2016招商引资工作要点

1 / 29 2016 招商引资工作要点 第一篇 : 2016 年度招商引资工作方案 2016 年度开发区招商引资工作方案 （讨论稿） 招商引资是开发区经济工作的生命线，是实现跨越发展的动力和引擎。 2016 年，是开发区加快跨越发展，实现进位赶超的关键一年。招商引资工作将围绕开发区经济发展总体目标，加大推进力度，创新招商方式，提升 招商实效，确保完成全年招商引资目标任务。 一、指导思想和工作思路 指导思想：以科学发展观为指导，紧紧围绕开发区党工委、管委会决策部署，按照“做大、做强、做实”的原则，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，着力把开发区打造成新型工业化示范区、经济转型升级先行区、现代产业聚集区。 2 / 29 工作思路：实施大项目带动战略，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式， 全力全速推动产业招商、专业招商、亲情招商、以商招商，提升招商实效。 二、任务目标 在招商引资总量上实现新突破。力争实际到位招商引资60 亿元，超额完成县委、县政府下达的 2016 年招商引资任务。 在招商引资体量上实现新突破。力争引进过亿元产业项目 15 个，其中过十亿元工业项目 5 个。 在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界 500强、国内 500 强、知名企业 等战略投资者；着力招引支撑能力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 具体目标： 紧紧围绕“三个一批”，即开工建设一批项目、签约落地一3 / 29 批项目、洽谈储备一批项目，对招商引资和项目引进展开集中攻 坚行动，实现招商引资的大突破，推动经济发展大跨越。 1、开工建设一批。对于前期已签约或推进成熟的项目，对照开工时间，打好提前量，倒排工期，全力做好前期准备工作，确保一批项目如期开工。着力推进投资亿元的中小企业创业园、投资亿元的双赢医疗器械项目、投资 10 亿元的太阳能农光互补项目、投资亿元的医药中间体项目、投资亿元的圣奥促进剂 M 项目今年开工建设，呈现一批大项目、好项目开工建设的生动局 面。 2、签约落地一批。对于已洽谈的项目抓签约，尽快促使项目洽谈成功。重点加强与氮化镓项目、朝辉功能饮料项目、凤凰生物健康产业园项目、金水湖商业区开发项目、生物科技项目、 数控旋压机床生产项目、精密轴承项目、机电设备生产项目的洽谈对接，推进项目签约落地。 3、洽谈储备一批。进一步解放思想、开阔思路，按照“大招商、招大商”目标要求，讲究招商方法，突出专业化招商，提高招商引资的针对性和有效性，加快工业、服务业、基础4 / 29 设施和社会事业等领域的招商，确保引进一批大项目、好项目，为明年和今后一段时间项目建设 打下坚实基础。 三、工作措施 1、创新招商模式。一是突出全员招商。全面落实“全员招商”制度，强化“人人都是招商者”的招商意识，推行招商引资“一岗双责”，班子成员、村居、科室除完成自身工作职责外，都要承担招商引资任务，迅速掀起开发区全员招商热潮，努力形成 “人人跑招商、个个抓引资”的良好氛围。二是突出产业招商。紧紧围绕生物高技术、矿用机械装备制造、输变电设备、汽车零部件、新能源、新材料、仓储物流等七大产业优势，以山能机械、力博重工、宝胜电缆、同创汽配、华阳集团、王老吉饮料等为重点，吸引上下游产品关联企业，形成生产配套或战略合作，延伸扩展产业链条。二是突出企业招商。将企业推向招商工作的第一线，突出企业在招商引资中的主体地位，广泛发动现有企业积极参与招商。密切联系企业，心系企业发展，切实为现有企业搞好协调服务，从舆论导向和政策引领上引导广大企业联大靠强，走 集群化发展的路子；鼓励优势企业主动出击，引导企业实现5 / 29 跨地区、跨行业开展项目合作，寻求发展空间，实现招商引资的新突破。四是突出亲情招商。编制宁阳籍在外人才统计台帐，利用外出招商机会走访看望外出创业能人，向他们宣传家乡，推介家乡，并利用春节、清明、国 庆等节日外出人员回乡的机会，组织他们召开茶话会、座谈会，对开发区进行实地考察；鼓励他们带资金、带技术、带信息回家乡发展，努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的局面。 2、优化工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标，将责任目标层层分解量化到每一位班子成员，每个科室，落实到各部门中心工作中。二是强化重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化 。对固定资产投资过亿元的项目实行领导包保责任制，明确一名班子成员，一个专班，一抓到底。强化项目服务工作，帮助项目尽快落地。三是强化外出招商定量机制。对班子成员外出招商实行台帐管理，主要领导和分管招商主任月外出招商不少于 5 次，其他班子成员不少于 2 次。按月统计班子成员外出招商引资情况，确保外出招商活动见实效。四是建立项目储备动态机制。建立开发区招商引资项目库，对各类招商项目实行动态管理，及时掌握洽谈升级、证照办理、资金到位、建设进度等情况，实行动态管理，认真做好“吐故纳新”工作。五是是完善招商引资项目评审机制。 6 / 29 充分发挥招商引资委员会的职能，对招商引资项目进行全面评估。从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性，提高招引项目的准确性、实效性。 3、加强宣传推介。一是进一步完善宁阳经济开发区招商引资宣传推介片和推介资料，充分利用电视、网络、大型广告牌等媒介，全方位、多层次宣传开发区、推介开发区。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助省市县活动平台，特别是借助泰山登山节项目签约会这一重要平台，抢抓机遇，主动出击，依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通，全方位展示和宣传开发区，不断拓展招商引资渠道。 4、完善服务体系。一是提升项目承载能力。把开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，全面提升开发区承载能力，满足项目进驻和企业发展需求。二是构建项目“绿色通道”。主动对接项目，积极帮助企业跑手续，落实项目建设需要的水、电、路、气等配套设施建设。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者提7 / 29 供优质、快捷、高效的服务 ,加快项目落地。三是营造良好社会氛围。 想客商之所想，急客商之所急，以诚招商、以诚服务，让客商满意。千方百计落实招商、 第二篇 : 2016 最新上半年招商引资工作总结 2016 最新上半年招商引资工作总结 一、进一步统一了思想，提高了认识 县委招商引资工作会议结束后，局党组立即召开专题会议，研究我局今年的招商引资工作，确定了专门力量，制定了奖罚措施，并召开了全局干部职工会议，认真学习全县召开的招商引资工作会议精神，动员大家积极为招商引资献计献策，出资出力，以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动，全体干 部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。 二、成立了机构，明确了责任，制定了实施方案 年初，我局成立了招商引资领导小组，局长 *同志任组长，*同志任副组长， *、 *同志为成员，制定了工作计划和工作方案，并按时缴纳了风险抵押金。 8 / 29 三、落实了项目，引进了资金 我局通过多方牵线搭桥，内引外联，分别引进了娄底 *、双峰县 *来我县搞煤炭开发，共引进资金 750 万元，现已到位资金 400 万元，他们通过部分参股或全部控股等方式，大力增加了我县煤矿安全生产投入，改变了部分煤矿安全设备投入不足，安全事故频发的不良现象，有力地中进了煤矿经济效益，更促进了隆回经济发展。 四、检查督促，协调关系，及时了解情况 几个月来，局 长 *同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况，协调各种关系，帮助解决生产经营中的实际困难和问题。 半年来，我局的招商引资虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但还存在不足。我们深知，大量艰苦、细致的工作须在下半年完成，我们将再接再厉，一如既往， 力争引进更多的资金投入煤矿安全生产，确保我局全年招商引资工作更上一个新的台阶。 9 / 29 二 七月二日 2016 最新上半年招商引 资工作总结 20上半年招商引资工作总结今年以来 ,全县各级各部门，把招商引资工作作为 天字号 工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目 434 个，实 际到位资金亿元，其中一产项目 27 个，项目资金 4054 万元，占；二产项目 274 个，项目资金 59276 万元，占 57；三产项目 104 个，项目资金23297 万元，占 ;专项资金项目 29 个，项目资金 10433 万元，占 ;金融贷款 6645 万元，占。按投资规模划分， 300万元以下的项目 328 个， 300元的项目 47 个， 500元的项目 37 个， 1000 万元以上的项目 22 个。 总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点： 2016招商引资工作要点。 一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度10 / 29 重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直 各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛 围 20为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把 2 月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑招商之窗专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 11 / 29 三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了 20招商引资目标管理考核奖惩办法、 20招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件，与各乡镇、县直各单位签 订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一步做好 20招商引资目标管理考核工作的通知、关于 20招商引资活动的意见和关于中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见等文件，对全县 500 万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。 2016 最新上半年招商引资工作总结 2016 最新上半年招商引资工作总结。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变 催收催种 为 抢收抢种 。 四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排 31 项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询服务中心，并举行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特12 / 29 邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座； 2 月份，开展招商引资宣传月活动； 3 月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开 展了进一步解放思想大讨论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国 功举办了中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批项目，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是 中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商 400 余人，签约项目 186 个，签约金额亿元。 总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式发展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残13 / 29 联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。 在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容忽视，主要表现在：一是缺少投资规模 5000 万元以上的大项目；二是科技含量较高的项目较少，部分新上项目质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达 100 分以上，差的不足 40 分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等 6 个单位招商引资依然空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，项目 拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上项目，而是想方设法找项目。 2016 招商引资工作要点。 下步工作建议 1、 7 月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。 2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴 沿海五个区域的招商。 3、迎接 7 月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。 4、 8 月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。 5、重点抓好工业项目的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型项目的引进和建设。 6、继续加强对中国（夏邑）第二14 / 29 届儒商文化研讨暨经贸洽谈会签约项目的督查工作，保证签约项目尽快实施。 7、努力完成直接利用外资任务 400 万美元。 8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加 9 月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、 10 月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、 10 月上旬的县重点高中成立 20周年校庆活动 及 9 月下旬的外商代表中秋节座谈会。 9、继续加大争取国家项目资金的力度。 10、继续加强组织领导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。 2016 最新上半年招商引资工作总结 上半年，兰溪市坚持招商引资 一号工程 不动摇，完善驻点招商制度，扎实推进驻点招商工作；开展各类招商活动，加快浙商回归创业创新步伐；推进以 50 只重点招商引资项目为主要内容的落地工作，促进一、二、三产业均衡发展。 一、上半年招商引资工作完成情况： （一）招商引资工 作。 2016 最新上半年招商引资工作总结 （一）招商引资有序推进 15 / 29 一是完善浙商回归工作机制。兰溪市成立了以市长为组长的工作领导小组，下达了浙商 2016 招商引资工作要点。 回归 15 亿元（含外资）工作任务。邀请金华市协作办（招商局）领导对我市各招商单位分管招商引资工作领导、统计员进行了培训，使他们对浙商回归创新创业的目的、意义有了更深的认识。 二是不断完善驻点招商工作。设立上海、宁波、温州、永康4 个驻点招商办事处，实施专业化招商，引进 大好高 项目。截止目前，共洽谈项目 21 个，其中包括投资额 16 亿元的海洋城项目和 8 亿元的现代生活广场项目。 三是有序开展各类招商活动。在金华市浙（婺）商回归创业创新大会上，签约项目 4 个，总投资额亿元（含外资 1000万美元）；在第十四届浙洽会金华投资环境推荐会上，签约项目 4 个，总投资额亿元（含外资总投资 2611 万美元）；在北京央企对接会上，兰溪市政府与国电集团公司浙江分公司签约了投资 6 至 8 亿元的北山风力发电项目。全面筹备中秋北京团拜会暨浙商回归项目签约仪式，截 止目前，共联系到68 个兰溪籍知名人士，准备了一批会上签约项目。 16 / 29 四是全面建立各种类型项目库。编印最新兰溪市招商引资政策汇编和重点招商引资项目库，引导镇乡、开发区招商选资和产业转型升级，方便客商来兰投资创业。建立在谈项目库，共收集项目 81 个，其中投资额 5000 万元以上 62 个。确定50 只重点推进招商引资项目库，提高项目落地率和开工率。 （二）项目落地有所加快 一是开展市长集体下基层现场办公活动。今年上半年，市长朱瑞俊已连续四次带领市政府班子成员和有关部门负责人，走进镇乡、街道解决经济发展中的相关重大问题，尤其是平台建设问题，为项目尽快落地打下坚实的基础。 二是开展 下园区、联项目 活动。年初，列出由市领导联系的重点招商项目 50 个，按照 抓项目规划、抓政策协调、抓资金筹措、抓难点突破、抓项目进度 的工作要求，对项目进展情况指导督促。目前，除游埠汇泰纺织的毛毯项目因环保审批原因取消外， 49 个总投资亿元的重点招商引资项目均已通过预审，其中已开工和已进场项目 34 只，占比 %。 三、面临的困难和问题 17 / 29 （一）要素制约日益显现 受全球宽松货币政策影响，物价高位运行，抑制通胀仍为中央政府的主要目标，投资、消费、出口同时下滑，实体经济运行困难。特别是因土地指标因素影响，我市招商引资工作开展日益艰难。兰溪市确定的今年 50 只重点推进招商引资项目总用地面积 3021 亩，缺土地指标亩。 （二）面上招引有所放松 为促进面上招商引资工作的开展，在 6 月底建立了在谈项目库。虽罗列了 81 只项目， 但真正是今年招引进来的项目不多，重点领域和重点产业项目还有待提高。 三、下半年工作思路 （一）强化招商引资成效 一是紧抓转型升级主线，强化招商选资。 2016 最新上半年招18 / 29 商引资工作总结工作总结。以 大平台、大项目、大产业、大企业 为工作重点，招引符合国家鼓励产业、符合兰溪发展产业、符合市场需求产业，力争在重点区域、重点产业和重点对象上取得突破。 二是提高招商引资水平，落实三次产业招商。以工业项目为主，第一、二、三产业招商并举，招引内资和外资联动的新模式。 三是 2016 招商引资工作要点充分拓展平台，强化氛围营造。以央企对接签约会、中秋北京浙商团拜会、金华市长三角、珠三角环境推荐会、秋季广交会等重大活动为平台，重点宣传推介二、三产业重点项目，以营造浓烈的招商氛围。 四是整合招商资源，强化专业招商。在上海、宁波、温州、永康 4 个驻点招商办事处基础上，扩大驻点区域和渠道，夯实驻点招商基础，加强日常管理与考核，不断提高驻点招商成效。 （二）深入开展 互看互促 活动 19 / 29 通过 互看互促 取得双赢。认真学习结对单位金华经济开发区浙商回归创新创业工作方法和经验，在尊商、重商前提下，切实改善环 境，完善浙商回归重大项目跟踪、督查和考核机制，促进省外、境外浙商来兰投资。 （三）扎实推进项目落地 一是开展推进项目落地 百日攻坚 活动。在 7建设黄金期，根据进度要求倒排时间，狠抓落实，力争 50 只重点招商引资项目推进工作上新台阶； 二是及时调整 重点招商项目。根据实际掌握情况，剔除今年明显不可能开工项目，并相应增加新引进、进展快的大好高项目，充实完善招商项目库； 三是加强定期督查制度。要求各镇乡、街道、经济开发区督促已竣工或即将竣工项目尽早投产，已进场项目加紧施工，尽早竣工，将要进场的项目，争取 加快审批，尽早进场；四是重视招商项目前期引导。结合我市的产业实际，围绕拉长产业链条、扩大产品规模、形成产业集群的目标，节约集约利用土地资源，做细招商前期工作，遴选优质高效项目，切实提高项目落地率和成功率。 20 / 29 7 月 9 日下午 第三篇 :街道 2016 年招 商引资工作计划 街道 2016 年招商引资工作计划 1、 2016 年西坞街道招商引资工作计划 一、总体思路： 20，我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求，继续贯彻“走出去，请进来”的战略部署，着重宣传“最佳投资乡镇二十强”，积极参加各类推介会，利用各类信息渠道，充分发挥兼职招商员的作用，通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强；将继续强化招商引资政策，拓展项目落户空间，以简化新企业入驻手续等服务为依托，面向多产业招商，引进一批带动性强的优质企业，促进工贸产业进一步融合，为下一轮经济发展打下扎实基础，保障街道工贸经济健康较快发展。 二、工作措施： 21 / 29 （一）、集聚区块，盘活存量 继续把好审批关，做好引进关，坚持发展关。注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业以及与西坞四大特色产业相关联的大中型企业。利用这次 20土地利用总体规划修编的机会，顺应城市化建设总体规划和产业布局要求，采取“腾笼换鸟”形式，加快推动我街道传统工 业集约集聚发展，放大“总部经济”效应。通过及时更新辖区内闲置土地和闲置厂房的相关数据，高效地为有意入驻的企业提供信息服务。 （二）、加大宣传，注重推介 通过编制招商引资重点项目库、刊登项目公开招选公告，组织参与各种大型招商活动等形式，积极搭建各类宣传平台，不断拓宽招商引资渠道和领域。大力宣传街道“首届浙江最佳投资乡镇二十强”的荣誉，充分发挥好兼职招商员、招商顾问以及专业中介机构 的作用，调动社会能量，促进以商引商。以尚桥物流、工业区为突破口，积极实施“走出去，请进来”战略，推动区域合作，树立品牌形象，在与周边区域联动发展中拓展园区发22 / 29 展空间。 （三）、强化服务，优化环境 从软环境和硬环境同时入手，着重在制度上完善各类鼓励政策，激发社会各界投资企业的积极性；在项目审批上减少办事环节、简化办事程序、提高办事效率；在服务上实行项目跟踪服务、代办服务 等优质服务措施，切实提高招商引资服务水平，巩固招商引资效果。 （四）发展商贸，开发旅游 根据街道“三区三产业”发展计划，将逐步减小西坞老镇的人口密度，通过修复一批古建筑，挖掘文化内涵，充分利用“盘龙太公”和“中国奥运之父”王正廷的名气，吸引各地游客来西坞休闲旅游，加快“水乡古镇”生态旅游区块建设；启动力邦区域商贸开发项目，建好力邦商贸中心，计划将在20内，利用力邦东面 18 亩土地建设商贸项目，收购部分沿街（路）台商企业、逐步形成商业一条街，推进服务区块建设，促进街道核心圈的第三产业发展。 三、已签约但尚未办理工商登记的项目： 23 / 29 1、医药市场 2016 招商引资工作要点。 该项目由浙江天星实业集团有限公司投资，规划占地 105亩，总投资亿，项目分二期建设，总建筑面积约 7 万平方米。建成后将成为长三角地区最大的综合性医药物流集散中心之一，吸纳全国范围内医药批发企业和医药生产厂家入驻，预计经 营初期年销售额可达 8 亿元，以后每年按 30%的速度递增，为当地实现税收亿元，并以每年 20%的速度递增。 2、钢材市场 该项目由宁波市磊泽物资有限公司投资，项目规划用地 67亩，总投资 8000 万元，分二期实施，规划建筑面积 40100平方米，市场计划吸 引 100 家以上商户入驻，建成后将是奉化第一个钢材和有色金属的铁路公路中转物流中心，预计钢材和有色金属年交易量将超过 80 万吨，交易额超过 35 亿元，预计年利润 2280 万元，年上缴税收 1000 万元。 四、尚在洽谈中的项目： 1、海螺塑钢型材有限公司。该企业原来位于宁波科技园区，24 / 29 因为当地无法满足其扩产需要，所以计划搬迁至奉化发展。该项目计划总投资 1 亿元，年销售 5 亿元，拟用地 100 亩。 2、浙商联合三农发展服务有限公司的农产品批发市场项目，拟用地面积 50 亩，投资 1 亿元。 3、奉化国际纺织原辅料交易中心项目。该 项目计划占地 150亩，总投资额亿元，预计正式营业后第一年的年销售额可达10 亿元，两三年后达到 30 亿元。 4、宁波中空物流有限公司。该项目计划配备六十余辆营运车、服务人员上百人，将建立大型仓库、露天场地、网络调度、管理办公室等，总占地 53 亩，计划总投资 5240 万元。 下步我街道将以更加昂扬向上的精神状态，调动一切可以调动的积极因素，发扬艰苦奋斗的工作作风，进一步拓宽服务范围，努力提高服务水平和工作效率，争取吸引更多的优质企业落户西坞。 西坞街道办事处 二 二月二十五日 25 / 29 2、 2016 年街道招商引资的工作计划 为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处 201*年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据 *区招商引资工作考核办法精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作计划： 一、坚持发展是第一要务。 坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长 方式转变，加速实现 *区经济社会的跨越式发展。 二、坚持区政府制定的“五年再创一个新 *”的工作思路。 坚持区政府制定的“五年再创一个新 *”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，积极引进26 / 29 符合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主