县委干部选拔任用工作专题报告

1 / 27 县委干部选拔任用工作专题报告 第一篇 :县委干部选拔任用报告 各位委员、同志们： 我受县委常委会委托，按照中组部关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知 (组通字 51 号 )的规定，向本次（扩大）会议报告 度干部选拔任用工作情况 ,请予审议。 一、贯彻执行干部任用条例的情况 （一）坚持“一个要求”，在经常性教育中贯彻落实条例。 根据“领导干部熟悉条例，组织人事干部精通条例，群众了解条例”的要求，县委坚持把条例列为中心学习组重点学习内容，强化贯彻执行条例严肃性，组织部门把条例作为学习的核心内容，对条例进行反复学习和讨论，提高组工干部正确理解、运用和执行条例能力。 2 / 27 （二）做到“两个坚持”，在用人标准和原则上贯彻落实条例。 为促进我县经济社会实现跨越式发展，建设一支善于治国理政、敢于开拓创新的高素质干部队伍，新一届县委严格按照条例的规定，认真把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。 1、坚持正确用人导向，用好的作风选人。 县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则，重政绩，重“公认”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。在干部调整中，县委坚持按照条件、标准、原则，调整和使用领导干部。 ，调整乡镇、县直部门领导班子“一把手” 76 人次。为规范干部工作，县委出台了关于进一步加强对科级领导班子主要负责人监督的意见、 *县领导干部重大事项决策失误责任追究制度（试行）、 *县委管理干部任前公示办法 等制度，干部工作步入规范化、科学化管理轨道。 2、坚持德才兼备标准，体现公开、公平、公正。 3 / 27 第一，突出以德为本，注重政治标准。县委在贯彻条例中，结合 *县发展和需求实际，在每次调整干部之前，提出调整原则和细化标准。第二，突出以政绩取人，注重群众“公认”。在选用干部过程中，坚持看政绩和贡献。把群众“公认”作为考察提拔干部的重要环节，充分体现群众“四权”，让群众充分参与，对多数群众不认可的干部不使用。 新提拔的 83 名科级干部，都是在民主测评中评价较好、群众普遍认可、业绩突出的干部，实现了组织满意和群众满意。第三，突出公平公正，注重任人唯贤。为选好人、用好人，始终把贯彻执行条例作为衡量干部工作的重要标准，不迁就、不照顾；重德才兼备，不求全责 备；坚持任人唯贤，反对任人唯亲，真正体现了党的干部路线。 （三）严把“三个关口”，在规范程序中贯彻落实条例。 1、严把推荐考察关。一是认真研制考察方案，对考察的工作目标、方法步骤、时间安排及工作纪律进行精心的编制。二是制定了关于实行干部考察工作责任制的意见，对干部考察工作进行了明确规定，建立了一支政治素质好、工作4 / 27 经验丰富、熟悉干部工作的相对稳定的干部考察队伍。三是认真做好考察推荐各个环节的工作。采取民主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话、与考察对象直接面谈等程序进行全面考察。对考察对象所属部门延伸到乡镇工作的，或考察对象在现单位工作不到半年的，均实行了主管部门和原单位延伸考察，提高了考察结果 的真实性、可靠性和全面性。县委干部选拔任用工作专题报告。县委干部选拔任用工作专题报告。 2、严把酝酿关。为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用，县委对拟任用的干部，在提交常委会之前 ,充分酝酿。一是个别酝酿，对领导职务拟任人选，县委主要领导、组织部负责同志在县领导层之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见，对于乡镇正职人选主要征求常委、人大、政协主要领导的意见；乡镇副职人选主要征求乡镇主要负责同志的意见；部门正职除征求常委、人大、政协主要领导意见外，还征求分管领导的意见；部 门副职主要征求分管领导和部门主要领导的意见。二是在个别酝酿的基础上，召开书记办公会进行反复酝酿。三是在县委常委会召开前，就拟提拔干部人选与县纪检、监察、政法、审计、信访等有关部门进行沟通审查。 3、严把讨论决定关。县委在讨论决定干部任免时，坚决执5 / 27 行领导集体决策重大问题议事规则，凡涉及干部任免事项或重大决策，都坚持有三分之二以上成员到会的规定，做到没有经过组织考察的不研究，人事 方案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。县委常委会讨论决定干部任免全部实行票决制，票决前各位常委充分发表各自的意见，形成共识后，采取无记名投票方式进行表决。 ，县委共 11 次对 272 名科级干部任免实行投票表决，均实现满票通过。 各位委员、同志们： 我受县委常委会委托，按照中组部关于落实深入整治用人上不正之风工作有关任务的通知 (组通字 51 号 )的规定，向本次（扩大）会议报告 度干部选拔任用工作情况 ,请予审议。 一、贯彻执行干部任用条例的情况 （一）坚持“ 一个要求”，在经常性教育中贯彻落实条例。 根据“领导干部熟悉条例，组织人事干部精通条例，群众了解条例”的要求，县委坚持把条例列为中心6 / 27 学习组重点学习内容，强化贯彻执行条例严肃性，组织部门把条例作为学习的核心内容，对条例进行反复学习和讨论，提高组工干部正确理解、运用和执行条例能力。 （二）做到“两个坚持”，在用人标准和原则上贯彻落实条例。 为促进我县经济社会实现跨越式发展，建设一支善于治国理政、敢于开拓创新的高素质干部队伍，新一届县委严格按照条例的规定， 认真把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。 1、坚持正确用人导向，用好的作风选人。 县委始终坚持“四化”方针和德才兼备原则，重政绩，重“公认”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部选拔到各级领导岗位。在干部调整中，县委坚持按照条件、标准、原则，调整和使用领导干部。 ，调整乡镇、县直部门领导班子“一把手” 76 人次。为规范干部工作，县委出台了关于进一步加强对科级领导班子主要负责人监督的意见、 *7 / 27 县领导干部重大事项决策失误责任追究制度（试行）、 *县委管理干部任前公示办法等制度，干部工作步入规范化、科学化管理轨道。 2、坚持德才兼备标准，体现公开、公 平、公正。 第一，突出以德为本，注重政治标准。县委在贯彻条例中，结合 *县发展和需求实际，在每次调整干部之前，提出调整原则和细化标准。第二，突出以政绩取人，注重群众“公认”。在选用干部过程中，坚持看政绩和贡献。把群众“公认”作为考察提拔干部的重要环节，充分体现群众“四权”，让群众充分参与，对多数群众不认可的干部不使用。 新提拔的 83 名科级干部，都是在民主测评中评价较好、群 众普遍认可、业绩突出的干部，实现了组织满意和群众满意。第三，突出公平公正，注重任人唯贤。为选好人、用好人，始终把贯彻执行条例作为衡量干部工作的重要标准，不迁就、不照顾；重德才兼备，不求全责 备；坚持任人唯贤，反对任人唯亲，真正体现了党的干部路线。 （三）严把“三个关口”，在规范程序中贯彻落实条例。 1、严把推荐考察关。一是认真研制考察方案，对考察的工8 / 27 作目标、方法步骤、时间安排及工作纪律进行精心的编制。二是制定了关于实行干部考察工作责任制的意见，对干部考察工作进行了明确规定，建立了一支政治素质好、工作经验丰富、熟悉干部工作的相对稳定的干部考察队伍。三是认真做好考察推荐各个环节的工作。采取民主推荐、民主测评、实地考察、个别谈话、与考察对象直接面谈等程序进行全面考察。对考察对象所属部门延伸到乡镇工作的，或考察对象在现单位工作不到半年的，均实行了 主管部门和原单位延伸考察，提高了考察结果的真实性、可靠性和全面性。 2、严把酝酿关。为扩大党内民主充分发挥集体领导的作用，县委对拟任用的干部，在提交常委会之前 ,充分酝酿。一是个别酝酿，对领导职务拟任人选，县委主要领导、组织部负责同志在县领导层之间对拟任人选进行个别沟通、征求意见，对于乡镇正职人选主要征求常委、人大、政协主要领导的意见；乡镇副职人选主要征求乡镇主要负责同志的意见；部 门正职除征求常委、人大、政协主要领导意见外，还征求分管领导的意见；部门副职主要征求分管领导和部门主要领导的意见。二是在个别酝酿的基础上，召开书记办公会进行反复酝酿。三是在县委常委会召开前，就拟提拔干部人选与县纪检、监察、政法、审计、信访等有关部门进行沟通审查。 9 / 27 3、严把讨论决定关。县委在讨论决定干部任免时，坚决执行领导集体决策重大问题议事规则，凡涉及干部任免事项或重大决策，都坚持有三分之二以上成员到会的规定，做到没有经过组织考察的不研究，人事方案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。县委常委会讨论决定干部任免全部实行票决制，票决前各位常委充分发表各自的意见，形成共识后，采取无记名投票方式进行表决。 ，县委共 11 次对 272 名科级干部任免实行投票表决，均实现满票通过。 第二篇 :县委书记关于履行干部选拔任用工作职责情 况的报告 关于履行干部选拔任用工作职责情况的报告 中共 委书记 是 X 月担任 委书记的。任职以来，作为选拔任用干部工作的“第一责任人”，我始终坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央和省市委关于干部选拔任用工作的路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和“四项监督制度”，以创建“领导科学发展好班子”活动为载体，在历届县委选拔任用干部风清气正的基础上，10 / 27 坚持从全县改革发展稳定的大局出发配班子、选干部、抓队伍；坚持正确的用人导向，积极深化干部 人事制度改革，努力完善干部选拔任用工作机制，不断扩大干部选拔任用工作中的民主，提高选人用人的公信度；坚持抓大事，抓重点，抓全局，强基础，全面加强各级领导班子和干部队伍建设，努力为想干事、会干事、干成事、不出事的干部提供施展才华的平台，全力提升全县干部工作整体水平，为县域经济社会又好又快发展提供坚强组织保证。 X 月至 X 月我担任县委书记期间，县委常委会共研究干部 ，调整干部 次，其中正科级职务平 1 调 次，副科级职务平调 次，提任为正科级职务 任为副科级职务 ，转任非领导职务 ，免职。干部调整配备工作符合中央和省市委的有关精神和我县干部队伍实际，总体上平稳、健康、 有序。 一、坚持学习提高，把好政策关 认真学习和深刻理解干部选拔任用工作的路线方针政策是做好干部选拔任用工作的前提。作为干部选拔任用工作的11 / 27 “第一责任人”，以身作则带头抓好自身学习，并带领县委常委会和中心组成员共同学习是职责所在。任职以来，县委常委会和中 心组坚持把党政领导干部选拔任用工作条例、“四项监督制度”和干部相关政策法规作为必学的重要内容，反复学习讨论，并通过“ 领导干部每天一小时学习制度”进行经常性学习，增强了县委常委会班子成员贯彻执行党的干部路线方针政策的自觉性。同时将有关学习内容作为各级领导干部和组工干部的教育培训重点，通过集中培训、演讲比赛、知识测试、组工论坛等形式进行大力宣传，使党员干部群众充分了解干部选拔任用的相关政策，扩大了党员干部群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与 2 县委干部选拔任用工作专题报告。 权、选择权、监督权。在今年的区县乡镇换届工作中，县委把严肃换届纪律、确保换届风清气正作为一项重大的政治任务，通过领导干部带头宣讲换届纪律、严格执行“双承诺”制度、举办全县领导干部换届知识测试、正科级领导干部“换届风清气正、我们创先争优”演讲比赛等行之有效的措施，扩大了干部选拔任用相关政策和换届纪律的知晓率，确保了换届工作顺利进行。通过坚持不懈地抓好学习培训和宣传教育，做到了干部选拔任用相关政策领导干部熟悉、组工干部精通、一般干部12 / 27 知晓、广大群众了解 ,营造了良好的舆论氛围，树立了正确的选人用人导向。 二、坚持综合研判，把好基础关 综合研判是做好干部选拔任用工作的基础。我担任县委 书记期间，正值 持科学发展、推进 设 关键阶段，也是 济社会发展最快最好的阶段之一。为了建设一支开拓创新、充满活力的高素质干部队伍，县委严格按照干部选拔任用的相关规定，认真把握用人标准，规范操作程序，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。 深入学习实践科学发展观期 3 间，县委成立了 X 个研判组，由县委常委带队，对 乡镇和 部门党委领导班子和领导干部进行了一次综合研判。这既是县委常委会学习实践科学发展观、推进干部人事制度改革的一项重大制度创新，也是县委监测班子运行、掌握干部状况的有效手段。通过综合研判，使县委全面、准确、客观地了解了乡 镇和部门党委领导班子运行情况和班子成13 / 27 员在思想、组织、作风、工作及廉政建设等方面的情况，为县委科学选拔任用干部，合理调整配备干部，加强领导班子和领导干部队伍建设提供了重要依据。在此基础上，县委常委会把综合研判作为领导班子和干部队伍建设的一项基础性工作常抓不懈，在今年乡镇党委换届中，由县委常委带队组成 考察组，从 至 ，对全县 乡镇领导班子及成员进行了全面考察，县委在听取各考察组考察情况汇报的基础上，坚持按照民主测评、民意调查和民主推荐的结果综合研判，根据 济社会发展需要，认真对照市委对乡镇换届领导班子在年龄结构、学历要求、性别及党派的要求规定，结合乡镇领导班子的年龄结构、知识结构、工作特点及专长，提出了符合全县实际的乡镇人事安排意见。针对乡镇班子党政 4 正职中各配备一名女干部的结构需要，通过常委会投票推荐、全委会表决的方式，从全县中层女干部中推荐出 1 名具有丰富乡镇工作经验的干部。同时结合年度考核中后备干部“无任用推荐”和年初公选情况，在乡镇和县级有关部门通过民主推荐、组织考察等程序，选任了一批优秀年轻干部充实到有关乡镇新一届党委班子中。乡镇人事安排意见经五人14 / 27 小组会议反复酝酿，并与市委组织部沟通后，经县委常委会讨论，通过了乡镇换届人事安排方案，乡镇班子年龄结构达到了 老中青梯次配备，女干部、党外干部的配备符合市委要求。 三、坚持民主推荐，把好提名关 民主推荐是匡正选人用人风气、建立科学选拔干部机制的有效途径。作为县委书记，我始终坚持党管干部原则，正确履行好向组织推荐干部人选的职责。坚持群众路线，把民主推荐、民主评议 、民主测评作为确定考察对象和选拔任用干部的重要途径和依据，坚持用“领导班子认可，民主推荐过关，个人素质过硬”的标准选拔任用干部，坚持由县委常委会根据各单位班子运行状况、全县干部现状及研判情况和工作需要，确定缺职岗位，坚持根据基层组织推荐、领导干部推荐和干部表现， 5 第三篇 : 2016 年干部选拔任用报告 2016 年干部选拔任用报告 15 / 27 各位委员、同志们： 受镇委常委会的委托，我向镇委全委会报告 2016 年度干部选拔任用工作情况，请予审议。 过去一年，镇委常委会坚持以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度改革，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为推进镇中乡村建设，当好全镇“排头兵”提供了坚强的组织保证和人才 支持。我镇被县委组织部列为全县干部制度综合配套改革试点 ,干部工作在全县组织部长培训班上代表作经验交流发言。主要做法和成效是： 做到“两个坚持”，把握干部工作方向。一是坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认”的用人导向，注重工作实绩和群众公认，把应对突发事件、完成重大任务关键时刻作为考察和识别干部的重要时机，坚持在急难险重工作一线考 察干部、在解决民生问题中识别干部、在项目建设中发现干部、在维护稳定中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。企业改制矛盾化解等重大任务中，对干部在特16 / 27 殊时期、危急时刻的政治态度、宗旨意识、工作作风、工作能力和群众评价进行跟踪考察，对关键时刻临阵退缩、工作不力的干部进行降职免职问责，对表现突出的干部予以褒奖和提拔重用。二是坚持正确 的用人标准。坚持德才兼备、以德为先和“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的用人标准，认真执行干部任用条例和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。 严把“三个关口”，提高干部工作质量。一是严把推荐考察关。坚持民主推荐、民主测评、民主评议 、差额推荐、差额酝酿、差额考察等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐前发放干部人事纪律卡片，对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。二是严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交常委会讨论之前，广泛征求乡镇、部门党委（党组）、相关领导干部、纪检监察部门和上级协管部门的意见，进行充分酝酿。三是严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席常委 达不到规定人数不讨论、临时17 / 27 动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提拔；坚持常委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持市委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。县委干部选拔任用工作专题报告。 落实“四项权利”，扩大干部工作民主。一是落实群众“知情权”。坚持不懈地加强干部任用条例和干部相关政策法规的宣传和培训，市委主要领导带头宣讲条例。实行提名 职位预告和干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与群众有序参与 的有机统一。二是落实群众“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面。三是落实群众“选 择权”。充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。四是落实群众“监督权”。实行“一报告两评议”制度， 强化“五项措施”，深化干部制度改革。一是规范干部提名制度。以扩大干部工作信息公开为重点，探索建立空缺职位预告、“两推一述”提名、提名举荐干部署名公开、提名责任追究制为主要内容的干部任用提名制度，从提名基础、提18 / 27 名形式、提名标准、提名程序、提名纪律五个方 面规范干部提名工作。二是定期分析干部状况。对干部的德、能、勤、绩、廉现状进行综合分析，及时掌握班子和干部情况，为班子调整配备和干部使用提供可靠依据 ,镇委班子成员和组织部门坚持开展干部交心谈心活动，及时了解干部心声，倾听干部意见，掌握干部思想，力所能及帮助干部解决实际困难。三是完善干部综合考核评价。探索建立既体现科学发展观，又便于操作的领导班子和领导干部实绩考核评价办法，实行正科级干部“四评”考核制度和末位问责制度，对考核结果进行综合量化，对综合测评排名靠后的干部进行诫勉谈话或组织调整。 2016 年，已诫勉谈话 6 人，降职或改任非领导职务 4 人。四是多渠道培养选拔干部。实施“年轻干部培养行动计划”，健全完善“双培、双推、双考、双赛”后备干部培养选拔制度，坚持在基层一线砺练干部、检验干部、选拔干部。 2016 年，乡机关 13 人 被选派担任新农村建设指导员； 6 名年 轻干部被选派担任乡村助理； 2 名村党组织书记（主任）， 4 名村（主任） 五是加强干部管理和监督。重视发挥非领导职务干部的监督作用，出台了督查专员制度，即将组建督查专员队伍，履行决策督查、专项督办、党风巡视、科级领导班子和领导干部19 / 27 状况调查等职责，促进镇委、政府中心工作、重点工作的落实。制定了乡镇站所人员管理办法，进一步理顺乡镇机构管理权限，强化派驻人员的管理。 回顾 2016 年，我镇干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强；二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍然不同程度存在；三是少数领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工 作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、奋发有为、群众信任、善于领导科学发展和促进社会和谐的坚强领导班子，建设一支值得党和人民充分信赖、能够堪当改革发展重任、勇于战胜艰难险阻、善于应对矛盾纠纷的干部队伍。 县 委 干 部 选 拔 任 用 工 作 专 题 报 告 同志们， 2016 年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为重大。让我们在镇委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，20 / 27 全面加强领 导班子和干部队伍建设，为顺利完成全镇经济社会发展任务目标提供更加坚强的组织保证和人才支持。 第四篇 :县委书记关于干部选拔任用工作情况的汇报 今年以来，我们 政领导干部选拔任用工作条例要求，严格标准，严格程序，不断完善干部选拔任用机制，有效杜绝和防止选人、用人上的不正之风，开创了我此文来源于干部选拔任用工作的新局面；省委出台 山西省推荐领导干部工作规定、山西省考察领导干部工作规定、山西省讨论领导干部工作规定以后，我们进行了认真的学习和宣传，现将具体情况汇报如下： 一、领导重视，强化监督 干部选拔任用工作能够健康顺利进行，此文来源于委主要领导高度重视，率先垂范是关键的一环。在公开选拔领导工作开初，此文来源于委书记张德英同志就非常重视，每进行一次选拔工作，都要召开此文来源于委常委会议，制 定明确的实施方案，并明确提出靠制度选人，用好的制度选好的人。在研究公开选拔干部实施方案和有关原则时，他都要求拿出上级的规定和有关政策，并针对公选的每个环节提出指导意见，提出坚持原则21 / 27 不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，违反纪律必追究。此文来源于委组织部在公选的每个环节，都由部委会研究，制定出每个环节的实施细则，如相继制定出资料审查细则、民主推荐工作细则、考试笔试细则、面试细则、考察工作细则、定位方案和建议等，张瑜庆部长对每个环节都严格把关，发现问题，及时纠正。在加强 领导监督的同时，我们对每次公选的每一个环节都要进行公告，并设立了举报电话和举报信箱，接受社会各界监督，从而为优秀人才脱颖而出创造了一个良好的宽松环境。 二、公开程序，严格标准 今年以来，我此文来源于共选拔了五批领导干部，一是乡镇缺额副职干部；二是乡镇政协主任、人大副主席和乡镇安全副乡镇长；三是此文来源于直四个中心领导干部；四是公检法部门领导干部；五是此文来源于直党委综合部门 非领导职务的配备，共选拔领导干部 151 人，其中通过公开选拔任用四批领导干部 118人，占提拔人数的 78%。在公选过程中体现了公开、严格的特点： 一是程序公开。在每次公开选拔之初，我们都要在新闻媒体上公布报名条件和22 / 27 公选程序，都要经历公布职位、组织报名、资格审查、民主推荐、笔试、面试、组织考察、集体研究、任前公示等 9 个阶段，使广大干部群众做到心中有数。二是方案公开。除公布公选方案外，我们还在每个阶段制定详细的工作细则，并以翼组发文件下发执行，严格 操作方法，确保公开选拔的质量。三是结果公开。不论是民主推荐结果，笔试、面试成绩，还是组织考察结果，我们都及时向社会公示，接受社会监督和舆论监督。【县委书记关于干部选拔任用工作情况的汇报】县委书记关于干部选拔任用工作情况的汇报。另外，在公示方面我们有所创新，即设置公示版面进行形象公示。常委会议结束后，我们除将任职情况通过报纸、电视等新闻媒体公示外，还在政府门口设置版面，将每个同志的基本情况和任职意向予以公示 7分落实广大干部群众的知情权、选择权、参与权和监督权。 平等主要体现在三个方面：一是资格审查严格。在资格审查方面，抽调组织、人事、纪检、教育等部门业务骨干参加，按照公开选拔报名条件认真审查，对有异议的问题，我们采取外调、函调等方式，做到资格审查贯穿全过程，准确率达百分之百；二是组织考试严密。笔试工作全权委托山西省委组织部考试中心命题、监督、阅卷、排名。面试由省委组织部考试中心组织，此文来源于四大班子领导、乡镇书记、人大主席、老干部、23 / 27 此文来源于委委员和省里的有关专家担任评委，采取去掉十个最高分，去掉十个最低分的办法，确保了评分的公 正性。三是组织考察科学。为保证一把尺子量到底，每种职务只设立一个考察组，考察组组长有多年从事和分管组织工作的原人大主任郑延昌、原此文来源于委副书记薛雪山、原人大主任程发馈、原政协主席吴温生担任，成员抽调组织、纪检、政法、人事、两办、统战、工会、计生、科技、妇联等单位同志参加。考察组严格按照考察细则办事，主要程序是听取考察对象述职，同考察对象所在单位领导和相关同志谈话，然后召集会议通报民主测评、行为调查、征求意见等有关情况，最后进行打分，采取去掉 5 个最高分，去掉 5 个最底分的办法进行。同时还设立了监督组和工作组 ，为考察工作的顺利开展起到了很好的作用。此外，此文来源于纪委参与和监督了整个公开选拔全过程，通过严格、严密和科学的组织实施，保证了公开选拔工作的平等性。 三、公平竞争，择优选任 竞争主要体现在三个转变上：一是拉关系、走后门转变为注重学习理论与实践知识，在考场上的表现越好，才有可能竞选成功，从而形成能者上、庸者下的局面；二是单纯靠 本文来自高考资源网 在公开选拔过程中，为了实现24 / 27 优胜劣汰，我们层层筛选、层层淘汰，做到严把五关：一是民主推荐关，资格审查合格者，由所在单位主要领导组织，全体人员参加，进行无记名投票推荐。参加推荐会议的人数不得少于应参会人数的五分之四，凡民主推荐票数不达三分之一者，没有资格参加笔试。二是闭卷笔试关，按照笔试成绩和竞选职位 1： 2 的比例确定面试人选；三是面试答辩关，按照正职 1:2、副职 1：的比例