作业指导书编制指导书.doc

广东肇庆丰和电器有限公司文件编号VQO002010版本号A日期：2010-7-21作业指导书编制指导书修订号0页次第 4 页 共 4 页1. 目的使作业指导书的编制达到统一化、规范化，使作业指导书更能起到指导生产、方便管理的作用。2. 适用范围适用于本公司产品在生产、检验、包装、搬运及存储等过程的作业指导书的编制3 定义作业指导书:包括生产过程中使用的工序操作作业指导书和工序检验作业指导书。4. 职责职责内容责任部门生产过程作业指导书的编制生产部生产过程作业指导书的实施生产部、质量部持续改进生产部、质量部5. 程序细则5.1 编制作业指导书的目的（1） 使所有的过程作业有其相应的操作规程，并形成文件。即：以文件的方式规定出过程中的每一项操作或每一个动作的相应的标准（2） 指导作业者高效安全地生产出符合设计要求的产品5.2 作业指导书的编制（1） 作业指导书的编制由生产部在控制计划编制完成之后根据控制计划中的规定和要求在试生产、生产之前完成编制（2） 用通俗易懂的语言、图示，简洁明确地描述特定工位的操作内容、方法、步骤及质量要求，内容（如果适用，但不仅限于）一般包括：对原材料和/或上工序结果的检查、本工序操作、本工序操作结束时自检三个部分。（3） 所有的工序指导书必需使用统一的格式，并在表头用大标题写明工序名称及其文件编号（4） 在相应的栏目里写明（如果适用，但不仅限于）材料及编号，设备与工夹具名称、编号以及必要的操作维护、调试，质量要求，生产安全等。（5） 按工艺流程，生产部必须为每一工位都编制其相应的作业指导书5.3 作业指导书的修改5.3.1 出现下列情况，必须于规定工作日内修订完成作业指导书（1） 控制计划更改（2） 工艺、工序、工位发生改变（3） 新的方法已被确认能更有效地实现现有作业（4） 现有指导书不能有效地指导作业者进行正常的操作 5.3.2 作业指导书的修改程序（1） 需作修改或增加内容的作业指导书,必须是经由生产部、质量部等部门或人员提出,并经提出部门主管审核,生产部经理确认,由生产部进行修改或增加。（2） 对于须作修改的作业指导书及不稳定的过程作业指导书的修改，生产部工艺工程师可以先在原指导书上进行划改，但必须有生产部或质量部领班以上人员一同确认。（3） 修订后，重新打印出的作业指导书必须经生产部经理审批，交由信息中心受控，并由信息中心负责存档及发放到生产部，同时收回原指导书（4） 由于其它原因，需要作出临时作业指导书时由生产部工艺工程师组织编写临时工艺通知单，并经生产部、质量部、研发部主管批准后发放生产使用。5. 5 作业指导书的编制和实施步骤（1） 生产部根据工艺流程图、PFMEA及过程控制计划等到文件编制过程作业指导书（2） 生产部对编制完成的指导书进行的评审（如果有必要可以要求质量部、研发部共同参与），并由生产部对在评审中发现的不足进行补充、修订（3） 经评审修订的作业指导书经生产部经理审批后，由生产部交到信息中心（4） 信息中心加盖受控章并负责存档及发放给生产部并由工艺工程师进行工艺培训（5） 生产部按指导书要求进行操作。由质量部监督实施并分析过程进行能力6.2 表格的具体应用介绍，所述各项的序号都标在对应的栏目中（1） 工位名称：填入的工位名称（2） 文件编号：填入与产品及工位名称对应的文件编号，文件编号统一由信息中心编制（3） 版本号，更改号：填入填写或更改的作业指导书的版本号、更改号（4） 填写人：填入负责编制作业指导书工作的工程师的签名（5） 审批人：填入生产部经理的签名（6） 实施日期：填入正式使用的日期（即由生产部最后输出的日期）（7） 所需材料：填入本工位加工/装配所需的材料及其对应的材料编号，以便于与其它品种的电机材料区分（8） 设备和工具：填入本工位加工/装配所需的设备、工具以及与它们相对应的设备、工夹具编号，以便于与生产其它品种的电机时，所使用的设备、工夹具区分（9） 作业加工图；用图示标明重点关心的项目，方便操作人员理解（10） 作业步骤：用通俗易懂的语言，分步骤、简洁明确地描述特定工位的操作内容、方法（11） 重点管理项目：用通俗易懂的语言，简洁明确地描述特定工位的质量要求及重点检查项目（12） 更改项目：填入相关的更改内容7. 相关文件 无8. 相关记录 无编制：曾斌、岳修富审核：薛金刚、肖雄图、黎志航、李赛力、刘培华、潘超庭、贾雪批准：王继金作业指导书编制及实施过程流程图研发部生产部质量部信息中心技术文件/资料/产品特性