《工资管理制度》doc版.doc

广东三凌塑料管材有限公司工资管理制度暂行条例为了加强公司员工劳动工资管理，有利于提高员工的劳动积极性和员工队伍的稳定性，有利于促进生产经营管理，根据公司员工聘任规定并结合本企业的实际情况，特研究制订本公司工资管理制度暂行条例。第一条：本公司的工资体系分为十一个档次：第一档为总经理级，月基本工资8000元；第二档为副总经理级，月基本工资5000元；第三档为总监级，月基本工资3500元；第四档为副总监级，月基本工资3200元；第五档为经理/主任级，月基本工资2800元；第六档为副经理/副主任级，月基本工资2200元；第七档为主管级，月基本工资1800元；第八档为副主管级，月基本工资1500元；第九档为二级员工，月基本工资1200元；第十档为一级员工，月基本工资1000元；第十一档为勤杂工，月基本工资850元。第二条：本公司的工资增长幅度，以每个档次的基本工资分设上限增长率8%、中限增长率6%、下限增长率4%（二级员工及以下人员不计下限）等三个级差；公司总经理室每年三月份，将根据企业的经营情况和其它综合因素，讨论决定公司工资增长幅度的问题；各部门必须按照公司的统一部署和规定要求，严格执行工资管理制度。第三条：新入职员工按以下规定计发试用期工资：副经理或副主任级以上人员的试用期工资，按聘任职位的基本工资，减去上限增长率8%的金额计发试用期工资；部门下属副主管或主管级人员的试用期工资，按聘任职位的基本工资，减去中限增长率6%的金额计发试用期工资；二级员工的试用期工资，按聘用职位的基本工资，减去下限增长率4%的金额计发试用期工资；一级员工以下人员的试用期工资，可以不降薪试用。第四条：本工资管理制度暂行条例实行之后，除物流管理中心的货运司机，保留既定月工资加计工龄补贴和出车公里补贴以外，公司其它部门的员工，经本次工资调整以后，不再设置工龄补贴。具体调整方法如下：在本公司工作满一年以上的营销业务人员，按既定月工资加计工龄补贴后作为基本工资；在本公司工作满一年以上的行政业务司机，按月工资1800元加计工龄补贴后作为基本工资；取消行政业务司机（含市政部门司机）的出车公里补贴。第五条：入职本公司工作未满一年的员工，在工作满一年后再按公司的相关规定调整工资。第六条：已经达到规定退休年限的员工，除担任聘任职位的或经过总经理特别批准的以外，原则上不再参加工资调整。第七条：公司生产制造厂的生产人员（主管级别及以下工人）、物流仓储的装卸工、市政公司的现场施工人员（主管级别及以下工人），因生产管理需要加班的，可以按实际加班时间计发加班工资，其它部门的人员一律不计发加班工资。第八条：公司每月发放工资的时间定为：主管级以下员工在每月4日；主管级（含主管）以上员工在每月8日；工资发放时间如遇到节假日或有特殊情况，可以提前或顺延推后。第九条：在本公司退休的员工，工作满二十五年以上的，可以按其退休前的工资一次性补贴五个月的薪金；工作满二十年退休的员工，可以按其退休前的工资一次性补贴四个月的薪金；工作满十五年退休的员工，可以按其退休前的工资一次性补贴三个月的薪金；工作满十年退休的员工，可以按其退休前的工资一次性补贴二个月的薪金；工作满五年退休的员工，可以按其退休前的工资一次性补贴一个月的薪金；工作不满五年退休者不予补贴。第十条：公司行政人事部的人事管理部，具体负责公司员工劳动工资管理；未经人事管理部的审查办理和报公司总经理室领导批准，公司财务管理部门不予计发工资。第十一条：公司财务管理部门，依据人事管理部并经公司总经理室领导批准的通知，具体负责公司员工劳动工资的核算及发放。第十二条： 对于一贯遵纪守法、爱岗敬业、工作积极、有高度责任心并有突出表现的员工；对于爱护公司财产、通过技术革新有效改善节约生产经营管理成本的员工；对于能够勇敢跟坏人坏事作斗争，确实维护公司和广大员工利益的员工；经考评核实后，由人事管理部报请公司总经理室领导批准，可以不受限制增长工资，以资鼓励。第十三条：员工违反下列规定的，给予下一次不增长工资的处罚。 上下班经常迟到、早退、不打卡或不登记考勤，年度考勤罚款累计超过八个月/次（含八个月/次）以上的； 上班时间在生产车间内玩手机、打瞌睡、抽烟或穿拖鞋上岗，经生产管理部门、行政人事部门或公司纪律监察组检查发现，年度累计超过五次（含五次）以上的； 上班时间或在公司厂区（含分公司），不按规定佩戴工作证，经主管部门、行政人事部门或公司纪律监察组检查发现，年度累计超过五次（含五次）以上的； 在食堂用餐，不佩戴工作证和不主动刷卡的，经食堂工作人员、行政人事部门或公司纪律监察组检查发现，年度累计超过五次（含五次）以上的； 不服从上级领导的工作安排，经教育警告，年度累计超过三次（含三次）以上，并报人事管理部记录备案的； 不爱岗敬业，消极怠工，经教育警告，年度累计超过三次（含三次）以上，并报人事管理部记录备案的； 违反生产操作规程，经教育警告，年度累计超过三次（含三次）以上，并报人事管理部记录备案的； 出入公司厂区不接受门卫正常检查，经教育警告，年度累计超过三次（含三次）以上，并报人事管理部记录备案的； 违反公司其他的规章管理制度，经教育警告，年累计超过三次（含三次）以上，并报人事管理部记录备案的； 在食堂用餐，故意倾倒饭菜或者刁难侮辱食堂工作人员的； 上班时间或在公司厂区，包括分公司、驻外机构、公司项目所在地等场所进行赌博、酗酒或打架闹事的； 违反生产操作规程，损坏设备或伤害他人身体，造成公司经济损失在10000元（含10000元）以下的； 偷窃公司或私人财产，累计价值在500元（含500元）以下的； 故意浪费或损坏公司财产，累计价值在1000元（含1000元）以下的； 伪报、虚报或以其它欺诈手段骗取公司费用报销2000元（含2000元）以下的； 玩忽职守，造成公司经济损失在在2000元至5000元（含5000元）以下的； 交通肇事，认定负主要责任造成公司经济损失在3000元至10000元（含10000元）以下的； 泄露公司商业秘密，造成公司经济损失在3000元至20000元（含20000元）以下的； 部门领导监督管理不力，导致下属员工违反公司规定，造成公司经济损失在5000元至20000元（含20000元）以下的； 无故超过规定休假期限10天（含10天）以上的；(21) 故意排斥打击他人，影响员工团结、扰乱工作秩序的；(22) 拒不接受公司相关部门纪律监督检查的。第十四条：员工违反下列规定的，给予降低工资且下一次不增长工资的处罚。所谓降低工资，是指员工违反下列规定的，从次月起降低工资至上一次增长工资前的工资水平。 偷窃公司或私人财产，累计价值在500元以上至1000（含1000元）元的； 故意浪费或损坏公司财产，累计价值在1000元以上； 伪报、虚报或以其它欺诈手段骗取公司费用报销2000元以上的； 玩忽职守，造成公司经济损失在5000元以上的； 违反生产操作规程，损坏机器设备或伤害他人身体，造成公司经济损失在10000元以上的； 交通肇事，认定负完全责任造成公司经济损失在10000元以上的； 泄露公司商业秘密，造成公司经济损失在20000元以上的； 带头闹事破坏公司生产经营管理秩序的； 打架闹事造成公司财产破坏或伤害他人的； 故意包庇、纵容他人违反公司规章制度的； 诽谤、造谣、损害公司形象和公司利益的； 利用工作或职务之便，串通他人图谋公司利益的； 利用工作或职务之便，私下承揽业务为己谋利的； 部门领导严重失职，泛任下属人员违反公司规定，造成公司经济损失在10000元以上的。第十五条：员工违反下列规定的，取消增长工资资格并予以辞退：1 偷窃公司或私人财产，累计价值在1000元以上的；2 玩忽职守或工作严重失职，造成公司重大经济损失的；3 严重损害公司利益，造成公司重大经济损失的； 利用工作或职务之便，严重贪污受贿索贿行为的； 涉嫌触犯法律法规，被司法机关追究刑事法律责任的。第十六条：员工违反工资管理制度暂行条例第十四条和第十五条，必须实行工资处罚的，按以下规定审批办理： 部门经理或部门主任及以下员工，由人事管理部审查核实后，经部门总监和主管副总经理同意，报常务副总经理签署批准； 部门总监级（含正副职及待遇者），由人事管理部审查核实后，经主管副总经理和常务副总经理同意，报总经理签署批准； 副总经理级（含正副职及待遇者）员工，由人事管理部审查核实，经总经理室研究同意，报总经理签署批准。第十七条：凡违反工资管理制度暂行条例第十六条，必须取消增长工资的资格或辞退的员工，经人事管理部审查核实后，分别按第十六条的审批程序办理，最后报总经理签署批准。第十八条：员工增长工资，由人事管理部按照公司规定，具体负责审核办理，并提交各级相关负责人签署意见后，呈报总经理批准。第十九条：员工本次工资调整：于2010年5月份开始执行，已经在2010年1至4月份调整过的，本次不再调整；现有工资（包括已加计工龄补贴的工资），已经达到或者超过该职位基本工资的，按该职位基本工资的4%增长工资；现有工资（包括已加计工龄补贴的工资），达到该职位基本工资90%的，按该职位基本工资的6%增长工资；现有工资