Z106000-施工合同管理习题.doc

2Z106000 施工合同管理2Z106010 施工发承包模式一、单项选择题1施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（ ）。A施工单位数量较少，对业主合同管理有利B业主只需要一次招标，合同管理量较小C业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D符合他人控制原则，对业主合同管理有利【答案】C【解析】平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。区别有2点：施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。施工总承包管理的合同管理：一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。2某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（ ）。A监理单位委托取得任务 B投标竞争取得任务C施工总承包人委托取得任务 D自行分配取得任务【答案】B【解析】施工总承包管理单位如果也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。3.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是（ ）。A施工总承包模式 B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式 DEPC承包模式【答案】B【解析】施工发承包的主要类型：施工平行发承包；施工总承包；施工总承包管理。4.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由（ ）负责。A监理工程师 B业主C施工总承包单位 D施工总承包管理单位【答案】B【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。5.关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（ ）。A建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】D【解析】施工总承包管理单位如果也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。6.关于施工总承包特点的说法，正确的是（ ）。A项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B施工总承包合同一般只实行单价合同C建设周期较短，有利于进度控制D业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。7.某工程项目业主将该项目中的高层住宅工程发包给A施工单位，将多层住宅发包给B施工单位，将配套小学及幼儿园发包给C施工单位。对于业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是（ ）。A对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C对投资的早期控制有利，且不利于缩短建设周期D对投资的早期控制有利，但有利于缩短建设周期【答案】B【解析】平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。区别有2点：施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。8.某建设工程项目业主，将该项目中的土建、安装、装饰装修等若干个单位工程分别发包给A、B、C等三家施工单位，则对于这三家施工单位之间关系的表述，正确的是（ ）。A三家施工单位对工程质量承担连带责任B三家施工单位之间存在直接合同关系C业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调DA施工单位原因阻碍了B施工单位，B向A施工单位索赔【答案】C【解析】平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。区别有2点：施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。9.下列情况中可以考虑采用施工平行发承包模式的是（ ）。A项目规模较小，具备施工能力的承包商较多B项目施工图已经全部出齐，项目建设工期较长C业主有足够的经验和能力应对多家施工单位D业主希望管理风险较小，管理成本较低【答案】C【解析】平行发承包与施工总承包管理的特点基本相同。区别有2点：施工总承包管理存在一个施工总承包管理单位，而平行发承包则没有；施工总承包管理的现场协调由施工总承包管理单位负责，平行发承包的现场协调由业主负责。10.某开发商拟建设一座写字楼，由于施工图设计刚刚开始，业主就采用了“费率招标”方式进行了施工总包管理单位的选定。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（ ）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C费用控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择D在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标，分包合同的招标也可以提前，这样有利于提前开工，有利于缩短建设周期；对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样大大减轻了业主方的工作。11.某开发商目前由于拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的适宜的工程发承包模式为（ ）。A平行发承包 B施工总承包C施工总承包管理 D以上三种模式都可【答案】C【解析】采用施工总承包管理模式，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标，分包合同的招标也可以提前，这样有利于提前开工，有利于缩短建设周期；对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样大大减轻了业主方的工作。12.施工总承包模式在费用控制方面的主要特点有（ ）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C投标人投标时，投标报价缺乏依据D在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小【答案】A【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。13.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（ ）。A承担主体工程施工B承担所有工程施工C一般不参与具体工程的施工D承担半数以上单位工程的施工【答案】C【解析】施工总承包管理：设计图纸完成一部分就可以招标和施工。总承包商不负责施工，仅仅负责项目管理，所有的施工任务都由分包商负责完成。分包商由业主选择，由总承包商认可。分包商一般情况下与业主签订分包合同，但也可以与总承包商签订合同（与业主签订分包合同是最常见的）。对分包商的付款：业主将这部分工程款支付给总承包商，总承包商扣除管理费和服务费后再支付给分包商（这是最常见的）；当然，业主也可以将工程款直接支付给分包商，但只有在特殊情况下才允许。14.某工程采用施工总承包管理模式，如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，则（ ）。A施工总承包管理单位认可该分包合同B施工总承包管理单位认可该分包合同，但不承担对该分包人的工程管理责任C施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人的工程管理责任D施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人的工程管理责任【答案】D【解析】如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。15.A公司是某工程项目的施工总承包管理单位，B公司是该工程项目的分包单位，则下列表述中正确的是（ ）。A一般情况下B公司与A公司签订分包合同BA公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C如A公司认为B公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则A公司认可该分包合同DA公司只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价【答案】D【解析】施工总承包管理模式的特点：分包合同的投标报价较有依据；在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。进度控制:对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。质量控制:对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。合同管理:一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。组织与协调:由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。16.施工总承包管理模式在质量控制方面的特点是（ ）。A对分包人的质量控制主要由发包人进行B各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利【答案】C【解析】施工总承包管理模式的特点。费用控制：分包合同的投标报价较有依据；在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。进度控制:对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。质量控制:对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行。符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。合同管理:一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。组织与协调:由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。17.建设工程施工招标应具备的条件包括（ ）。A已经委托招标代理机构B招标文件已经编制完成C初步设计及概算应当履行批准手续的，已经批准D施工图设计及概算应当履行批准手续的，已经批准【答案】C【解析】建设工程施工招标应具备的条件：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有招标所需的设计图纸及技术资料。18.关于公开招标与邀请招标的规定，正确的有（ ）。A应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，费用较低C对于技术复杂的项目，招标人可以采用邀请招标D采用邀请招标方式，应当最少向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。【答案】A【解析】招标投标法规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标。如果要采用邀请招标，需经过批准。公开招标的优点是招标人有较大的选择范围。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长，费用高。招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。19.自招标文件出售之日起至（ ）之日止，最短不得少于5个工作日。A提交资格审查文件B提交投标文件C举行标前会议D停止出售【答案】D【解析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。20.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出问题的解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给（ ）。A提出问题的投标人B所有参加标前会议的投标人C所有未参加标前会议的投标人D每一个投标人【答案】D【解析】无论是会议纪要还是对个别投标人问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得招标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。21.对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有（ ）。A对问题的答复应说明问题来源B会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准【答案】B【解析】会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。二、多项选择题1施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（ ）。A施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B施工总承包管理单位的招标与设计无关C工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分【答案】ADE【解析】施工总承包管理与施工总承包模式的不同点工作开展程序；合同关系；分包单位的选择和认可；对分包单位的付款；合同价格。2.施工总承包模式的特点有（）。A在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B业主对施工总承包单位的依赖较大C业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大D一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利E适用于大型项目和建设工期紧迫的项目【答案】ABD【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。3.与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有（ ）A业主的合同管理工作量大大减小B业主的组织和协调工作量大大减小C业主的投资控制难度大D建设周期可能比较长，不利于进度控制E合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义。【答案】ABD【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。4.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的有（ ）。A施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同B施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任C施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调D施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同E施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作【答案】BCE【解析】采用施工总承包管理模式，在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标，分包合同的招标也可以提前，这样有利于提前开工，有利于缩短建设周期；对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行；一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样大大减轻了业主方的工作。5.关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有（ ）。A投标人的投标报价依据较充分B不利于业主对总造价的早期控制C在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔D业主的合同管理工作量大大增加E合同双方的风险较低【答案】AC【解析】采用施工总承包模式，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长；项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平；业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量将会减小；业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减少，对业主比较有利。6.关于招标信息的修正，下列说法中正确的是（ ）。A所有澄清文件必须以书面形式进行B招标信息的修正可以采用口头通知的方式C所有澄清文件必须直接通知所有招标文件的收受人D澄清文件不作为招标文件的有效组成部分E澄清或修改内容应为招标文件的有效组成部分【答案】ACE【解析】无论是会议纪要还是对个别投标人问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。2Z106020 施工合同与物资采购合同一、单项选择题1根据建设工程施工合同（示范文本），发包人提供给承包人的地质勘察资料和水文气象资料的准确性应由（ ）负责。A监理单位 B发包人C承包人 D设计单位【答案】B【解析】发包人的责任与义务：负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完全性负责。发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。组织设计交底。组织竣工验收。2现场监理工程师检查发现业主指定分包人施工的防水工程存在质量问题，对此质量问题发出整改指令的正确做法是（ ）。A业主向分包人发出质量问题整改通知单B监理方向分包人发出质量问题联系单C监理方向总承包人发出监理通知单D监理方向业主发出监理工作联系单【答案】C【解析】分包人与发包人的关系：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。3.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（ ）承担。A发包人 B承包人C监理人 D分包人【答案】B【解析】施工组织设计、施工进度计划、资源需要量计划的编制及修改，并对其完备性负责，这是承包商的责任与义务。4.根据建设工程施工专业分包合同，下列说法正确的是（ ）。A发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B分包人可直接致函发包人或工程师C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】分包人与发包人的关系：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。承包人指令：就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。专业分包工程价款的支付：承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。分包合同价款与总包合同价款的关系：分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。5.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该材料的质量标准约定应按（ ）执行。A相应的企业标准 B设计要求C颁布的国家标准 D颁布的国家标准与设计要求综合确定的标准【答案】B【解析】约定质量标准的一般原则：按颁布的国家标准执行；没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行；没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。6.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（ ）。A工程承包人办理并支付保险费用 B劳务分包人办理并支付保险费用C工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A【解析】施工劳务分包合同中的保险：工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。7.建筑材料采购合同中约定委托运输部门送货的，交货日期应以（ ）为准。A供货方发货截记的日期 B采购方收货截记的日期C合同约定的提货日期 D承运单位签发的日期【答案】D【解析】交货日期的确定：供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。8.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（ ）天内支付工程竣工结算价款。A7 B14C28 D42【答案】C【解析】专业分包工程价款的支付：承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内支付工程竣工结算价款。分包合同价款与总包合同价款的关系：分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。9.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（ ）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。A7 B14C28 D42【答案】B【解析】劳务报酬的最终支付：全部工作完成，经工程承包人认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。10.按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行检验的验收方式，属于（ ）。A驻厂验收 B提运验收C接运验收 D入库验收【答案】A【解析】建筑材料采购合同的验收方式：驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收。11.对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任并承担由此造成损失的单位是（ ）。A设计单位 B建设单位C施工总承包企业 D监理单位【答案】C【解析】对分包方的管理责任：分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。12.设计交底应由（ ）负责组织。A监理人 B发包人C承包人 D设计单位【答案】B【解析】发包人的责任与义务：负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完全性负责。发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。组织设计交底。组织竣工验收。13根据建设工程施工合同（示范文本），发包人提供给承包人的测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的准确性应由（ ）负责。A监理单位 B发包人C承包人 D设计单位【答案】B【解析】发包人的责任与义务：负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完全性负责。发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。组织设计交底。组织竣工验收。14如果发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（ ）。A承担由此增加的费用，但不承担工期延误B承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用C承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失D承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润【答案】D【解析】如果发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润。15某工程因施工需要，必须取得出入施工场地的某条临时道路的通行权，下列说法正确的是（ ）。A承包人负责办理，并承担有关费用B承包人负责办理，发包人承担有关费用C发包人负责办理，并承担有关费用D发包人负责办理，承包人承担有关费用【答案】C【解析】发包人的责任与义务：负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完全性负责。发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。组织设计交底。组织竣工验收。16某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，由此砸坏周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由（ ）。A承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失B承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失C发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失D发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失【答案】A【解析】承包人的责任和义务：完成各项承包工作；对施工作业和施工方法的完备性负责；保证工程施工和人员的安全；负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作；工程的维护和照管；承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人；未经发包人同意，承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人；承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。17承包人的隐蔽工程完成后经过监理人的检查。监理人对于已经隐蔽的工程提出重新检查的要求，则重新检验的费用（ ）。A应由承包人承担B应由发包人承担C应视重新检验结果确定承担方D应由监理人承担【答案】C【解析】重新检查：承包人覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。18承包人的隐蔽工程未通知监理人到现场检查，承包人私自将工程隐蔽部位覆盖。监理人对于该已经隐蔽的工程提出重新检查的要求，则重新检验的费用（ ）。A应由承包人承担B应由发包人承担C应视重新检验结果确定承担方D应由监理人承担【答案】A【解析】承包人的隐蔽工程未通知监理人到现场检查，承包人私自将工程隐蔽部位覆盖。监理人对于已经隐蔽的工程提出重新检查的要求，则重新检验的费用和延误的工期应由承包人承担。19某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前两个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，则（ ）。A监理人无权扣除B应在本次进度款中扣除C应在本次进度付款中扣除一半D应在竣工付款中扣除【答案】B【解析】工程进度款支付的相关规定：进度款支付周期，应与合同约定的工程计量周期一致；已标价工程量清单中的单价项目，承包人应按工程计量确认的工程量与综合单价计算；已标价工程量清单中的总价项目，承包人应按合同中约定的进度款支付分解；发包人提供的甲供材料金额，应按照发包人签约提供的单价和数量从进度款支付中扣除，列入本周期应扣减的金额中；承包人现场签证和得到发包人确认的索赔金额列入本周期应增加的金额中；发现已签发的任何支付证书有错、漏或重复的数额，发包人有权予以修正，承包人也有权提出修正申请。经发承包双方复核同意修正的，应在本次到期的进度款中支付或扣除。20根据建设工程施工专业分包合同，承包人应当向分包人提供（ ）。A全部总包合同供分包人查阅B合同条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C与监理人签订的合同D与分包工程相关的各种证件、批件等各种相关资料【答案】D【解析】总包、分包责任与义务的区分：确保质量、工期、安全；施工组织设计、施工进度计划、资源需要量计划的编制及修改，并对其完备性负责；工程测量定位、沉降观测、技术交底（这条仅是总包单位的注意与设计交底的区别，组织设计交底是发包人的义务）；工程的维护和照管；负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系（这条仅是总包单位的）；向劳务分包人提供生产、生活临时设施（这条仅是总包单位的）；组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作，科学安排作业计划（这条仅是劳务分包人的）；为分包人提供具备施工条件的施工场地（这条仅是总包单位的注意与发包人给承包人提供施工场地是一样的）；向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和有关资料（这条仅是总包单位的）；向分包人提供约定的设备和设施（这条仅是总包单位的）；提供总包合同供分包人查阅（有关承包工程的价格内容除外）（这条仅是总包单位的）。21根据建设工程施工专业分包合同，分包合同价款与总包合同相应部分价款之间应当（ ）。A一致 B没有连带关系C分包价款低于总包价款 D分包价款高于总包价款【答案】B【解析】分包合同价款与总包合同价款的关系：分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。22某工程项目，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场脚手架的搭设，A公司负责提供所需的材料。对运至该施工场地用于该分包工程的材料，应由（ ）办理保险。A发包人 BB公司CA公司 D监理人【答案】C【解析】施工劳务分包合同中的保险：工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。23建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下（ ）。A由建筑材料的采购方负责提供，不另计包装费B由建筑材料的采购方负责提供，另计包装费C由建筑材料的供应方负责提供，不另计包装费D由建筑材料的供应方负责提供，另计包装费【答案】C【解析】建筑材料采购合同的包装：包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。二、多项选择题1下列有关合同条款内容的表述，正确的有（ ）。A发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责B监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底C承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知E在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复【答案】ACDE【解析】施工合同中发包人和承包人的责任和义务：发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责。发包人应组织设计单位向承包人进行设计交底。承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，应由承包人按合同规定进行修复。2根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），分包人的工作包括（ ）。A对分包工程进行施工、保修B向承包人提供详细施工组织设计C向业主方提交季度、月度进度报告D负责未交付的已完分包工程的成品保护工作E向监理方按月提交工程款结算报告【答案】ABD【解析】建设工程施工专业分包合同中分包人的义务包括：对分包工程进行施工、保修；向承包人提供详细施工组织设计；向承包人提交季度、月度进度报告；负责未交付的已完分包工程的成品保护工作；向承包人按月提交工程款结算报告。分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。3.根据标准施工招标文件，在合同约定的期限内，承包人应提交给监理人的工程质量保证措施文件有（ ）。A工程质量报表 B质量检查机构的组织和岗位责任C质检人员的组成 D工程质量保证金E质量检查程序和实施细则【答案】BCE【解析】承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。4.根据建设工程施工劳务分包合同，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有（ ）。A向劳务分包人提供相应的工程资料B向劳务分包人支付劳动报酬C为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险D向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E交付具备劳务作业开工条件的施工场地【答案】ADE【解析】建设工程施工劳务分包合同中承包人的义务：向劳务分包人提供相应的工程资料；向劳务分包人支付劳动报酬；向劳务分包人要提供生产、生活临时设施；交付具备劳务作业开工条件的施工场地。劳务分包人的义务：为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险。5.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），承包人的义务有（ ）。A为劳务分包人提供生产、生活临时设施B为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险C编制物资需用量计划表D为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险E负责工程测量定位、技术交底【答案】ACDE【解析】建设工程施工劳务分包合同中承包人的义务：为劳务分包人提供生产、生活临时设施；编制物资需用量计划表；为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险；负责工程测量定位、技术交底。劳务分包人的义务：为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险。6.质量保证金的计算额度不包括（ ）。A预付款的支付B价格调整的金额C预付款的扣回D承包人完成的建筑工程款E承包人完成的安装工程款【答案】ABC【解析】质量保证金的扣留：监理人应从第一个付款周期开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金，直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。7.下列费用中，应由发包人承担的有（ ）。A工程的任何部分对土地占用所造成的第三者财产损失B工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用C施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护费用D办理施工许可证及其其他施工所需证件、批件的费用E向承包人提供办公室和临时设施的费用【答案】ACD【解析】发包人的责任与义务：负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料。发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性、准确性和完全性负责。发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。提供施工场地。发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。组织设计交底。组织竣工验收。8.某工程项目施工中，监理人在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的合同进度计划不符，承包人按照监理人的要求对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，下列说法正确的是（ ）。A承包人可就改进措施要求追加合同价款B承包人无权就改进措施追加合同价款C监