




已阅读5页,还剩31页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
维修设备操作规程为了保证生产的正常进行,提高设备运转率和完好率,更好地利用维修用设备为生产搞好服务工作,提高维修用设备的使用寿命,确保安全维修,特制订本规程。1、适用范围本标准适用于公司各相关核算单位和部门。2、维修用设备操作规程通则2.1凡能定机定人的维修用设备,都必须定机定人。无特殊情况,严禁非本岗位人员进行操作;2.2操作人员应经过上岗前培训并经考核合格后方能上机操作。特殊工种(如电焊工等)需经过上级有关部门专业培训并持证(操作合格证)操作;2.3每个维修工对自己使用的维修用设备应做到“三懂”,“三好”和“四会”,并能进行一般性修理工作;三懂:懂基本构造,性能,原理。三好:管好,用好,修好设备。四会:会使用,会保养,会检查,会排除故障。2.4工作前应对维修用设备进行一次全面检查,发现问题,及时解决,经确认一切正常后再开机,严禁带病工作;2.5认真搞好维修用设备的润滑和维护保养工作。具体内容参照设备润滑管理制度,设备维护保养制度中的有关条款;2.6认真搞好维修用设备及工作环境的清洁卫生,做到“四无”(无积灰、无杂物、无松动、无油污),“六不漏”(不漏油、水、电、气、风、物、料)的要求。毛坯,半成品,成品分别整齐堆放;2.7坚持“安全第一”的思想。上岗前穿戴好劳动保护用具,上班期间不允许穿拖鞋、高跟鞋及背心短裤,不许喝酒,不许睡觉、打瞌睡,不许看书报、玩手机、干私活,不许离岗、串岗;2.8特殊工种(焊工、电工、起重工、易燃易爆作业等)严格按安全作业标准施工。严格按照维修用设备操作规程上岗操作;2.9认真填写各类原始记录,做到齐全整洁。认真做好交接班工作;2.10本操作规程与经济责任制挂钩,并进行严格的检查考核,对违反本规程者,视情节轻重,分别给予批评、扣发资金、罚款及行政处分等。设备巡回检查制度为了及时了解设备运行的技术状态,及早发现和消除设备隐患,预防和减少突发故障和设备事故的发生,从而提高设备的运转率和完好率,特制订本制度。1、适用范围本标准适用于公司各相关核算单位和部门。2、巡回检查管理组织及职责2.1设备部2.1.1负责本制度的制定和落实,并组织有关人员跟踪、检查制度的执行情况;2.1.2对本单位主机设备进行巡检,每周至少两次(6月10日设备会定为一次),并做好巡检记录,巡检中发现问题时,要安排车间设备主任,及时组织力量处理。2.2车间2.2.1岗位点检,接班后,按照巡检规定的路线和部位进行检查,同时搞好润滑工作,并做好记录,发现问题及时处理或报告;2.2.2维修工的值班巡检,每班不少于1次,对需要停机检查处理的故障要及时处理,并报告值班领导和当班生产调度;2.2.3设备主任台检,两天不少于一次对车间的运转设备进行逐台检查,查对运转原始记录和巡回检查记录。检查结果记入“台检记录”,对需要处理的问题及时组织处理,或报告设备部组织处理。3、设备巡检的内容3.1设备运转情况是否正常,有无异常现象;3.2设备的零部件是否齐全、完好无损,磨损是否超过标准;3.3传动部位是否正常,有无异常振动;3.4润滑、冷却系统是否畅通,油质、水质、流量是否合乎要求;3.5控制系统是否灵敏可靠;3.6有无超温、超压、超速、超电流等现象;3.7燃料、油料消耗是否正常;3.8设备是否达到“四无”(无积灰、无杂物、无松动、无油污)和“六不漏”(不漏油、水、电、汽、风、物料)的要求。4、巡检方式方法巡检的主要方式方法是:听、摸、看、问、测。4.1听:听齿轮、轴承、联接部位是否有异常声音;4.2摸:摸传动系统的振动情况,摸轴承及润滑、冷却系统的温升情况;4.3看:看设备加工对象的质量情况、设备的负荷情况,看油、水、气、风等渗漏情况,零部件的磨损情况;4.4问:问操作工设备运转情况,有无异常现象发生;4.5测:如认为需进一步了解设备的运行情况,可进行测电流、流量、温度、压力等。5、巡检人员的职责5.1巡检人员在巡检中发现设备不宜继续运转时,须向有关部门提出停机要求,如认为情况紧急来不及反映时,有权发出紧急停机的指令;5.2巡检后如发现问题和隐患,应采取整改措施或提出处理意见,并及时通知有关部门;5.3巡检人员要认真填写巡检记录,以作为评定设备完好程度和维修、改造或报废的依据。6、积极推行先进的设备监测技术6.1努力创造条件,逐步应用先进的监测与诊断仪器,以求对设备的技术状况的监测更加迅速、准确和可靠;6.2提倡开发和应用计算机技术来辅助监测设备。设备润滑管理制度为减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,充分发挥设备的效能,保证安全运行和环境文明,特制订本制度。1、适用范围本标准适用于公司各相关核算单位和部门。2、润滑管理组织及职责2.1设备部2.1.1负责制订和修改设备润滑管理的规章制度,消耗定额,审批用量计划;2.1.2定期对车间设备的运行情况和润滑制度执行情况进行检查、监督、指导;2.1.3做好设备润滑的“五定”工作,即定人、定点、定时、定质、定量;2.1.4定期根据各车间上报的“五定”记录表进行核实,并记录存档;2.1.5推行先进的润滑技术和润滑管理经验,培训操作人员的润滑知识和技术。2.2各车间设备主管人员2.2.1认真执行设备部规定的“五定”润滑工作;2.2.2经常检查各岗位的润滑操作情况及设备运行情况;2.2.3定期回收各岗位的润滑操作记录表,根据润滑点、润滑材料、润滑周期进行核实,并做好“五定”记录表,定期上报设备部。2.3专职(兼职)润滑工2.3.1贯彻执行设备润滑“五定”与“三过滤”规定;2.3.2每日巡回检查,督促操作工对设备进行正确的日常润滑,对不按规定加油者提出劝告,并报告车间设备主管人员处理;2.3.3每台设备的换油量和耗油量要登记到设备换油卡片上,回收的废油及时退库,每月统计上报,并提出严重漏油设备清单;2.3.4经常检查、督促岗位工、维修工保持润滑工具、用具清洁;2.3.5对主设备润滑要定期化验,不得使用不合格油、脂,并尽力做好废油再生工作;2.3.6有权对车间润滑管理进行考核。2.4维修工2.4.1每日巡检设备运行及润滑状况,发现润滑缺陷和故障应及时排除;2.4.2定期维护设备时,指导操作工做好油毡、过滤器等的清洗工作;2.4.3新设备在试车前,必须彻底清洗油箱后方可加入新油;2.4.4检查并摸清设备漏油原因,研究确定治漏方案,组织人力实施。2.5设备操作人员2.5.1负责本机的润滑工作,对设备的润滑要按使用说明书或规定进行;2.5.2严格按润滑“五定”要求正确合理润滑,对润滑油要做到“三过滤”(油桶、油壶、加油点),严禁杂质进入润滑部位;2.5.3要经常检查各润滑点的油位、油温、油压,发现异常,应及时调整处理;2.5.4保持润滑装置及工具的齐全、完整、清洁,对油毡、油管、油杯等要经常清洗疏通;2.5.5按期对润滑点检查、操作,并做好润滑操作记录表。2.6油库管理员2.6.1新购油品,必须有合格证。库存三个月以上者,需逐桶检查,确认合格后方可使用;2.6.2不同种类、牌号的油、脂要分别存放,并有明显标志;2.6.3发放油时要严格,避免不同油质的混装、混用;2.6.4放油、加油工具和容器应保证清洁;2.6.5做好油库的安全防火工作,熟悉所有防火设施的正确使用方法。3、润滑剂的保管3.1要建立专门的润滑剂库房存放点。既使桶装的润滑剂存放在露天,经日晒、风吹、雨淋也会变质;3.2库房应保持干燥,并严防水分混入油中,以防油的乳化变质;3.3库房应保持清洁,容器口盖要严密,尽量减少灰尘、沙土和其它杂质进入油中,因为坚硬杂质会象磨料一样磨损机器零件;3.4在贮运时倒装或收发润滑油时,应保持容器和加注工具的清洁,防止水分、灰沙、铁锈等进入油中;3.5润滑剂进厂时,尤其是重要设备和关键设备用润滑剂,须复检油品的主要理化指标;3.6润滑剂在存放保管过程中,必须把不同种类和不同牌号油、脂分开,并应有明显标志;3.7油库范围内严禁吸烟及用火,不得存放易燃、易爆物品,库内防火器材必须安放在指定地点。4、废润滑油再生4.1做好废油回收工作,杜绝浪费;4.2努力引进先进的废油再生设备,创造废油再生条件,提高润滑油的再利用率。5、设备漏油的治理5.1漏油的种类5.1.1按方式分5.1.1.1不漏油:静结合面无油污,动结合面不滴油;5.1.1.2渗油:油迹不明显,当油迹被擦净后五分钟内不出现油迹;5.1.1.3漏油:漏油明显,有的形成油迹,当油迹擦净五分钟内又出现油迹或油滴。5.1.2按程度分5.1.2.1一般漏油:凡有漏油现象,而不够严重漏油的;5.1.2.2严重漏油:有下列情况之一者,为严重漏油:a、凡油泵供油润滑的设备,每天漏油1kg以上者;b、凡油迹成线,擦后一分钟内再现漏油者。5.2漏油的治理,可根据漏油情况,分别采用堵、封、引、接、修、焊、改、换等措施,对症下药。要重点治理严重漏油设备。5.3漏油治理的合格标准:静结合面不渗油,动结合面不漏油,对于暂时无法根治的先天性缺陷,应采取一定措施,使润滑油不滴到地面,并引入油箱。设备维护保养制度为了使设备经常保持在安全正常的状态下工作,从而提高设备的运转率和完好率,特制订本制度。1、适用范围本标准适用于公司各相关核算单位和部门。2、设备维护保养的原则2.1坚持专业管理与群众管理相结合原则;2.2坚持“维护保养为主,检修为辅”的原则。3、对设备操作人员的基本要求3.1设备操作要严格定机定人、严禁非岗位人员进行操作;3.2操作人员应熟悉本岗位设备的构造、性能,并经岗前培训,合格后方能上机操作;3.3操作人员必须严格遵守操作规程进行熟练操作,保证能安全生产;3.4操作工即是设备的主人,应以高度的责任心,认真负责的态度对设备进行精心的操作和维护保养;3.5操作人员应熟悉本岗位设备的检修周期,随时记录各部位的磨损情况,及时供给检修人员,以确保对设备的合理检修。4、设备维护保养的内容4.1日常保养:由操作工进行。4.1.1做好设备开机前的检查和运行中的巡检;a、检查设备零部件及防护设施,保证齐全、完好;b、检查设备润滑、冷却系统,保证各部正常、完好;c、检查设备控制系统,保证灵敏可靠;d、检查设备运转情况,保证无异常振动(振动量不超过规定范围),无异常温升现象,不超负荷运行;e、检查设备各部位泄漏情况,做到不漏电、不漏油、不漏水、不漏气、不漏灰、不漏风、不漏物料;f、检查设备和生产能力是否达到规定的技术指标。4.1.2做好设备的润滑工作,具体做法参照设备润滑管理制度;4.1.3做好设备的紧固工作,经常检查各紧固件的松紧程度,发现松动,马上进行紧固,严禁拖班处理。发现紧固件磨损、断裂,马上进行更换;4.1.4做好设备与环境的清洁卫生工作,做到无杂物、无油污、无积灰。4.2重点保养4.2.1一级保养:一般也由操作工完成。内容除日常保养的任务外,还要进行部分调整工作;4.2.2二级保养:一般由操作工与维修工配合进行。内容除日常保养的任务外,还要进行内部清洁和局部解体检查和调整;4.2.3三级保养:一般由维修工进行。对设备主体部分进行解体检查和调整。5、做好设备的交接班5.1下班前认真填写设备运行、维护保养原始记录,对本班设备运行中出现的问题和处理结果进行登记,给下一班设备的正常运行创造良好的条件。5.2对本班设备发生的问题而又无法处理的,除及时反映外,要重点交接,以引起接班人员的重视。机电设备润滑管理奖惩细则1、发现浪费油脂现象一次,视损失大小考核责任人10-100元;对于努力想办法回收利用废油、再生利用废油等节约油脂现象并具有榜样或推广意义的,视节约程度奖励当事人10-100元;2、机电设备清洗换油时将油放出后,没有彻底清洗油箱,发现一次考核责任人30元;3、机电设备清洗换油时没有将清洗介质(煤油、轻柴油、清洗剂等)擦干,没有除净油箱中的杂质污物,发现一次考核责任人30元;4、机电设备换油时清冼后不注意保护其清洁程度的,发现一次考核责任人30元;5、换油及回收废油应做好记录,包括换油部位的油质、数量、日期及换油人的姓名,未做好的,考核责任人20元;6、回收的废油应分别存放于专用的油桶内,油桶上要有明显的标记。未做好,考核责任人20元;7、油桶油具必须按油料牌号使用,并保持清洁,防止混入水份及杂质。未做好,考核责任人20元;8、所加油质不符合要求,或油料代用未经专业管理领导批准(紧急情况除外),未造成不良后果的,考核责任人20元;造成故障的,视严重程度考核责任人50-100元;造成事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;9、不按规定数量添加油脂,发现一次,未造成不良后果的,考核责任人20元;造成故障的,视严重程度考核责任人50-100元;造成事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;10、使用中的油质出现劣化现象,未及时发现或发现后未及时采取措施。未造成不良后果的,考核责任人20元;造成故障的,视严重程度考核责任人50-100元;造成事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;11、润滑标记缺失,不干净,刻度不清楚,不齐全。查到一次考核责任人10元;12、发现漏油现象,视治理难易程度着重在责任心方面进行考核。属一般漏油,易于治理不治理的,考核责任人20元;属严重漏油,易于治理不治理,或不易治理但可以减小泄漏量而听之任之的,考核责任人30-50元;构成浪费现象的,按第1条考核;对于不易治理而想尽办法治理,治理办法具有独创性,有推广价值的,按治理难易程度奖励20-100元;13、所加油品未按“三过滤”要求进行过滤。未造成不良后果的,考核责任人30元;造成故障的,视严重程度考核责任人50-100元;造成事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;14、设备部(动力部)润滑工程师14.1没有在规定时间内制订润滑管理制度,考核20元;14.2没有在规定时间内制订润滑消耗定额,考核20元;14.3没有定期对车间机电设备的运行情况和润滑制度执行情况进行检查、监督、指导,考核20元;14.4没有确定润滑的“五定”工作,考核20元;14.5没有根据各车间上报的“五定”记录表进行核实,并记录存档,考核20元;14.6没有对岗位人员进行培训,考核20元。15、设备主任15.1没有编制年、季、月设备清洗换油计划,考核20 元;15.2没有认真执行设备部规定的“五定”润滑工作,考核20元;15.3没有定期检查各岗位的润滑操作情况及机电设备运行情况并作记录,考核20元;15.4没有定期回收各岗位的润滑操作记录表,根据润滑点、润滑材料、润滑周期进行核实,考核20元;15.5没有定期向设备部上报“五定”记录表,考核20 元;15.6是治理漏油的管理者,具体奖惩按第12条执行;16、专职润滑工16.1没有贯彻执行润滑“五定”规定,考核10元;16.2没有贯彻执行润滑“三过滤”规定,按第13条考核;16.3每日对生产线进行润滑巡回检查,督促操作工对机电设备进行正确的日常润滑,对不按规定加油者提出劝告,并报告车间设备主管人员处理。未做到考核20元;16.4每台机电设备的换油量和耗油量未登记到机电设备换油卡片上,考核10元;16.5回收的废油未及时退库,考核 10元;16.6每月未对换油量和耗油量统计上报,并提出严重漏油设备清单,考核10元;16.7经常检查、督促岗位工、维修工保持润滑工具、用具清洁。未做到考核20元;16.8对主设备润滑要定期化验(条件限制可按经验判别油质),不得使用不合格油、脂,并尽力做好废油再生工作。未做到考核20元;17、维修工(或电工)17.1没有每日巡检机电设备运行及润滑状况,考核20元;17.2发现润滑缺陷和故障未及时排除,考核20元;造成故障的,视严重程度考核责任人50-100元;造成事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;17.3在定期维护机电设备时,没有指导操作工做好油毡、过滤器等的清洗工作,考核20元;17.4新设备在试车前,没有彻底清洗油箱就加入新油,考核30元;17.5是治理漏油的主要执行者之一,具体奖惩按第12条执行;18、巡检工(操作工)18.1管辖范围内机电设备的润滑未按使用说明书或规定进行;没有严格按润滑“五定”要求正确合理润滑,考核20元;18.2润滑没有做到“三过滤”(油桶、油壶、加油点),杂质进入润滑部位,按第13条考核;18.3没有经常检查各润滑点的油位、油温、油压,发现异常,没有及时调整处理或上报车间领导,考核20元;18.4没有保持润滑装置及工具的齐全、完整、清洁,对油毡、油管、油杯等没有清洗疏通,查到一次考核20元;18.5没有定期对润滑点检查、操作,并做好润滑操作记录表,考核20元;19、油库管理员19.1新购油品,没有索取合格证,考核10元;19.2不同种类、牌号的油、脂没有分别存放,考核10元;19.3不同种类、牌号的油、脂没有明显标志,考核10元;19.4发放油时不同油质混装、混用,粗心大意,发现一次考核20元;19.5放油、加油工具和容器没有保证清洁,发现一次考核20元;19.6库房内没有禁火标志,考核10元;19.7库房内存放易燃、易爆物品,考核20元;19.8库内防火器材没有安放在指定地点,考核10元;19.9管理员不熟悉防火设施的正确使用方法,考核10元;19.10库房内禁止吸烟,发现一次考核吸烟者10元,油库管理员未予制止考核10元;19.11因没有做好油库的安全防火工作而造成火灾的,参照机电设备事故有关条款考核;19.12库房不干燥,有水分混入油中。发现一次考核20元;19.13库房不清洁,容器口盖不严密,有灰尘、沙土或其它杂质进入油中。发现一次考核20元;19.14库存三个月以上润滑材料,没有逐桶检查油质,确认合格再发放使用,考核20元;19.15润滑材料不按领用手续发放,发现一次考核10元。机电设备巡检管理奖惩细则1、设备部未在规定时间内制定设备巡回检查制度,动力部未在规定时间内制定动力设备巡回检查工作程序,考核责任人20元;2、设备部工程师每周不少于一次对全厂主机设备进行巡检并作记录,未做到的,考核20元;3、动力部工程师每周不少于一次对全厂动力设备进行巡检并作记录,未做到的,考核20元;4、车间设备主任两天不少于一次对全车间机电设备进行巡检并作记录,未做到的,考核20元;5、维修工每班不少于一次对全车间设备进行巡检并作记录,值班电工每班不少于一次对全线动力仪表自动化设备进行巡检并作记录。未做到的,考核责任人20元;6、巡检工(操作工)未按要求的巡检频次巡检管辖范围内的机电设备,发现一次,考核20元;7、巡检不到位,走马观花,机电设备存在的故障隐患(振动、紧固、温度、润滑、冷却、电流、压力、传动、零部件、异响、泄漏、控制等)在巡检过程未及时发现,但未造成不良后果的,考核责任人20元;造成机电设备故障的,视严重程度考核责任人50-100元,如造成严重故障的考核班长、车间(或部门)相关领导连带管理责任各50元;造成机电设备事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;8、巡检过程发现问题和隐患,未采取整改措施或提出处理意见,或未及时通知有关部门,未造成不良后果的,考核责任人20 元;造成机电设备故障的,视严重程度考核责任人50-100元,如造成严重故障的考核班长、车间(或部门)相关领导连带管理责任50元;造成机电设备事故的,按设备事故有关考核条例考核;9、未抵达巡检位置或巡检频次不足而造成机电设备漏检。漏检一般机电设备的,查到一次考核责任人20元;漏检主机设备的,查到一次考核责任人50元;漏检死角机电设备的(如库顶,地坑,库侧,偏远设备等),查到一次考核责任人30元;漏检非生产设备的(如电动葫芦,灭火器,消防栓,煤磨 CO2 灭火装置等),查到一次考核责任人10元;造成机电设备故障的,视严重程度考核责任人60-150元,如造成严重故障的考核班长、车间(或部门)相关领导连带管理责任50元;造成机电设备事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;10、抽查到机电设备该紧的螺栓松动或该有的螺栓缺少,每个点考核责任人10元;由于螺栓松动存在故障隐患而未发现的按第6条考核;11、紧急情况在告警机电设备边上临时安置的冷却风机,要着重进行巡检,以免引起告警机电设备的损坏。紧急情况,需要电工在告警机电设备边上临时安置冷却风机,推诿或拖拉接线的,视严重程度考核电工50-100元;未及时开启冷却风机的考核责任人50元;冷却风机有故障隐患未及时发现的,考核责任人30元;冷却风机出故障未及时发现而损坏的,考核责任人50元;冷却风机存在安全隐患,未及时发现或消除的,考核责任人20元;由于冷却风机未及时接线或损坏原因造成告警机电设备故障的,视严重程度考核责任人60-150元;造成告警机电设备事故的,按设备事故有关奖惩条例考核;12、巡检工(操作工或巡检电工)要定期检查和保证机电设备安全设施的齐全完好状况,未做好的,查到一次考核责任人20元;因安全设施不齐全不完好造成人身、机电设备伤害的,按公司安全生产有关考核条例执行;13、责任原因引起机电设备超载故障、设备堵料,视严重程度考核责任人20-100元;14、巡检后未按规定要求作记录,经教育不改者,查到一次考核20元;15、不爱惜巡检记录本,在本上乱涂乱画、撕页等情况者,考核10元;16、巡检记录弄虚作假,发现一次考核30元; 17、巡检人员睡岗、串岗,不按规定穿戴劳保用品等按公司有关规定考核;18、故意不接听对讲机的呼叫,查到一次考核责任人20元;因故意不接听对讲机的呼叫而发生机电设备故障的,视严重程度考核责任人60-150元;造成机电设备事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;性质特别严重的,可考虑换岗处罚;19、接听对讲机的呼叫请求后,无正当理由却故意不执行有关指令的,查到一次考核责任人30元;因故意不执行对讲机的呼叫请求而发生机电设备故障的,视严重程度考核责任人80-200元;造成机电设备事故的,按机电设备事故有关考核条例考核;性质特别严重的,可考虑换岗处罚;20、要保持机电设备的文明卫生状况,未达到要求的按公司文明生产有关考核条例考核有关责任人;21、巡检基本知识薄弱,一问三不知,巡检过程无法达到要求的巡检效果,考核20元,并进行巡检基本知识教育,经教育后依然不胜任本岗位工作的,予以调离岗位。机电设备检修管理奖惩细则1、大修理年度计划完善稿于前一年十一月底前编制完毕,没有完成的,考核设备部责任人20元;2、大修理年度计划终稿于大修前一周经讨论平衡,整理后下发执行,未做到的考核设备部责任人20元;3、下年度大修理计划草案于每年10月底由车间报给设备部,未做好的考核车间责任人20元;4、车间没有根据设备运行状态适当修改平衡后的年度修理计划草案项目,并补填上规定的内容,于11月15日前上交设备部,考核车间责任人20元;5、下月(季)度检修计划由车间在每月25日前向设备部和机电副总报批,未做到的考核车间责任人20元;动力部在每月25日前向机电副总报批下月(季)度检修计划,未做到的考核动力部责任人20元;6、车间(动力部)上报的下月(季)度检修计划没有明确备件和材料、检修工时等,特别是备件和材料没有早于检修计划至少一个月上报。考核车间(动力部)责任人20 元;7、严格执行检修方案和程序,有更好方案的需及时提出,如对原方案没有领会而私自更改,方案又不及原方案先进的。考核责任人50元;8、检修中破坏拆卸、野蛮吊装与施工,没有为下次检修尽量创造条件的,考核责任人50元;9、检修中要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照安全检修规程检修,自始至终确保人身和设备的安全;未做好按公司安全考核有关条例考核;10、小修过程临时修改计划,车间必须在检修结束五天内向设备部补报计划更改书面材料备案,未做到的,考核车间责任人20元;11、检修过程浪费备件和材料,给企业造成一定损失的,按损失大小考核责任人20-100元;12、检修结束未做好工完、料净、场地清工作的,考核责任人20元;13、检修过程拖拉,未在要求的合理检修时间内完成任务,视严重程度考核责任人30-200元;14、检修过程的技术资料和信息,车间没有及时整理。测绘的技术图纸和照片没在检修结束十天内归档,私自截留的,考核责任人30元;15、机电设备故障发生后,接到报修电话后未在合理时间内赶至现场处理的,视损失大小考核责任人20-200元;16、机电设备故障发生后,接到报修电话后无正当理由而拒绝到现场处理的,视损失大小考核责任人100-500元;性质特别严重的,可考虑换岗处罚;17、机电设备紧急故障发生后,值班维修工(电工)接到报修电话后空手赶至现场,因未带常用工具而耽误抢修时间的,视损失大小考核责任人50-300元;18、检修结束有杂物或零部件遗留在机电设备机体内,给机电设备带来隐患的,视严重程度考核责任人20-100元;造成机电故障的,视严重程度考核责任人50-200元;造成机电设备事故的,按设备事故有关考核条例进行考核;19、检修结束必须按要求填写检修记录,未做到的考核责任人20元;维修工、电工每班必须做好更换检修记录,未做到的考核责任人20元; 20、机电设备检修后未经一定程序验收,验收后未填写验收记录的,考核责任人20元;21、检修记录或验收记录填写失实、不规范,未按要求的格式填写的,考核责任人20元;22、验收部门应于检修结束五天内向设备部上报填写规范的验收记录,对于延期上报的按5元每天考核;23、验收记录弄虚作假,没有认真、清楚、如实、详尽填写的,考核责任人30元;24、验收记录填写内容不符合规定的,错填、漏填记录的,考核责任人20元;25、验收部门未于检修结束五天内向设备部上报填写规范的验收记录,考核责任人20元;26、机电设备经检修或维护后,在一周内发生同样故障的(有预见的除外),考核责任人20-100元;责任心不强,不引以为戒,重复犯同样错误引起设备严重故障的,视损失程度考核责任人100-300元,考核班长、设备主任(或主任、部长等)连带管理责任100-150元;造成机电设备事故的,按设备事故有关考核条例进行考核;27、积极推广改善性修理,检修方法比较先进,值得推广的,视技术先进程度奖励20-200元;28、对检修后换下的零部件、材料等进行修旧利废的,视贡献大小给予适当奖励。机电设备操作保养奖惩细则1、机电设备操作要严格定机定人,发现非本岗位人员进行操作的,视性质严重程度考核责任人20-50元;2、操作人员不熟悉本岗位机电设备的构造、性能,经岗前培训不合格的,可重新培训或辞退;3、操作人员不遵守操作规程进行操作,不对机电设备进行精心的操作和维护保养的,视性质严重程度考核责任人20-100元;造成设备故障的,视损失程度考核责任人50-200元,考核班长、主任(或中层主管)连带管理责任各50元;责任心不强,不引以为戒,重复犯同样错误引起设备故障的,视损失程度考核责任人100-300元,考核班长、主任(或中层主管)连带管理责任100-150元;造成机电设备事故的按机电设备事故有关奖惩条例执行;4、操作人员在机电设备开机前未检查设备零部件及防护设施的,考核20-50元;5、操作人员在机电设备开机前未检查机电设备润滑、冷却系统的,考核20-50元;6、操作人员在机电设备开机前未检查机电设备控制系统可靠性的,考核20-50元;7、操作人员在机电设备开机前未检查紧固情况的,考核20-50元;8、在机电设备运转时,巡检工未定期检查振动、温升、负荷等运行状态的,考核20-50元;9、在机电设备运转时,中控操作员未定期检查振动、温升、压力、负荷等中控画面存在的运行状态,考核20-50元;对运行状态的报警信号熟视无睹,未及时采取措施,或未联系巡检工和有关领导处理的,考核50-100元;造成机电设备事故的按机电设备事故有关奖惩条例执行;10、操作人员对机电设备各部位泄漏情况如漏电、漏油、漏水、漏气、漏灰、漏风、漏料熟视无睹不予处理的,考核20-50元;11、操作人员未检查机电设备和生产能力是否达到规定的技术指标的,考核20元。12、操作人员未做好机电设备的润滑工作,按机电设备润滑有关奖惩条例执行;13、操作人员未做好机电设备的紧固工作,按机电设备巡检有关奖惩条例执行;14、操作人员未做好机电设备与环境的清洁卫生工作,有杂物、有油污、有积灰,机电设备机台未见本色的,按公司文明生产有关考核条例执行;15、操作人员下班前认真填写设备运行、维护保养原始记录,对本班机电设备运行中出现的问题和处理结果进行登记,给下一班机电设备的正常运行创造良好的条件。做不到位的考核责任人20-50元;16、操作人员睡岗、串岗的按公司有关规定考核;17、设备停机后,应该按有关要求关停冷却水、稀油站、除尘设备等,造成浪费的每次考核50元;18、除尘设备运行正常,粉尘排放达到国家规定标准。除尘设备不能正常运行核减20元/次,无故不使用核减50元/次,排放浓度超过国家规定标准,被环保监测部门查处的,另行处理;19、积极治理现场“跑冒滴漏”,解决老大难泄漏问题的,视贡献大小奖励当事人10-200元。下面的是2016年经典励志语录,需要的朋友可以欣赏,不需要的朋友下载后可以编辑删除!谢谢!1、有来路,没退路;留退路,是绝路。2、为目标,晚卧夜半,梦别星辰,脚踏实地,凌云舍我其谁!3、做一题会一题,一题决定命运。4、静下来,铸我实力;拼上去,亮我风采。5、拼一载春秋,搏一生无悔。6、狠抓基础是成功的基础,持之以恒是胜利的保证。7、把汗水变成珍珠,把梦想变成现实!8、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。9、每天都是一个起点,每天都有一点进步,每天都有一点收获!10、22.对命运承诺,对承诺负责11、我自信,故我成功,我行,我一定能行。12、不敢高声语,恐惊读书人。13、高三高考高目标,苦学善学上好学。14、争分夺秒巧复习,勤学苦练创佳绩、攀蟾折桂,舍我其谁。15、眼泪不是我们的答案,拼搏才是我们的选择。16、站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩。17、遇难心不慌,遇易心更细。18、乐学实学,挑战高考;勤勉向上,成就自我。19、努力造就实力,态度决定高度20、忘时,忘物,忘我。诚实,朴实,踏实。21、精神成人,知识成才,态度成全。22、作业考试化,考试高考化,将平时考试当高考,高考考试当平时。23、我高考我自信我成功!24、23.再苦再累不掉队,再难再险不放弃25、拼搏高考,今生无悔;越过高三,追求卓越!26、挑战人生是我无悔的选择,决胜高考是我不懈的追求。27、山高不厌攀,水深不厌潜,学精不厌苦:追求!28、学练并举,成竹在胸,敢问逐鹿群雄今何在?师生同志,协力攻关,笑看燕赵魁首谁人得。29、快马加鞭君为先,自古英雄出少年。30、太阳每天都是新的,你是否每天都在努力。31、把握现在、就是创造未来。32、25.我因X班而自豪,X班因我而骄傲33、我心飞翔,路在脚下。34、人活着要呼吸。呼者,出一口气;吸者,争一口气35、辛苦三年,幸福一生。36、精神成就事业,态度决定一切。2016年经典励志语录二你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。竹子用了4年时间,仅仅长了3cm,从第五年开始,以每天30cm的速度疯狂的生长,仅仅用了六周时间就长到了15米。其实在前面的四年,竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此,不要担心你此时的付出得不到回报,因为这些付出都是为了扎根。人生需要储备!多少人,没熬过那三厘米!能够比跌倒的次数多一次站起来的次数,你就是强者!开始,去做,这是最难的一步。往往,突破了最难的一步以后,或者说,破除了想像中的困难以外,其他的事,可能反而容易。尤其有些事情,上瘾以后,形成习惯,不继续反而不舒服。再好的方法,对于彻底的、不想上进的懒人是无效的,但既然,生命是属于自己的,愿意行动与否,也还是自己的事。成功与不成功之间,有时距离是很短的,你只要后退一步或再向前几步。想得再多不如行动一次;说得再好不如立刻就做!人与人的距离是说与做的差别;人与人的差别是信与愿的有无!凡事实行则无瑕忧虑,空想则寸步难行。无论要做什么立刻行动!马上行动!开始行动!做一件事情,只有最初五分钟热情的,叫失败者;最后五分钟仍有热情的,叫成功者。当你周围都是米的时候,你很安逸;当有一天米缸见底,才发现想跳出去已无能为力。有一种陷阱,名叫安逸!别在最能吃苦的年纪选择安逸!没有危机!是最大的危机!自己不上进,危机无处不在吞噬你的理想和灵魂,混下去很容易,混上去太难了!为什么成功的不是你。年轻的你,迷茫又着急。你想要房子想要汽车,想要旅行想要高品质生活。你不断催促自己成长,却沉不下心来认真读一篇文章;你急切地期待成功,却每次在遇到挫折时提前退缩。既然没有过那些汗水和拼搏,又何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所以,努力吧,别抱怨。如果你要做一件事,请只管安安静静的去做。因为那是你自己的事,别人不知道你的情况,也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀,也不要因为别人一句评价放弃自己的梦想。其实最好的状态,是坚持自己的梦想,听听前辈的建议,少错几步。值不值,时间是最好的证明。你可以没有梦想,但不能不知道现在要做什么,你可以长相平凡丢到人群里就被淹没,但不能随波逐流成为没有个性的复制品,你可以被压力逼迫得痛哭一百次,但哭完记得笑一千次给它看,你可以习惯为别人付出,但至少别忘了为自己而活,你可以学会假装,但最后不要变成你当初讨厌的那种人。你比你想象中更勇敢,比你看起来更强大,也比你以为的更聪明。2016年经典励志语录三1、如果真的想活得悠闲,那么,为何不学着让自己释放心灵的重负,学着忘却,忘记那些无碍于个人原则的得失;无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢?学会让自己时时都轻装上阵,潇洒前行!2、人格的完善是本,财富的确立是末。3、古人云“隐忍不怒的人,胜于勇者”、“修己冶心的人胜于攻城掠地的将领”。生活中,宽容可以减少人与人之间的隔阂,可以让大家更好地沟通,彼此多一些体贴和关怀。4、“一个人不能骑两匹马,骑上这匹,就要丢掉那匹,聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外。”人的生命和精力是有限的,我们要学会将聚光镜一样,排除一切琐事的干扰,将所有的资料、精力、热情聚焦并锁定你的目标上。5、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。不要等待机会,而要创造机会。6、喜欢的最高境界是你可能为她去死,可爱的最高境界是你得为你爱的人好好活着。7、如果人生需要一个完美的符号,没有比微笑更合适的了。微笑,它是甜美的歌声,能唱出生活的快乐;它是温暖的阳光,能驱散心头的阴影;它是无边的春风,能蓬勃事业的生机。8、微笑可以减轻紧张的情绪和压力,不管面对多么愤怒或者冲动得人,只要微笑示之,都能坦然以对,微笑一把神奇的钥匙,可以打开别人心灵的窗户,传递心灵的善意,退一步,海阔天空;退一步,瞒天过海;冲动是魔鬼,只要心平气和静下心来,相对而笑,一切都能化干戈为玉帛。9、很多人找女朋友或者男朋友,把学历当作指标之一,既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫,又希望他/她知识丰富、学历相当或更高,在事业上能蒸蒸日上;我想说,你找的是伴侣,不是合作伙伴,更不是同事,生活就是生活,这个人适合你,即使你是博士他/她斗大字不识一个,那也无所谓,适合就会和谐融洽,人比文凭更重要10、听着一首歌,反反复复,琢磨不透,自己在想什么?难道真的爱她么?可为什么说不出口呢,爱情就是买卖,看透就好。痴情的人不会有真爱、让这一切随风,吹到天涯海角。不要再让我见到,对你,既然说不出,那就模模糊糊。或许,这样最好,谁都不会太累。11、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。12、人要想树立自己的威信,就要不断进行自我完善和修养、严于律己。你要求别人怎么样,首先必须自己先做到那样,身教的效果总比言传更为快捷。严于律己能使自己成为一个最可信赖的人。13、成功的道路上,肯定会有失败;对于失败,我们要正确地看待和对待,不怕失败者,则必成功;怕失败者,则一无是处,会更失败。14、选几个自认为能靠得住的人组成良好、稳固、有力的人际关系的核心。这首选的几个人可以包括自己的朋友、家庭成员和那些在你职业生涯中彼此联系紧密的人。他们构成你的影响力内圈,因为他们能让你发挥所长,而且彼此都希望对方成功。15、我们现在做的工作,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮。但这就是工作,是生活,是成就人事的不可缺少的基础。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。16、亲情是一种深度,友情是一种广度,而爱情是一种纯度。亲情是没有条件、不求回报的阳光沐浴,友情是浩荡巨大、可以随时安然栖息的堤岸;而爱情则是神秘无边、可以使歌至到忘情泪至潇洒的心灵照射。人生一世,亲情、友情、爱情;三者缺一,已为遗憾,三者缺二,实为可怜;三者皆缺,活而如亡。17、如果你心中有阳光,就不会恐惧前方的坎坷;如果你心中有勇气,就不会畏缩不前;无论前方风多大,雨多大,闯过去就是一片海阔天空!孩子别忧伤,生命的美丽就是坚强的走过坎坷!18、好心没有错,但也要分清是非,不分原则的善良,是“愚善”,就像东郭先生一样。因此,在没有搞清一件事是否值得做之前,要敢于说“不”,不要被他人利用,更不要一不小心成为他人的替罪羊。19、其实路并没有错,错的是选择,爱并没有错,错的是缘分,所以无论何地
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030共享经济行业市场现状模式创新及盈利困境分析报告
- 2025-2030共享经济模式可持续发展与监管政策调整研究报告
- 金融科技企业估值模型与2025年投资决策实战案例研究与实践报告
- 2025-2030年太阳能光伏电站供应链金融风险控制与优化方案报告
- 2025年新能源汽车充电设施智能监控系统应用效果评估报告
- 2025年河北省张家口市电工证考试题模拟试题初级电工考试题库(含答案)
- 2025年社会工作者《社会工作法规与政策(中级)》题库(附答案)
- 2025年煤炭生产经营单位(地质地测安全管理人员)考试题库及答案
- 2025年太阳能光伏产业上市公司技术创新与市场拓展策略报告
- 2025年煤矿特种作业煤矿安全监测监控工模拟考试题库(附答案)
- 货款对抵协议书
- 医学决定水平核心解读
- 原始股入股协议书合同
- 脱硫脱硝安全培训课件
- 医院医疗质量与安全管理委员会会议记录
- 2025年成人高考《语文》强化训练:经典题型专项试题试卷
- 设备安装安全保障措施
- 医疗器械经营质量管理制度及工作程序-完整版
- 人工智能训练师(高级)职业技能鉴定参考题(附答案)
- 行政事业单位固定资产培训
- T-SXPFS 0005-2024 山西省转型贷款企业方案编制手册(试行)
评论
0/150
提交评论