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文档简介

1 / 5 工程项目管理面试提问 参考答案： 定义，一切具有 “ 一次性、独特性 ” 的事情都可以作为一个项目，运用项目管理的思维进行管理； 学性的思维去管理我们所面临的事情，它有助于我们将事情做好，体现 “ 多、快、好、省 ” 的原则，同时改善我们的思维，使我们能更好地分析问题、解决问题； 备项目特征，学习项目管理将帮 助我们提升工作能力； 有挑战性； 参考答案： a.（明确地，毫不含糊地回答）有关系！ 定义，一切具有 “ 一次性、独特性 ” 的事情都可以作为一个项目，运用项目管理的思维进行管理； 如我单位的。（举例） 2 / 5 参考答案： a.（明确地，毫不含 糊地回答）支持！ 员工深造十分支持，并且在费用和时间上都有诸多措施给予保障，目的是通过接受教育使员工素质得到提高； 工接受教育后能够承担更多、更复杂的工作，并在工作机会上给予支持； 参考答案： a.（明确地，毫不含糊地回答）可以保障学习时间！ 员工深造十分支持，并且在费用和时间上都有诸多措施给予保障，目的是通过接受教育使员工素质得到提高； 在保证课程学习方面还是具有保障的，这一点除了单位提供方便外，也同家人和朋友取得了一定的共识，他们都非常理解和支持我的学习； 参考答案： 定义，一切具有 “ 一次性、独特性 ” 的事情都可以作为一个项目，运用项目管理的思维进行管理； 3 / 5 学性的思维去管理我们所面临的事情，它有助于我们将事情做好，体现 “ 多 、快、好、省 ” 的原则，同时改善我们的思维，使我们能更好地分析问题、解决问题； 0 年代发展至今已经有 20 多年的历史，其中比较有代表性的是美国 知识体系和以欧洲为代表的 知识体系，两者各有千秋，其中美国 到了全球广泛的认同，它将现代项目管理划分为九大知识体系，突破了传统的以 “ 时间、质量、成本 ” 为核心的传统项目管理的范畴，引入了集成管理、风险管理等诸多概念，特别是集成管理，它将项目管理的各知识领域有机地结合在一起，对项目运用系统性方法进行控制 ，是区别现代项目管理和传统项目管理最为显著的特征之一； 参考答案： 织管理知识、领导知识、管理控制知识 参考答案： 4 / 5 的性、独特性、集成性、创新性 参考答案： ? 般在日常运营中存在 着大量的常规性、不断重复的工作或活动，而在项目中则存在较多的创新性、一次性的工作活动。 般日常运营工作的环境是相对封闭和相对确定的，而项目是相对开放和相对不确定的。 于日常运营工作是重复性的和相对确定的，所以一般运营工作的组织是相对不变的，运营的组织形式基本上是分部门或成体系的，由于项目是一次行的和相对不确定的，所以一般项目的组织是相对变化和临时性的，项目的组织行署多数是团队性的。同时，运营工作的组织管理模式以基于部门的职能性和直线指 挥管理系统为主；二项目的组织管理模式主要是基于过程或活动的管理系统为主。 参考答案： 5
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