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文档简介
1 / 4 导购员绩效考核制度 导购员绩效管理制度 一、导购员职责: 1、销量达成:确保所辖超市每月任务量的达成 2、新客达成:确保按照公司要求,达成新客开发目标 3、活动执行:确保按照公司要求,执行、反馈促销活动 4、基础建设: 1)确保按照公司标准进行产品陈列; 2)确保货架陈列产品清洁卫生 5、 数据收集:公司要求提报的数据报表按时收集及报送 6、 日期管控:及时上报本店内大日期产品库存 二、导购员薪资体系 导购员工资 =基本工资 +提成 +绩效 职务 基本工资 提成 绩效奖金 导购员 700 1、提成 2 / 4 品类 白金装 金装 优品装 婴儿粉 10元 /厅, 3 元 /盒 8元 /厅, 2 元 /盒 6元 /厅, 1 元 /盒 成人粉 5元 /厅 ,1元 /袋 1元 /袋 2、绩效 绩效砍级 奖励金额 导购提成 500实际提成 导购提成 800实际提成 导购提成 1200元以上 实际提成 三、导购员绩效考核制度 3 / 4 1、销量达成:销量达成 80%以上,发放全额提成工资; 销量达成 60%发放 60%提成工资; 销量达成低于 60%,不予发放提成工资; 2、任务完成率:每个月任务完成率排名第一,奖励本月总收入的 10% 每个月任务完成率排名第二,奖励本月总收入的 5%; 每个月任务完成率排名倒数第一,考核本月总收入的20%; 每个月任务完成率排名倒数第二,考核本月总收入的10%; 3、新客达成:新客标准每月 10 个;每少 1 名考核 5元,每多 1名激励 5 元 (电访确认为准, +50元封顶) 4、基础建设:陈列不符合公司标准要求的,每店考核 10元 5、活动执行:按照公司标准要求执行活动,不符合标准的超市考核 20元 /次 6、作息制度:按照超市时间迟到或者早退,考核 5元 /次;休假按照超市规定执行;请假扣除当天工资 ,矿工扣除单天双倍工资(公司重要活动期间禁止请假) 7、提成考核:坚决杜绝销量造假,每发现一次虚假销量,考核导购员 100元 /次,业务经理连带 10% 4 / 4 8、数据收集:按照公司考核业务经理的制度 100%连带 9、手机管理:每天早晨 8:000正常开机,违反规定考
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