造假，每发现一次虚假销量，考核导购员 100元 /次，业务经理连带 10% 4 / 4 8、数据收集：按照公司考核业务经理的制度 100%连带 9、手机管理：每天早晨 8:000正常开机，违反规定考
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