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文档简介

班组会议制度一、周一安全活动日1、每周一为班组安全活动日，以班组为单位开展安全活动，时间不少于十五分钟，不得挪作它用。安全活动日要做到有领导、有计划、有内容、有记录。2、每周一由班组长或班组兼职安全管理员组织全班人员进行安全活动，并做好活动记录。3、班组人员应按时参加周一安全活动，并在班组安全记录本上履行签字到会手续。4、安全活动日内容(1)传达上级部门、矿有关安全生产的通报、文件，并认真学习讨论;(2)扼要小结上周安全生产情况，提出本周安全活动的重点及安全生产的注意事项;(3)表扬在安全生产中的好人好事，批评违章违纪行为;(4)利用每周一题一考活动，布置岗位安全操作规程、相关法律法规及标准、事故应急预案、管理制度的学习;(5)组织有针对性典型事故案例的学习和讨论;(6)学习先进经验中的相关内容。二、班前会议1、各班组每天上班应提前30分钟，各队队长到三楼会议室参加调度会了解本班次的生产组织、工艺质量情况以及设备、设施的运行状况后，组织本班人员到各队会议室按时参加班前会议。2、班前会由班长总结前一天的工作情况，结合当天的生产任务布置工作。在布置生产任务的同时，强调安全工作。3、班长休班时，班前会应由副班长或班组兼职安全管理员组织召开。4、认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。5、班前会的安全工作内容包括：(1)传达公司、矿的安全通知及要求;(2)通报安全生产事故、提示岗位作业中应注意的安全事项等;(3)对班中使用的工器具、安全防护用品、现场环境良好状态的安全检查进行要求;(4)针对岗位中存在的事故隐患，提出有效的安全防范措施和整改措施，并严格落实。（5）技术员进行每日一题培训和抽考，并就规程措施落实方面提出具体要求。（6）跟班队干根据上班安全生产情况和存在问题，对本班工作中应注意的安全事项进行周密安排。（7）带班长根据安全生产计划和人员情况进行科学合理的分工，并对各岗位工种提出具体工作要求。（8）安全员通报上班工程质量存在问题，有针对性地提出整改意见，并对安全注意事项进行必要补充。三、班后会议1、各班组交班完毕后到班组会议室参加班后会。2、班后会由班组长主持15分钟左右的工作讲评会，简明分析当班中的安全工作和生产任务的完成情况，并提出表扬批评，做好班后会记录。3、班长休班时，班后会应由副班长或班组兼职安全管理员组织召开。4、传达上级部门的指示、任务和要求。四、考核要求1、所有出勤人员不得迟到、早退，否则给予管理人员20元/人次、一般人员10元/ 人次的处罚。2、必须保证会场秩序良好，禁止在会议过程中交头接耳、随意走动，禁止在会场抽烟、打手机，否则给予50元/人次的处罚
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