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文档简介

1 / 4 影视公司员工管理制度 第一章、管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，特制订本管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。对任何违反公司章程和各项制度的行为，公司予以相应惩罚。 第三条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以相应奖励。 第四条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第五条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和 集体创造精神。 制度 第一章、员工守则 第一条 遵守公司章程。 第二条 按时到课，不缺勤。如有事不能到课需请假。 第三条 认真听课。上课时不睡觉、不聊天，尽量不使用电话。 第四条 积极回答老师提问，认真完成布置的作业及任务。 第二章、人事管理 2 / 4 一、人事任免 第一条 公司的各级员工组成如下： 总经理一名，人事部、财务部、策划部、公关部、营销部、宣传部主管各一名，各个部门职员若干。 第二条 各级员工由老 师与公司员工共同选举聘任。 第三条 公司员工工作努力、表现突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当公平对待。 第四条 表现突出的职员，可由部门员工推举为主管；也可自荐，经总经理考核通过后直接任命为部门主管。 第五条 如需进行部门调整，可向老师及人事部主管提出申请。 二、考勤 第一条 员工需按时上下课，不能迟到早退及旷课。 第二条 员工如需请假，必须提前写假条或打电话通知老师，否则以旷工处理。 第三条 员工的考勤情况由人 事部相关人员进行统计。期末由财务部统一进行奖赏或处罚。 三、薪酬制度 第一条 公司按照 “ 按劳取酬、多劳多得 ” 的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现等情况综合考虑决定其工资。 第二条 员工的工资，依照前条规定确定，由财务部3 / 4 门工作人员进行登记，期末与奖金一同结算。具体情况可参照如下标准： 总经理： 5000 元 /月 部门主管： 4000 元 /月 普通职员： 3000 元 /月 第三条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，可予以提级及经济奖励。 四、奖惩制度 第一节 奖励 第一条 奖励方法有： 3、表扬 第二条 对以下表现的员工，应当给予相应奖励： 1、出色完成部门任务者，奖金一千。 2、为公司或部门提出不错的建议或做出一定贡献者，奖金一千。 3、上课回答问题者，奖金五百。 4、全年无缺勤，积极做好本职工作者，奖金一千。 5、职位晋升一级，工资相应提高一千。 第三条：奖励资金由财务部相关人员进行记录 ,期末与工资一起进行结算。 第二节 处罚 第一条 出现以下状况时，公司会对员工做出相应的处罚： 4 / 4 1、迟到早退者，罚款两百元。 2、旷课者，罚款伍佰元。 3、作业欠交
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