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文档简介
目 录1、组织机构图12、办事指南23、员工守则34、导则45、管理工作细则56、董事长岗位职责77、总经理岗位职责88、党支部书记岗位职责99、总经理助理岗位职责1010、经营副总经理岗位职责 1111、技术副总经理 1212、生产副总经理 1313、党支部工作职责 1414、办公室工作职责 1515、办公室主任岗位职责 1616、文书档案员岗位职责 1717、生产经营科经营科工作职责 1818、经营主管岗位职责 1919、造价员岗位职责 2020、资料档案员岗位职责 2121、质量安全科工作职责 2222、安全员岗位职责 2323、质检员岗位职责 2424、财务科工作职责 2525、财务科科长岗位职责 2626、会计岗位职责 2727、出纳岗位职责 2828、统计员岗位职责 2929、直属项目部工作职责 3030、项目负责人岗位职责 3131、项目技术负责人岗位职责 3232、施工员岗位职责 3333、安全员岗位职责 3434、质量员岗位职责 3535、标准员岗位职责 3636、机械员岗位职责 3737、材料员岗位职责 3838、资料员岗位职责 39施工项目部文书档案员办公室主任统计员出纳会计财务科长质检员质检员安全员资料档案员造价员经营主管直属项目部职能部门直属项目部办公室财务科质安科质安科经营科经营副总经理生产副总经理技术副总经理总经理助理总经理党支部书记党支部董事长董事会组织机构图七大员七大员技术负责人项目负责人办事指南保证金、安全文明费、工程款、税金办理(财务科)4F农民工保证金、安全文明费审核(质安科)3F回访(质安科)业务接洽(经营科)3F相关资料审核(经营科)3F招投标工作(经营科)3F签订合同(经营科)3F工程资料审核(质安科)3F施工过程控制(质安科)3F达标、竣工验收(质安科)3F资料盖章(办公室)4F回访(质安科)3F来信来访(办公室)4F员工守则一、爱国守法,自觉遵守国家法律法规,遵守社会公德和职业道德,模范执行公司各项规章制度。二、坚持原则,秉公办事,廉洁奉公,自觉抵制不正之风,杜绝违法乱纪行为,公司利益高于一切。三、遵守公司纪律、服从领导安排、下级服从上级,做到有令则行,有禁必止。四、热爱本职工作,认真负责,明理诚信,敬业奉献。五、发扬团队精神,团结友善,步调一致,密切配合,分工不分家。六、文明礼貌,规范行为,热情待客,服务周到,提高办事效率。七、虚心学习、刻苦钻研,加强道德修养,提高业务素质。八、求实创新、进取奋进、热爱“桃建”集体,发扬“桃建”精神,为“桃建”增光添色。导 则1、 管理体系:董事长总负责,总经理助理抓综合协调,部门负责人抓落实,书记抓督察。2、 制度体系:建立健全各项规章制度,纵向到底、横向到边、分工明确,责任到人,部门配合,务实重效,有序管理。3、 工作准则:“四个坚持”对待自身工作坚持主动去做,提升内驱力;坚持认真去做,提升执行力;坚持整合去做,提升协同力;坚持常态去做,提升定力。“三个做到”做到服务热情,办事周到,廉洁奉公。“一个责任”在授权范围内,切实履行岗位职责,肩负起应有责任。4、 纪律:1) 遵守国家法律、法规,公司规章制度,上下班制度,如实填写工作去向。2) 为便于工作联系,管理人员通讯工具保持联系通畅。3) 为有利于工作上有关事宜日后查考,管理人员以工作日记记下自己的工作情况及有关事宜,为自我服务。管理工作细则1、业务联系介绍信经营科建立台账,避免重复开具。2、招标项目报名及购招标文件经营科采取收取押金的形式,预防对方中途放弃,公司信誉受损。 3、招投标文件财务科按规定收取费用后办公室再盖章,盖章随时办理,让客户满意。 4、施工合同经营科严格把关,重大施工合同公司法律顾问把关,工程款必须打入公司银行账户并进入合同条款(外地工地除外)。施工合同经营科存档,提供复印件给质安科及财务科。 5、签订内部承包合同经营科组织,质安科、财务科参加,进行有关公司规章制度及要求交底。有章可循,规避风险。内部承包合同经营科存档,提供复印件给质安科及财务科。 6、项目部关键岗位人员配置经营科建立台账,项目完工后及时到有关部门信息平台撤证,内部台账销号。项目部关键岗位人员任命文件经营科存档,提供复印件给质安科。 7、农民工工资保证金、安全防护文明施工措施费返还及拨付由质安科认定符合有关条件后,财务科办理有关手续,相关资料办公室盖章。 8、项目实体检查情况及发现的安全质量隐患整改通知和整改情况,重大问题处理情况及工程相关资料,质安科按项目建立台账及归档。 9、工程款拨付,按内部承包合同有关条款规定收取管理费及办理缴纳税金事宜后,财务科及时办理拨付手续。 10、项目基础、主体、装修达标验收相关资料及基础、主体工程验收和竣工交付验收及备案表等相关资料经质安科审核签字后,办公室盖章。为约束备案表交公司存档,质安科采取收取押金的形式。备案表签证盖章前质安科通知经营科、财务科等部门落实该项目应交管理费及有关档案资料已到位,税金按规定缴纳清,农民工及材料供应商无投诉等方可盖章,反之不予盖章。 11、公司资质证书、安全生产许可证、营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照由办公室管理及保管,公司部门借用工作范围内的以上有关证照,办理借用手续,并注明事由及归还时间。 12、各类工程和管理技术人员执业职格证、岗位资格证、职称证等人员及证照经营科管理并分类建立台账和入档保管。公司部门借用工作范围内的证照,办理借用手续,并具明事由及时间。 13、项目中标通知书、合同、施工许可证、工程竣工备案表等,经营科按有关档案管理要求存档保管。 14、上级及公司文件及各种文书,办公室按有关档案管理要求建档及保管。 15、公司会计账册、报表、各种凭证等,财务科入档及妥善保管。 16、劳保统筹金拨入及交纳员工的养老保险金、医疗保险金等凭据及资料财务科分别建立台账及归档。17、统计报表及相关资料统计员建立台账及入档。 18、公司印章办公室专人盖章及保管,严格按规定用途及相关部门签字使用,并进行登记。财务印章财务科保管,严格按有关财务制度及规定用途使用。 19、公司办公用品,由部门按工作所需报计划,办公室统一采购、发放及保管。 20、直属项目部需用资金,提前向财务科书面提供用途及金额计划,完善用款手续;项目工程款业主拨付后向财务科书面提供应付进度款计划;工资发放规定日前向财务科书面提供项目部人员当月出勤情况及数据;项目部人员异动,及时书面报告公司办公室。 21、公司各部门每月召开一次工作碰头会,办公室召集并做好记录及整理,报送公司领导,发送各部门。董事长岗位职责1、董事长是企业的法人代表,保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施,遵守国家和地方的法律、法规,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益。2、定期召开并主持董事会会议:研究并决定公司的经营、经济等决策,并对公司的重大经营和经济决策负责;研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案;聘任或解聘总经理,对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任或解聘;研究并决定公司法规定的其他重大事项。3、坚持所有权与经营权分离的原则,积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。4、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。5、坚持改革,转变观念,经常开展调查研究,不断了解新情况,及时发现新问题,为总经理解决问题提供必要的指导和帮助。6、组织贯彻董事会决议,并检查决议执行情况。总经理岗位职责1、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定,遵守公司章程和各项规章制度,维护公司利益,主持公司全面工作,组织实施董事会决议。2、制订公司管理方针和目标和各项规章制度等文件。3、任命管理者代表,授权管理者代表督促、检查、协调各职能部门和单位的质量、安全管理。4、负责对公司管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策,规定公司组织机构的设置,分配管理职能,规定各级领导和部门的职责权限,批准实施奖惩报告。5、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策,组织建立和健全生产经营管理,落实各级责任制和业绩考核制度,实行统一领导,分线负责,并根据考核结果批准实施奖惩,确保工期、质量、安全、效益。6、提出副总经理和技术、经济、财务三总师及中层部室负责人人选,提请董事会研究决定。7、对全公司的质量、安全管理全权负责,是公司的工程质量和安全生产的第一责任人。8、完成董事会授予的其他工作。党支部书记岗位职责1.负责召集支部委员会和支部党员大会,传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示,研究安排部署工作。2.做好思想政治工作,了解党员群众的思想、工作、学习和生活情况,发现问题,及时解决。3.检查支部工作计划和决议的执行情况,按时向支委会、党员大会和上级党组织报告工作。4.支持支部委员工作,协调公司与群团组织和有关部门的关系,充分调动各方面的积极性。5.抓好支部委员会的学习,按时召开支部委员会和民主生活会,充分发挥支部委员的集体领导作用。6.带领支部成员积极完成上级党组织分配的工作任务。7、组织员工进行政治学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。总经理助理(管理者代表)岗位职责 1、在总经理的领导下,负责公司日常工作,督促、检查、协调各职能部门和单位的安全、质量管理。 2、负责根据国家有关法律法规,结合本公司实际,建立、健全公司管理体系及各项管理制度的编制和修订工作。 3、负责公司管理体系实施中各部门的沟通和交流,使公司管理逐步实现规范化、制度化。 4、负责实施管理体系过程中的培训工作,提高各部门负责人和管理人员的工作意识、规范意识、持续改进意识、以顾客为导向意识。 5、定期向总经理汇报管理体系运行实施中的情况和改进要求。 6、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 7、完成总经理布置的其他工作。经营副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下,负责公司的经营管理工作及经营科工作,制定公司年度经营管理工作计划,并负责实施。 2、掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件、定额和资料信息,及时向公司提出经营管理的意见和建议。 3、负责工程项目招投标工作,审核投标书,参与及完善施工合同的签订与签证手续。 4、负责签订内部承包合同、安全责任书、并督促项目部完善履行施工合同及内部承包合同和安全责任书责任。 5、负责配合业主办理工程报建手续,提供报建相关资料及配置项目部关键岗位人员并建立台账,项目完工及时到有关部门信息平台撤证,台账销号。 6、负责拟定公司专业技术人员及岗位人员的需求计划。 7、负责企业资质升级及增项和安全生产许可证延期申报工作。 8、按期向公司统计员提供项目施工进度及产值完成情况。9、负责经营科与有关上级部门及有关单位的协调工作、积极做好公司部门之间的配合工作。 10、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 11、完成领导交付的其他工作。技术副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,负责公司工程技术、质量安全及创优工作和质安科工作,负责制定公司施工安全质量、技术管理责任制度,安全质量教育培训制度,公司年度创优达标计划,并负责实施。 2、执行国家技术、安全、质量方针政策,建立健全公司安全质量管理体系,确保执行国家和省强制性标准条文。 3、审查工程项目的施工组织设计、专项施工方案、开工条件报告、安全质量验评报告、竣工验收备案报告等。 4、严格按照国家及省现行规范及标准,对项目部和工程项目进行指导和管理,安全文明费专款专用,防止和减少安全事故的发生。 5、定期或不定期的组织对工程项目进行安全质量、文明施工检查,发现问题责令项目部及时整改,重大问题会同有关部门及有关单位共同处理。 6、负责创优达标的管理、协调和指导,不断提高创优品位和水平。 7、组织协调在施工中项目部与建设单位、监理单位及其他有关单位之间的关系。 8、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 9、完成领导交付的其他工作。生产副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下,负责直接领导直属项目部工作,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。 2、组织制定直属项目部各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、安全、环境、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。 3、领导直属项目部开展创优达标工作,提高项目创优达标积极性和创优水平,完成项目部安全、质量目标、生产、经济等各项指标。 4、按照国家和省制订的规范标准组织直属项目部实施标准化工作,有效保证安全生产、施工质量、文明施工、工程进度高效低耗的施工管理效果及效益。 5、在授权范围内负责与上级有关部门、公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等协调,解决项目施工过程中出现的问题。 6、会同公司有关部门进行经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出项目挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。 7、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 8、完成领导交付的其他工作。党支部工作职责1.宣传贯彻党的路线、方针、政策,引导公司严格遵守国家法规,合法经营,确保公司健康发展。2.组织党员认真学习党的基本知识、政策法律、科学文化知识和业务技能。正常开展组织生活,全面提高党员素质。加强入党积极分子队伍建设,认真做好发展党员工作。3.做好思想政治工作,把职工群众团结凝聚到公司发展上来,关心和帮助公司解决生产经营中的重大问题,以适当方式提出意见和建议,促进公司发展。4.围绕公司生产经营,努力创新党组织活动载体,开展无职党员设岗定责活动,充分发挥党组织和党员的先锋模范作用。5.支持公司工会、妇女组织等群团组织依照法律和各自章程开展工作,维护职工群众合法权益,培养优良的职工队伍,促进公司精神文明建设。办公室工作职责1、在总经理领导下,主持编制公司年度计划和年度工作总结,并对方针目标的实施进行检查和管理。 2、负责起草与审核及打印公司的有关文件,负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。 3、负责来信来访接待及对外接待,公司日常行政管理工作。 4、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作,并负责会议记录及整理和检查督促会议精神及公司决议的贯彻落实。 5、对各部门的相关工作进行检查,并作为年终考核重要依据。 6、根据人力资源需求计划、组织指导人才招聘、录用、考核、交流调配工作。 7、负责公司各种办公用品的采购和管理。8、负责具体执行上下班制度,安排节假日休息和安排落实节假日值班及领导值班。9、负责公司工作意见箱的管理及相关意见函件的收取、跟踪处理。10、负责保管公司行政印章,严格按照规定用途使用并进行登记。11、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境。12、负责本办与有关上级部门及有关单位的协调工作,积极做好公司部门之间的配合工作。13、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。14、完成领导交付的其他工作。办公室主任岗位职责 1、在总经理的领导下,负责和管理公司日常行政管理工作。 2、负责起草与审核公司有关文件,主持编制公司年度工作计划和年度工作总结,并对方针目标的实施进行检查和管理。 3、负责来信来访及对外接待。 4、组织与安排公司内部的各种会议事宜与简报工作,并负责会议记录及整理和检查督促会议精神及公司决议的贯彻落实。 5、对各部门的相关工作及上下班制度执行情况进行检查,并作为年终考核重要依据;安排及落实节假日休息与值班。 6、负责公司工作意见箱的管理及相关意见函件的收取,跟踪处理。 7、负责公司印章和介绍信的开具,严格按照规定用途使用印章并进行登记。 8、对日常档案工作做好检查、不断提高档案工作质量。 9、负责本办与有关上级部门及有关单位的协调工作,积极做好公司部门之间的配合与协调工作。 10、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 11、完成领导交付的其他工作。文书档案员岗位职责 1、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传闻和文书档案工作。 2、负责检查督促及维持机关整洁的工作环境,做好公司机关办公用品的采购、发放及保管。 3、根据领导安排,及时发出会议的电话及书面通知,做好会议记录;按档案归档要求手续手续清楚、准确无误;协助领导做好有关接待工作。 4、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作,档案利用及借用工作,建立档案进出台账。5、负责公司资质证书、营业执照、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证等证照的管理及保管。公司部门借用工作范围内的以上有关证照,办理借用手续,并注明事由及归还时间。 6、加强档案室的保卫保密及防火工作,保证档案的安全。 7、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 8、完成领导交付的其他工作。生产经营科工作职责1、在总经理领导下负责公司的经营管理工作,制定公司年度经营管理工作计划,并负责实施。2、主动掌握建筑市场信息,掌握有关工程造价的最新文件、定额和资料信息,及时向领导提出经营管理的意见和建议。 3、负责工程项目的介绍信开具并建立台账和招投标工作,审核施工合同,完善施工合同的签订与签证手续。4、负责对项目部内部承包合同、安全责任书的签订,并督促项目部切实履行施工合同及内部承包合同和安全责任书责任。5、负责配合业主办理工程报建手续,提供报建相关资料及项目部关键岗位人员的配置并建立台账,项目完工及时到有关部门信息平台撤证,台账销号6、负责公司的各类执业资格证、职称证、安全生产管理三类人员、八大员、特殊工种作业人员等人员的证照管理并建立台账,借用证照,办理借用手续。7负责拟定公司专业技术人员需求计划,并负责有关专业技术人员执业资格证、岗位资格证的报名、培训、考试、申报等工作。8、负责企业资质升级及增项和安全生产许可证延期申报等工作。9、负责项目中标通知书、合同、施工许可证、工程竣工备案表等按有关档案保管要求存档。10、协助统计部门工作,按期提供项目施工进度及产值完成情况。11、负责本科与有关上级部门及有关单位的协调工作、积极做好公司部门之间的配合工作。12、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。13、完成领导交付的其他工作。经营主管岗位职责 1、掌握建筑工程项目招投标信息,负责投标书编制。 2、根据公司专业技术人员及岗位人员需求计划,组织落实有关专业技术人员及岗位人员的执业资格证及岗位资格证的报名、培训、考试、申报等工作。 3、负责公司的各类执业资格证、岗位资格证、职称证、特殊工种证的人员管理并建立台账。 4、负责企业资质升级及增项和安全生产许可证延期申报,执业职格证及岗位资格证人员调入公司的变更手续等具体工作。 5、协助配置项目部关键岗位人员。6、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。7、完成领导交付的其他工作。造价员岗位职责1、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规;在执行定额及法规过程中,应到省、市定额造价管理部门咨询,解答所遇到的问题。2、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。3、在结算工作中做好与建设方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。4、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。5、建立、登记工程预结算台帐。6、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。7、负责公司预结算软件的正常使用。8、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。资料档案员岗位职责 1、负责企业资质升级及增项和安全生产许可证延期申报等资料的整理、复印、装订工作及投标书复印、装订工作。 2、负责公司各类执业资格证、岗位资格证、职称证、特殊工种证等人员的证照分类管理并编目存档。 3、本公司部门借用工作范围内的证照,需办理借阅手续,并注明事由及归还时间。 4、协助提供工程报建企业相关资料。 5、协助执业资格证及岗位资格证的报名、培训、考试、申报等工作。 6、负责工程竣工项目的中标通知书、合同、施工许可证、竣工备案表等资料按有关档案管理要求存档及保管。7、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。8、完成领导交付的其他工作。质量安全科工作职责 1、在总经理领导下贯彻执行国家法律、法规、强制性标准及行业和公司的有关规定,全面负责公司安全、质量和技术管理工作。2、制定公司施工安全、质量管理责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产、文明施工措施费管理制度,并配合经营科签订安全生产责任书,负责对职工安全生产教育培训和督促项目部安全生产、文明施工措施费专款专用及拨付审批。3、制定全公司年度创优达标计划,落实创优达标项目,并指导项目部开展创优达标工作,推进施工安全质量标准化,提升企业项目施工管理水平。4、参加工程项目图纸会审、技术交底、项目达标验收、工程竣工验收及审查相关资料和备案资料。有关工程技术资料按档案保管要求存档。5、负责公司技术管理工作,审批项目部的施工组织设计和专项施工方案,审批招投标技术标书。6、深入施工现场并严格按照现行安全安全质量规范及标准,对项目部和工程项目进行安全质量、文明施工检查,发现安全质量隐患,及时提出整改意见,并督促整改直至合格,重大问题会同有关单位及时处理。7、参加项目达标验收、分部工程及单位工程竣工验收,参与项目部的质量、安全事故、设备事故的调查处理;劳动工资、工伤纠纷的调解。8、及时传达省、市及上级行政主管部门的有关质量、安全方面的文件精神,并配合有关部门做好对工程项目的检查工作。9、负责竣工工程的质量回访和保修期内保修监督工作,提高竣工后的服务质量。10、协助经营科向公司统计部门按期提供项目进度及产值完成情况。11、负责本科与有关上级部门及有关单位的协调工作,积极做好公司部门之间的配合工作。12、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。13、完成领导交付的其他工作。安全员岗位职责1、按照安全生产保证体系的要求,贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定,做好施工安全的宣传、指导、管理工作,以预防为主,实现安全生产目标管理,努力减少、杜绝重大伤亡事故。2、经常深入施工现场检查安全生产,发现隐患及时提出书面整改措施,督促项目部限期整改,制止违章指挥、违章施工行为,并将有关资料归档。3、参加公司安全生产检查,负责做好检查记录,对存在的问题和隐患及时开具限期整改单,按时复查整改情况,并将有关资料归档。4、督促及监督项目做到达标验收合格,重点帮助创建标准化示范工地,确保目标实现。5、参加重大伤亡事故的调查和处理工作,负责伤亡事故统计上报。6、抓好安全教育管理工作,总结推广安全生产先进经验。 7、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 8、完成领导交付的其他工作。质检员岗位职责1、认真执行国家颁布的建筑工程施工质量验收标准、规范和强制性标准条文及公司制订的质量管理制度,严格把好质量关。2、参加基础、主体结构部位的隐蔽工程验收工作,认真做好基础、主体和竣工的质量验收及评定工作。3、参加公司组织的工程质量检查工作,负责检查情况的记录及汇总,并将有关资料归档。4、经常掌握、重点帮助创优项目的工程质量,确保完成创优指标。5、经常深入施工现场,检查指导项目部质量员工作及对不符合标准的工程提出书面整改意见,把好在建工程质量关,并将有关资料归档。6、参加单位工程施工组织设计讨论,提出有利于工程质量提高的合理化建议。7、参加质量事故的调查、分析和处理工作及质量回访,受理用户投诉。8、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 9、完成领导交付的其他工作。财务科工作职责 1、在总经理领导下,依据会计法、企业会计准则、企业会计制度等相关法律法规,负责组织和实施公司会计核算、会计监督、财务管理。 2、根据企业财务会计报告条例要求,按期编制财务会计报表,编制年终财务决算。 3、建立健全公司内部财务管理的规章制度,并监督、检查其执行情况及接受上级的财务、税收检查。 4、妥善保管公司的会计账册、报表、凭证等,建立经济档案。 5、核算公司本部及直属项目的收入和成本,分析、反映其完成情况。 6、负责直属工程项目部收取工程进度款及工程尾款,缴纳其税金。审核直属项目部资金用途,完善用款手续,并及时办理直属项目竣工财务结算。 7、会同经营科、直属项目部组织经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出对直属项目的挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。 8、及时办理项目的工程款进账与支付,负责投标保证金、农民工工资保证金、安全生产、文明施工措施费的办理及管理。 9、负责按内部承包合同所规定的管理费及税金收缴的形式及标准收缴其项目管理费及税金。10、按期办理公司营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照的年检及有关公司证照的保管。11、及时办理已完工程的劳保统筹金拨入手续及按期办理公司参保人员的养老保险金、医疗保险金,并建立台账。12、按有关部门的要求按时报送公司建筑统计报表。13、负责保管有关印章,严格按照规定用途使用。14、负责本科与有关上级部门及有关单位的协调工作,积极做好公司部门之间的配合工作。15、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。16、完成领导交付的其他工作。财务科科长岗位职责1、在总经理领导下,主持财务科工作。2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度,督促直属项目部执行财经纪律和会计制度。3、及时准确地做好财务会计工作,做到日清月结,做好财务月度报表,编制年终财务决算,并送交董事会、总经理和有关上级部门。4、会同经营科、直属项目部组织经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出对直属项目的挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。5、协助直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核直属项目部的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。搞好直属项目部的成本核算,实施对直属项目债权、债务的跟踪催讨。6、妥善保管公司的会计帐册、报表、凭证等,建立经济档案。负责保管财务有关印章,严格按有关财务制度及规定用途使用。7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。8、建立财务检查制度,定期对直属项目部的财务进行检查、指导,接受董事会和上级的各种财务、税收检查。9、组织公司财务专业人员的培训和考核,支持会计人员依法行使职权。 10、会同质安科做好农民工工资保证金和安全文明措施费的管理及返还与拨付。 11、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 12、完成领导交付的其他工作。会计岗位职责1、严格执行会计法、会计制度等法律法规和各项财经制度,遵纪守法。2、根据会计制度,建立总帐及明细分类帐,严格按核算对象建立会计帐户,对实际成本进行明细核算。3、根据会计制度,审核填制记帐凭证,汇总记帐凭证,核对调拨、验收、销售单,复核银行现金、转帐凭证,及时登记帐簿,汇集成本费用,做到内容完整,数字准确,摘要简明,帐帐、帐实、帐卡相符,做到余额正确,债权债务清楚并及时负责清理。4、按规定对相关费用进行分配、摊销、预提等帐户处理。5、建立成本台帐,对直属项目部承建的施工项目开展单位工程成本核算。6、严格按国家规定费率,正确提取固定资产折旧基金、劳保基金等,做到帐卡相符。7、结算分配利润,上缴各种税金和费用,及时正确编制会计报表,做到帐表相符,编写财务情况说明书。8、编制年度财务决算报表,加强财务控制、财务预测工作,正确提供本单位经营管理中有关财务会计数据和分析资料,努力当好领导参谋。9、认真接受董事会和财税部门的财务监督、检查。 10、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 11、完成领导交付的其他工作。出纳岗位职责1、自觉遵纪守法,严格执行公司各项规章制度,及时正确做好费用报销、发放工作,按照现金管理和银行结算制的规定办理现金收付和银行结算业务。2、熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准,认真执行会计法等有关法规和财经制度,做好现金日记帐和银行日记帐,确保帐款相符。3、妥善保管现金,确保库存现金安全。库存现金实行限额管理,不得超过核定限额。4、根据银行收付凭证,认真办理银行存款收付业务。发票、汇票、收入应于当日送存银行。5、对空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真领用注销手续。6、做好有关文件及财会资料收集、整理、归档工作。 7、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。 8、完成领导交付的其他工作。统计员岗位职责1、负责按经营科及质安科提供的各施工项目进度及产值完成情况,按月度、季度、年度综合整理统计报表,及时上报上级部门,分析各项统计数据,经常向领导、有关部门提供各类统计信息、分析资料等。2、检查计划完成情况,提供、编制检查计划完成情况和各类数据。3、建立、健全统计台帐,及时、完整、系统地积累各项统计资料,按归档要求,按时归档。4、深入施工现场了解生产情况,积极为各级领导提供统计信息,发挥统计工作的监督和服务作用。5、协调上级有关部门的关系。6、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。7、完成领导交付的其他工作。直属项目部工作职责 1、在总经理领导下,直属项目部是公司为完成建设工程合同任务派驻施工现场的管理机构,代表公司实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。 2、执行及完成公司对项目下达的各项管理目标和规定任务。制定项目管理实施规划和各项管理制度。 3、在公司及公司管理机构的监督指导下,建立健全与公司及公司管理机构安全质量保证体系相适应和配套的项目部安全质量保证体系,并保持全过程有效运行。 4、按照国家和湖南省制定的规范标准组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理,发现问题及时处理,重大问题报告有关单位及有关部门共同处理。 5、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好项目专业技术岗位人员和特种作业人员的到岗履职管理。 6、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。 7、会同公司有关部门进行经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出项目挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。 8、遵守公司财务制度,编制资金用途计划,完善用款手续,控制工程成本,降低消耗,提高经济效益。 9、负责项目实物工程量计算,办理工程款拨付手续,准备工程竣工结算资料,配合公司有关部门办理工程结算。 10、项目部人员每月出勤情况,按时书面报告财务科,人员异动及时报告办公室。 11、协调解决项目劳务作业层劳动工资、工伤纠纷等问题。 12、接受上级及有关部门对项目的检查、负责项目评奖申报。13、热情待客、服务周到、工作认真、提高办事效率、树立企业良好形象。14、完成领导交付的其他工作。项目负责人岗位职责 1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。 3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。 4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。 5、建立质量管理体系和安全体系,按照施工企业安全生产评价标准(JCJ/T77-2003)、建筑施工安全检查标准(JCJ/T59-99)、工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)等组织实施标准化工作,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。 6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。 7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。 8、处理项目部善后工作。 9、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。项目技术负责人岗位职责 1、主持项目的技术管理。 2、主持制定项目技术管理工作计划。 3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸,参加图纸会审和设计交底,并对结果进行确认。 4、组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。 5、负责技术交底。 6、组织做好测量及其核定。 7、指导质量检验和试验。 8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案,审核作业指导书并组织实施;有分包单位的,应负责督促落实分包单位的相应工作。 9、参加工程验收,处理质量安全问题。 10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 11、组织技术学习、交流技术经验。 12、组织进行技术攻关。施工员岗位职责 1、严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工。 2、组织有关班组熟悉施工图纸,向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底,按照施工组织设计安排好工序搭接,做好工序交接记录,努力完成形象进度计划。 3、合理安排劳动组合,及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证。逐日填写施工日志。 4、科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业。 5、做好施工现场管理和文明施工,做到场地清洁,材料堆放整齐有序。安全员岗位职责1、在施工前,根据工程项目的特点,依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案,向项目部提出重要环节、重点部位的安全防范建议。2、在施工过程中必须到现场跟踪巡查,定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况,施工现场与专项施工方案相符情况。3、加强对分包单位的安全管理,检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况。4、严格施工全过程的安全控制,加强对施工现场重大危险源的监控管理,并规范做好安全记录,建立隐患台账。5、加强对施工现场的检查,及时制止违章指挥,违章操作行为,及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患,并报告
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