项目部安全管理职责.doc

工作总结 规章制度 情况汇报 教学教案 办公应用项目部安全管理职责项目经理安全生产管理职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策、法规、法令以及上级指示，并检查执行情况。2、对本项目的安全生产、劳动保护工作负全面责任，直接领导本项目部的各管理人员开展安全生产管理工作，每周主持召开安全生产专题会议，分析研究安全生产情况，并记录在案。3、督促检查各职能部门人员的安全生产责任制执行情况。4、严格按照项目部现场文明施工管理规定对项目部管理人员进行考核。5、明确各层面管理人员的工作职责和权限、利益。按职、权、利相结合的原则，形成横向到边竖向到底，各就其位、各尽其职的责任机制。必须做到五抓五到位。a)抓安全意识，进场教育到位。b)抓安全基础管理，工作到位。c)抓安全管理，制度落实到位。d)抓超前控制，班组安全建设到位。e)抓安全施工，创文明工地到位。层层签订安全生产责任书。让人人都挑起安全生产的重担，奖优罚劣，把经济和管理风险紧密挂钩。6、在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥制止违章冒险作业行为。7、领导编制安全生产技术措施，保证合理使用安全措施经费。8、对项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。9、定期组织有关人员对施工现场安全质量生产进行检查、评比，对查出的问题制定，措施纠正，并确保按期实施，组织工人学习生产技术操作规程。10、发生事故及时上报，组织调查分析、拟定改进措施，对有关人员进行处理。生产经理安全生产管理职责1、认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策、法规、法令以及上级指示，并检查执行情况。2、对所领导的各施工班组安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业行为。严于律己以身作则，带头遵守各项规章制度。协调好各施工班组的工作进度，每天各施工班组的安全生产质量情况。制定生产日进度、周进度、月进度计划。对施工班组每天的工作量进行检查验收，每天组织生产一线管理人员召开晚间讲评会。会间总结所完成的工作情况，做到奖罚分明，布置后期的工作，讨论工作中遇到的难题和解决方法。3、对所管辖的施工现场、环境、安全和一切安全防护设施（机械、电器、四口五临边、三宝）等的完整、齐全、有效、符合要求负责。4、每天向项目经理报告生产施工情况。5、检查各班组布置任务的情况和每天安全活动制度、交底的执行情况。6、在施工中遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。7、会同技术人员编制安全、生产技术措施计划。8、发生任何事故、立即上报领导，并妥善处理事件，防止事态扩大。安全员安全生产管理职责1积极宣传安全生产方针、规章制度，监督检查执行制度情况，对所属项目部的安全工作负直接责任。2、经常对职工进行守纪、安全生产宣传教育，对新工人和调换工种的工人进行岗位培训，建立职工安全生产档案。3、督促班组和工人，对安全十项措施，安全生产六大纪律及安全操作规程进行实施，修订项目部安全生产制度，组织特殊工种技术学习，换证工作，严禁无证操作。不适宜高空作业的人员一律不得安排登高作业。4、协助项目经理，技术负责人编制安全生产保证计划，积极提出合理化建议。负责安全资料的收集、整理、并按安全强制95-99标准，建立项目部安全资料台帐，对班组岗前活动，脚手架、塔吊、机械试运转，触电保护器试跳等制度的建立和实施。5、施工现场是安全生产管理工作的落脚点。坚持安全检查经常化、加大检查力度，实施超前防范、及时发现各种事故隐患和安全管理工作中的漏洞，将事故消灭在萌芽状态。开展检查多样化，订立专项治理检查和季节检查。有效制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的三违行为发生。确保工地安全文明施工。6、参加项目部生产例会，汇报安全生产工作情况，提出整改意见和操作要求，随时掌握安全生产动态，调查研究生产中的不安全因素。遇有险情有权立即停止生产，并向项目部报告处理。7、认真做好施工现场的分项分部安全技术交底工作并妥善保管。8、加强施工现场的安全动态管理工作，并对施工现场的机械设备、电器、四口五临边、脚手架、塔吊等设施的可靠性负责。9、严于律已，带头执法，一视同仁，在公平、公正、公开的原则下处理问题。10、分包工程必须与外包施工方签定安全生产协议，明确分包方的安全生产责任，对外包工承包的工程要认真做好安全技术交底工作，提出明确安全要求，并认真督促检查。11、必须负责与当地派出所、安检站、市容监督、卫生防疫站等劳动部门的接洽工作，办理暂住证、上岗证、务工证、卫生许可证等工作。12、协助保管员严格把好设备、电器、安全三宝等劳动保护用品、消防器材的进货质量关，并督促保管员收集齐有关质保书、产品合格证书、经营许可证复印件，以确保安全体制的运行和安全贯标资料的需要。13、参加事故的调查，保护好事故现场，及时向上级回报，并迅速采取有力的防范措施从中吸取教训，遏止事态的扩大，消除事故的影响。14、有事休息必须事先向项目部请假，得到同意后方可离岗休息。15、由于不尽责违反考核细则和相关条款，发生安全生产事故将受到责任追究。 16、做好防火、防窃、防潮、防损等工作。施工员安全生产管理职责。1、贯彻执行安全生产技术标准，规范、操作要点、管理制度和相关规定。2、负责施工中的技术交底工作，对员工安全生产、健康负技术责任。3、处理时施工中安全施工技术问题。4、在项目经理的带领下，组织安全技术人员和员工安全技术培训；5、加强安全技术管理，建力健全各级安全技术责任制。6、主持编制施工组织设计（方案），对生产技术措施计划要根据工程特点、工艺流程编制，做到详细、具体，有计划性和针对性。7、负责新材料、新技术、新工艺的引进和推广，做到合理安排生产技术。8、每天施工前向班组进行技术交底，施工中督促工长按工程进度情况进行，施工后进行总结。9、努力学习和掌握施工专业理论和技术、严格按照施工方案验收，在组织全面施工技术管理的同时，把工程质量安全放在首要位置。10、负责项目工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。11、及时认真的做好施工技术记录、资料记载、签署、收集、整理归档。12、具体解决处理图纸和施工存在的问题、消除质量通病，确保工程质量无事故。13、针对不同工程的结构特点，检查落实督促有关技术质量安全措施。14、负责水准仪、经伟仪等仪器的使用、保管和检测。质检员安全生产管理职责1、执行生产技术标准、规范、规程、管理制度和相关规定。2、 每天验收所施工的工程质量，督促、检查施工步骤是否按施工方案、流程施工，坚持按图施工，按验收标准验收。3、每天向项目部报告施工质量情况，做好施工情况记录。4、检查轴线、标高控制点、定位放线、沉降观测点，及时做好记录，检查现场计量情况。5、对每道工序验收整改情况和纠正措施及时回报项目部。6、熟悉图纸的各项施工步骤和具体要求，针对工程结构特点检查、落实、督促有关技术质量措施。7、会同技术、安全部门编制施工方案，对员工进行质量培训。8、检验批的质量验收在自检验收合格后报项目部，由项目部报监理验收。9、对工程质量的控制检查、查轴线标高、查预留洞口的大小、位置，查房间的开间、进深、层高，查施工中的开裂、空鼓、起灰现象，查砼的坍落度，查砼震捣情况，查养护情况，查外观质量，杜绝露筋、孔洞、蜂窝、夹渣、疏松、裂缝、涨模情况。资料员安全生产管理职责1、严格遵守国家有关规程、规定和上级有关指示、决议。2、收集工程技术档案资料，做到及时完整，发现问题及时回报。3、建立检验、试验、测量和安全生产台帐，深入工地了解工程进展，掌握好砼、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，运用理论数据统计砂浆、砼试块强度的评定。及时做好试块的取样、编号、养护、试压工作，进行工程动态控制。4、对各种进场材料进行报验、送检，做好不合格的材料不进场不使用，严格执行材料试验标准，确保工程质量达标，无事故。5、负责各种试验报告的填写、整理、汇总，将试验结果及时向领导报告，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。6、处理好监理与项目部的关系，随时联系分管监理工程师，报送验收资料、现场验收并有详细记录。7、忠