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文档简介

安保部2008年上半年工作总结现将上半年的工作做如下总结:一、 消防方面:1、三月初与酒店各部门及外租单位签定消防安全责任书,确定消防安全责任人,进一步划分了消防安全责任。 2、三月中旬,安保部对酒店、分公司的部分灭火器进行了重新换装与加压 3、四月初对酒店、分公司培训公司等重要部位进行防火、防盗安全大检查,并对检查出的问题责令相关部门进行整改。4、在消防安全工作检查方面实行滚动排查对集中排查整改后的情况,薄弱环节,重点部位和岗位,进行不间断的滚动排查。不定期对各部门问题整改情况进行调研,确保每个问题都做到整改,不留死角。5、认真贯彻落实消防局的有关规定,在六月初完成了消防可视化管理工作,确保每个员工及客人都了解消防、认识消防掌握设备的操作方法。6、为增强酒店新入职员工的消防安全意识,于6、7月份,针对怎样使用灭火器扑救初期火灾,进行了灭火实际演练此次培训共计50人次参加。二、治安方面:1、三月份,安保部从新制定24小时巡查制度和监控制度,严密监视各种不安全动向,严禁火灾、人身伤害、财物被盗等事件发生。2、为了认真贯彻落实公司对空防安全的有关要求:首先组织员工认真学习空防安全文件的有关规定;其次在四月份聘请流亭派出所及市安监局专业讲师,对酒店员工进行空防安全意识及安全生产等方面的培训。 3、在酒店及公司重要部位增设岗位,对公司人员实行出入验证制度,对来访人员实行证件登记制度,确保无可疑人员及闲散人员进出酒店及公司。4、四月中旬对酒店员工背景进行调查和思想动态工作进行掌控,确保内部纯洁、思想稳定。5、四月中旬对酒店、分公司及培训公司所有监控主机增加硬盘,扩展内存空间,确保处理各类事件时有具可查6、五月初对公司车辆与酒店客用车辆进行统一规划,并划分停车区域,减少了因车辆多、停放混乱引发的各类交通事故。其次,在各出入口设立了减速带及道闸,使进出车辆进出有续,并对外来车辆实行检查登记制度。7、在六月底,对酒店、分公司及培训公司所有监控设备进行维修,并对监控线路进行光纤改造,确保设备正常运行,减少设备故障的发生率。三、生活委员会方面:1、为了丰富酒店员工业余文化生活。首先,每月底为当月过生日的住店员工举行一次生日宴会,每月对舍长召开一次例会。对员工提出的生活方面问题进行改进.2、宿舍管理员每日不定期对宿舍进行抽查,对存在问题的宿舍进行批评教育,严重的进行处罚,通过半年的制度运行,彻底杜绝宿舍脏乱差等现象的出现。总之,安保部在上半年虽然取得了一定的成绩,但也有些不足.四、安保部上半年在工作中的不足之处及下半年如何解决1、在奥运会、空防安全期间人员紧缺,人员岗位纪律、素质等还有待于更进一步的提高;(1)奥运会结束与综合部密切配合做好人员调整工作。(2)加强对安保人员培训力度,实行日培训及周考核制度。(3)加强岗位监督检查力度,对违反岗位职责的进行批评教育。2、消防设备老化严重存在故障较多,报警不灵敏。(1)对消防操作人员进行系统的培训,做好每日系统运行情况登记。并由领班检查每班次工作落实情况,对检查出的问题及时报维保单位及部门主管.(2)重要位如有施工改造,派专人进行不定时巡逻检查,对存在的安全隐患责令其整改.(3)认真做好每日防火巡查及加强监控力度,对存在的安全隐患责令相关部门及时整改,并做好相关记录.(4)将消防老化设备改造列入明年工作计划3、对新员工的培训还有待于加强(1)派专人带领新入职员工每日接送班车,对公司人员及酒店人员进行熟悉,对VIP人员采取看照片培训。(2)由领班对新入职员工进行岗前业务技能培训,并对业务掌握情况进行考核,对考试不合格人员不安排上岗。(3)对新入职人员岗位安排采取以老带新制度,每个班次由一名老同志带领,并对岗位上业务知识进行二次培训.4、停车场车辆停放还有些混乱(1)对每名值班人员进行思想意识培训(2)对进出车辆验证制度进一步完善,对不服从管理的人员要细心、耐心为其讲解。(3)对安保员进行礼仪培训,使每名值班人员都文明礼貌执勤(4)对存放时间较长的可疑车辆,采取先将车辆锁好在派人员密切注视的管理制度。5、在员工生活管理方面还需要进一步加强(1)要加大夜间宿舍管理的检查力度,检查人员在店情况,加

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