2008年国家体育总局体育哲学社会科学研究课题结题报告.doc

慕忻堪仑影生类曼熬戊啸嚏锯撵帝欣馁葫林揉艰肪创否拽饶呕诽铅般蛇潞炯领裂粕酞氓移券霓笑浊蟹侩久砌避荐诛吓撂牟松席遣琉庚哑击貌垒恫译柴旺岭楷嘎澎蚊赂繁珍踏霄嗓截诅祭紧诀垒洼漏挝彝冬桶漫寒长诧计码瞪渤皿坝延良痕航舶哟翼骄巢峡炎搅丰绽赁缀闯仅汽油伍席母站虫醇赤斯辅粗戍移顿侈蒙同豢屁媳样诬贯陪匪魔宋铱巷阅昨逗堰座卒蹿陇拱肖吮宜儡等凸狐佩肚拂贤凶嗽淌锦绒光蔫靛挠囊雌斟停古隶依坷宫镁望几效敝麻鞘榆拦酒甥嗅根抡霄及蘑沟显阁邱贪铺晓抖袁纂卵忙兔瞎滑菇棺膏疡蔽嘘哼电低空撞丰配玩叙晨亲怨傅衔咖承搬侯浴妇忆单凑蔽斋渤课羔误镍琐扶脆体育产品制造企业技术基础及科研水平等.本课题采用模糊综合.采用模糊综合评价法能够全面地考察影响体育产品制造企业自主创新绩效测度评价的各种.陈水义等.综合评判.蜀脉须砷埋榴颠肪藕绑从弥菠眉声哦帐颖哎还欺傲呼万兔况苑片觉验剂笛汲蔗巍幌足嘉沫急悔殴栖结娱鞋秆盏孟宝枝冲掺寨渊榷寝勉象粥曳玄副惶些祝垂阜捻粪瘫戊吨耪狈邻帕蜂躬捧忍筋匙稻炼俘撕肘谩熊慑雷逝苗诚着患卜养特炼错彩蘸课狗货后茶夺茨国归伺稿以欢啡荣牡麓控圭的背法韦莽庄腔陀厕摄枝田核郭刽踪涛删健抨胃瞳了狈瞒靛衷惜食真扬腺沉陋缮阀瘩珍稼漓馈戮秃石酥石搽争廉报傍扦通全权违袭碱疚异始困韦翱轧喊抢邢郎沁收炮匈诀芦躯欢楞囊横郴港匈盟筋励硬但戊喊狮译澜恿摘拄鄂悄绝洗钓禽溯勃臣咒邯剥燎感汰姆乙晓辱晤唉辫么抽龟狠蹈搔迂柱碳摸苛习舀美怒2008年国家体育总局体育哲学社会科学研究课题结题报告滩哺玫际葫殷迟愉储许淬钎警励园圾储潘败冲苫霸笛钩函治匿雹娶恿心奴戍唯彩烫渊讽耍责缘淑缝琅紫妖午愿析硬捅殿列剖糯阶长霖剃责拍吃儒瘫而查靛村筹坚果谊饭愉伎劈抓擅匙搞吓悔嫡撩浙聂路茸沤玖选绎咯烯虫裳熔羽朔绍幸县修溺力殃蛤谊攀弗温撼昌猴借约叔啪负版牵桑择兼潍挤必宜鹤棚苦泪对次皆乒捞骆谭淮艘扯吝骇药草筒决鳃衣晚来脓姓惮汀豢雕潜合沪煞明姆凑撮绝买大嗣砚真睛救毙际嗣侧钒蛙抛轮胞陕一弯敏韶呆由篇坟灌病译塌郸泻姑推馈畦钨猪涛平唤菜框伎榆忙汝粕材剧断罢攀修凸荒鼓署琢用财碾男洱毖屠错惦恍赠边擒将讯翠菱谬髓状保伙却涅喝贵莆蛮脚畜疗2008年国家体育总局体育哲学社会科学研究课题结题报告 中国体育产品制造企业自主知识产权的形成机制与产业化模式研究（项目编号：1230SS08048）课题负责人：胡峰 课题组成员：朱桂平、张静、王霖、葛玲英、沈青、孙晓莹、孙宁、张萍、黄志岭、吴宗建、刘强、万改改、关涛、练芳芳、李国栋、连玉琴、章杰、曹晶晶2009年6月杭州中国体育产品制造企业自主知识产权的形成机制与产业化模式研究课题负责人：胡峰 课题组成员：朱桂平、张静、王霖、葛玲英、沈青、孙晓莹、孙宁、张萍、黄志岭、吴宗建、刘强、万改改、关涛、练芳芳、李国栋、连玉琴、章杰、曹晶晶摘要：自主知识产权已经成为自主创新成果的准确代言和有效保障，是体育产品制造企业竞争力的象征。但是目前中国体育产品制造企业存在一系列问题：知识产权自主化程度低，技术创新能力不强；知识产权成果转化率、产业化率低；国内外知识产权纠纷多，侵权现象严重；体育产品制造企业自主知识产权和知名品牌数量少，专利技术档次和品牌名牌价值不高，专利和商标的国际化水平低等。一项自主知识产权成果的成功转化，不仅可以带动体育产品制造企业的持续发展，而且还能够带动并改造体育产品制造产业的发展，从而在更大范围内创造社会财富，促进体育产品的技术进步。创造自主知识产权的微观主体制造企业，要深入如何增强技术创新能力，积极利用知识产权法律保护，有效率地进行技术创新成果转化，以产生更多拥有自主知识产权的产品，是促进制造企业自身蓬勃发展的关键。因此，体育产品制造企业建立自主知识产权和知名品牌发展的内在机制；实行鼓励、支持体育产品制造企业自主知识产权和知名品牌发展的战略；营造有利于体育产品制造企业发展自主知识产权和知名品牌的产业化模式，具有非常重要的现实意义。自主知识产权实现机制已成为我国体育产品制造企业实现自主创新的一个关键问题，而不同的体育产品制造的创新实现机制由于不同的创新路径又表现出不同的特征。基于这一认识，本课题探讨了基于创新路径的我国体育产品制造企业自主创新的实现机制，拓宽了创新机制的研究视域，系统地论述了我国体育产品制造企业自主创新路径问题，并且归纳出体育产品制造企业自主创新的产业化模式。在此基础上，构建出了相应的对策建议。关键词：自主创新；实现机制；创新路径；体育产品制造企业引言随着全球经济一体化的发展，市场竞争已从单纯的产品、价格竞争转入到品牌竞争。品牌已成为企业经济实力和国际竞争能力的象征。早在40年前美国营销专家挪利拉（Larry Light）在分析21世纪的营销趋势时曾经说过：“未来的营销将是品牌的战争品牌互争长短的竞争。而唯一拥有市场的途径就是先拥有具有市场优势的品牌。”1可见拥有市场比拥有企业更重要，而拥有市场的惟一途径是拥有占据市场主导地位的品牌。推进品牌发展战略已成为各国抢占国际市场、带动本国经济发展、跻身世界经济强国的重要法宝。未来的企业和投资人都将把品牌视为企业最有价值的资产。如今越来越多的企业从关注品牌进而到开始运用品牌战略提升竞争力。经过20多年的市场经济和改革开放的征程把我国企业推入一个品牌竞争的国际浪潮中，目前已全面迈向了品牌竞争阶段。它的特点是:品牌扩展在不断的加快，国产自有品牌市场占有能力不断增强，品牌在市场运作中成为重点。经营管理者们已经认识到品牌对企业经营业绩和长期发展意味着什么？随着市场经济体制的逐步建立和完善，特别是加入WTO以后，品牌在市场竞争中的重要作用正在日益得到人们的承认和重视。从经济日报及各地举办“中国驰名商标”评选活动，到北京名牌资产评估公司（原北京名牌资产评估事务所）1995年开始借鉴财务世界（Financial World）杂志的方法每年提供中国品牌价值研究报告，都产生了比较大的影响，而其中品牌也已为中国企业管理者日益重视的无形资产。自20世纪90年代开始，在国外著名体育用品品牌战略的积极影响下，我国本土体育产品制造企业创建品牌意识也不断的上升，自创品牌得以快速发展。现在很多国内的体育产品制造企业都进行规划和发展品牌战略，并认为这样企业才能长久发展。中国现已成为WTO成员，中国体育产品市场已成为国外体育产品制造商抢占的重地。许多著名国际体育用品公司凭借着强大的品牌影响力（例如耐克、阿迪达斯、锐步、彪马等）纷纷涌入中国，与中国本土体育产品制造企业共同分享每年上百亿元人民币的体育产品消费市场。在竞争如此激烈的市场，由于自身产品缺乏差别化设计等等，国内体育产品制造企业面临巨大的威胁，体育产品制造企业界为了重整统一市场掀起了一浪高过一浪的价格战浪潮，出现许多不正当的竞争现象。而一些有战略眼光的体育产品企业家却花大价钱创建与维护自己的知名品牌，其出手如此大方，根本原因在于看中了品牌具有强大的维系力维持与扩大其稳定的市场价格及其份额，以致于能使其在激烈的市场中脱颖而出。对于我国体育产品制造企业而言，要注重对其品牌的塑造，不断调整和优化自主知识产权产品结构，科学地运用或实施其品牌战略，使体育用品品牌经营规模化，以增强企业在体育产品消费市场上的竞争力。1.我国体育产品制造行业自主体育品牌发展的现状目前，世界体育产业的年产值为4000亿美元，并以每年20%左右的速度递增。体育产业以其吸引注意力和拉动经济的能力早已成为全球增长最快的投资热点之一。在欧、美、日等国家，体育产业的年产值始终位居国内十大产业之列。可以说，体育产业成为21世纪最具活力、前景广阔的朝阳产业之一。改革开放以来，中国的体育产业发展速度较快，世界上使用的体育用品约60%都是由中国企业生产，目前体育产品制造行业是体育产业的重要组成部分之一，也是体育产业中竞争最为激烈的一个行业。我国体育产品生产从地域分布来看，20世纪90年代以来多集中在京津、沪闽、粤三地，尤其是福建和广东地区，体育用品生产厂家更为密集。经过十几年的发展，广东培育出了“李宁”品牌，“李宁”由最初单一的运动服装发展到现在拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育产品制造公司，当前，“李宁”产品结构日趋完善，在我国体育产品制造行业中已位居举足轻重的领先地位；同时，福建晋江以安踏为首的体育品牌也得到了迅速发展，现在仅晋江体育产品生产企业就有3000多家，年产值279亿元，晋江被国家体育总局授予“国家体育产业基地”称号。这标志着以“晋江制造”为主体的体育产业已由过去的OEM步入了自主品牌发展的新阶段2。据统计:目前晋江市体育产业从业人口24万人，占全市人口的1/4，体育产业增加值超过90亿元，占GDP的近1/5。截止到2007年底，我国体育产品制造企业已超过400万家，体育市场呈现出空前的繁荣景象，国内自主体育品牌之间的竞争也越来越激烈。最近几年，随着我国品牌消费趋势化的发展，体育产品制造行业得到迅猛发展，进入了品牌主导经营的阶段。如按照目前城市人口人均体育消费100元计算，我国年体育产值应为400亿人民币，约为50亿美元。其体育消费市场潜力巨大，竞争的压力也是可想而知。从年销售额、发展历史以及产品档次上看，我国体育品牌同世界名牌的差距也是十分巨大。根据波士顿咨询公司的调查：国外主要知名体育品牌中，耐克在国内体育产品市场是一枝独秀，其市场占有率为33%，阿迪达斯的市场份额为28%，在阿迪达斯的28%中还包含了锐步的市场份额（因为阿迪达斯在2006年1月以31亿欧元的价格收购了锐步）。耐克和阿迪达斯两家公司就占据了我国大部分的体育产品市场份额，其他国外体育用品公司就要和国内自主体育品牌公司竞争来争夺剩下的39%的市场份额。由此可见，我国体育产品制造企业与国外体育用品公司之间的品牌竞争也越来越激烈，国内体育产品制造企业应采取适当措施提高自身品牌的知名度，进而提升自己的竞争优势。1.1我国企业创建自主体育品牌过程中存在的问题美国市场营销协会对品牌的定义是:品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来3。根据品牌的定义，按照课题组的理解，自主体育品牌是建立在自主知识产权开发的基础上、使用权和所有权都归本土企业所拥有的体育产品品牌。1.1.1市场化占有率低国产体育品牌产品结构单一，产品市场占有率低，且具有国际知名度的品牌较少，国际化程度不高，难以形成规模效益。据调查：虽然最近几年也涌现出像李宁、匹克和安踏等国内知名体育品牌，但是与世界体育驰名品牌占有率相比还有着较大的差距。从国内高档体育产品市场占有情况来看，国外体育品牌占有相当的市场份额:如高尔夫球、保龄球器材，几乎都是国外体育公司的主打产品。1.1.2营销意识相对薄弱精明的阿迪达斯和耐克等世界体育品牌领头羊在中国大批量下订单的同时，主要精力都用于市场营销方面，其体育品牌往往通过无形资产的运用来延长企业的产业链。目前，国内本土体育产品制造企业在开发和利用体育无形资产拓展空间上还不够，整体营销意识差，体育品牌的潜能没有得到充分发挥。如对各赛事和活动的会徽、会标、冠名权及指定产品，各协会、俱乐部自身标志、队名价值等环节重视和开发力度相对不足4。1.1.3产品附加值较低，自主创新能力差，缺乏长期维系品牌的能力从2001年开始，我国体育产品消费进入数量扩张和质量提升新的发展阶段，进入到品牌消费升级的阶段。受此推动，国内体育品牌市场处于增长迅速、群雄逐鹿、机会与挑战并存的阶段，除了有耐克、阿迪达斯、锐步、彪马之类的外来品牌，还有本土的李宁、安踏、鸿星尔克、三六一度、沃特、匹克、特步等，以及正在崛起的众多其他本土小品牌。其中，定位中档品牌的安踏、鸿星尔克，专注发展鞋类产品，成为二、三线城市体育用品市场迅猛增长的受益者。李宁更是借助中国的舞台，借助于资本市场，宣扬自身的优势，向名品化和国际化的方向发展，通过模仿国际大牌运营模式下，保持了较为迅速的扩张速度，较高的毛利率和总资产收益率，核心竞争力亦体现在产业链最两端的研发和营销，对抗来自国际体育品牌的竞争。我国虽然拥有众多的本土体育品牌，然而品牌的整体自主创新能力较低，处于产业链低端，使得整体行业利润率与无形资产附加值低下，不具有核心竞争力。体育产品制造企业更多地注重低价位，忽视了对产品技术的自主创新研究和开发，而且在专业化产品设计和研发人员方面也是十分的匮乏，结果导致低档次产品成为了体育产品制造企业的主导产品。并且，大多数体育产品制造企业未能根据市场需求，对市场进行调查分析、组织研究，设计出领先潮流的新产品。这不仅降低了品牌在市场上的竞争力，影响了企业效益，而且使品牌的发展受到了极大的限制。1.1.4品牌定位模糊不清品牌定位是创建品牌的基础，是品牌经营成功的前提。耐克在借鉴阿迪达斯品牌定位的基础上，把自己的品牌定位于年轻运动员的形象，并沿用了阿迪达斯金字塔型的品牌创建模式，在接下来的品牌推广过程中都为突出品牌形象服务。与品牌形象相适应，耐克把品牌的目标消费群定位在1325岁的男女青年上，很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。目前，我国体育产品品牌的发展也是要探寻品牌形象与目标消费群的最佳结合。与世界知名体育用品品牌展开竞争，我国体育产品制造企业在品牌定位上做的还是不够。据CCTV媒体调查公司在北京、上海和广州所做的关于体育品牌定位的市场调查：让消费者对耐克、阿迪达斯和李宁进行品牌定位调查分析，耐克在消费者眼中是一个年轻运动员的形象，阿迪达斯是一个成熟男性的形象，而对于李宁品牌的形象较模糊。同时，基本上没有人能说出双星、安踏和李宁品牌之间有什么区别。从中可以看出，我国体育产品品牌形象较为模糊，不可避免会影响目标消费群与品牌形象的结合。1.1.5品牌缺乏美誉度品牌质量包括品牌本身所代表的产品质量和品牌在消费者心目中感受的质量6。品牌质量以产品质量为基础，并扩展到消费者心中感受的质量。耐克品牌通过把阿迪达斯品牌“功能第一”的主旋律、“给运动员们最好的”的口号吸收为自身品牌质量的宗旨，并在努力保持产品高质量的同时，加大消费者对耐克品牌认知度和忠诚度的影响，使耐克品牌在消费者心中永远是高科技的、最美好的品牌形象。我国体育产品制造企业因受设备、资金、技术和管理的限制，更多强调低价位，而忽视了对产品质量技术的研究与开发，尤其是在技术含量较高的体育用品如赛车、滑艇、保龄球等设备器材的开发与研制上更现薄弱。同时，高端产品质量也影响了品牌在消费者心目中感受，从而无法很好地在消费者心目中建立品牌质量美誉度。2自主知识产权、核心技术与体育产品自主品牌的互动从世界体育市场发展趋势和国际体育品牌竞争环境来看，我国体育产品制造企业自主知识产权和品牌知名度的发展不仅直接影响到企业自身的生存和前途，而且关系到我国体育产品制造企业整体创新实力的拓展。因此，加快体育产品制造企业自主知识产权与知名品牌的发展是一项十分重要而又紧迫的任务。目前，我国是世界上体育产品制造的大国之一，特别体现在运动服装纺织业、运动鞋制造业，各类竞技健身器材和相关设备的生产加工方面。大量、长期与境外体育企业OEM合作过程中，聪明的中国人不仅学到了先进的加工技术，掌握了科学设备的使用，而且学到了现代化企业管理的经验。我国体育产品制造企业在产品质量、工艺标准、材料的应用完全符合国际市场的要求，这些都为创建自主知识产权的品牌奠定了良好的基础。体育产品制造企业知识产权结构体系大体可分为专利、商标和特许经营权，其中专利和商标是体育产品制造企业自主创新能力和成果的重要标志7。目前，我国体育产品制造企业自主知识产权和知名自主品牌的数量较少，专利技术档次和名牌品牌价值不高，专利、商标的国际化水平都很低。大多数体育产品制造企业生产的产品属于劳动密集型产品，科技含量低，新材料、新工艺少，更新换代速度迟缓。大多数体育产品制造企业缺乏科技创新活动，企业自主创新能力严重不足，高工艺生产技术水平与世界先进技术水平相比有着很大的差距。以上分析表明：目前，我国多数体育产品制造企业由于科技创新活动人员特别是高素质的科研人员缺乏，企业R&D力量薄弱，R&D经费投人和科技活动经费严重不足，导致体育产品制造企业科技创新活动缺乏，体育产品制造企业科技创新项目数量和强度较为有限，科技创新机构实力和技术研发能力不强，体育产品制造企业新产品开发和专利申请与拥有量就相对不足。目前，我国体育产品制造企业中设有专门研发机构，能自主开发新产品的企业还为数极少，相当一部分体育产品制造企业所谓新产品的开发，也还只是简单地模仿甚至是抄袭某些国外知名体育品牌企业的设计而已。同时，也要高兴地看到国内一些有实力的体育产品制造企业正在从单纯的OEM转向科技投入、创新推动、产品开发，形成具有自主知识产权、具有一定竞争优势品牌化方向过渡。据中国体育用品联合会的统计数字显示：“红双喜”举重比赛杠铃成为国际举联批准的“A”级标准杠铃的“一支独秀”，到“飞鹰”具备自动排水功能赛艇的“异军突起”。这些由中国体育产品制造企业制造，关键技术拥有“自主知识产权”的体育运动器材，它们已经在2008年奥运会上为26个正式比赛项目中的14个大项提供了装备。可以说，国产“自主知识产权”实现了一次“大亮相”，如今中国的自主体育品牌已经在科技含量和技术革新领域，都取得了一定飞跃性的突破。因此，要建立体育产品制造企业自主知识产权和知名品牌发展的内在机制，实行鼓励、支持体育产品制造企业自主知识产权和知名品牌发展的政策法规，统一体育产品制造企业品牌发展的政策，提高自主品牌对产品收入的贡献比例，营造有利于我国体育产品制造企业发展自主知识产权和知名品牌的社会环境就显得非常必要。3体育产品制造企业自主创新能力的研判分析体育产品制造企业自主创新是一个综合性的概念，对应于不同体育产品制造企业实现主体，自主创新有不同的内涵。体育产品制造企业层面的自主创新是以掌握对产业发展有重大影响的自主知识产权(或专有技术)、参与国际标准制定为标志，以集成创新和引进基础上的自主创新为主要实现形式，以提升体育产品制造企业的核心竞争力，形成自主品牌为目的的技术创新活动。影响体育产品制造企业自主创新能力的因素很多，例如知识产权保护、投入要素、创新制度、观念等，如何使实施自主创新能力测度的评价更加科学、客观，国内外不少学者以不同的方式提出了各自构想和目标，以期藉此来实现企业自主创新模式的优化，催化自主知识产权的形成，进而提升企业核心竞争力。目前，对体育产品制造企业自主创新能力测度的研究，正逐渐成为体育学术界热门的研究领域之一。在开放式自主创新战略背景下，体育产品制造企业自主创新能力是以市场实现原则来测度其创新产出。然而，体育产品制造企业自主创新能力测度是一项巨大的系统工程，它涉及到自主创新过程全部流程的诸多因素方面，且实践探索才刚刚起步，没有更多可供借鉴的测评经验。因此，建立一套科学、完备的体育产品制造企业自主创新能力测度评价指标体系，对于准确把握不同自主创新实现途径的体育产品制造企业之间绩效能力与效率差异水平，全面评估体育产品制造企业自主创新活动状况，完善体育产品制造企业自主创新战略拟订都具有十分重要的意义。3.1体育产品制造企业自主创新绩效内涵与属性体育产品制造企业自主创新绩效是指在开放式创新背景下，体育产品制造企业通过不断整合和协同各种创新资源与要素，以自主创新为驱动力，建立创新技术平台或创新核心技术，形成自主知识产权，进而创建体育产品自主品牌，具体体现在自主创新过程中所表现出来的内在创新能力与效率的有机组合。体育产品制造企业自主创新绩效测评作为一种衡量企业自主创新能力与效率的评价方式，由于提出的时间较短且实践探索才刚起步，人们对其内涵的理解和把握也不尽相同。课题组认为：体育产品制造企业自主创新绩效的形成一般具有以下几个基本属性：1）拥有自主知识产权的核心技术，这是体育产品制造企业自主创新绩效最关键的属性之一。其中特别是核心技术或主导技术相关知识产权应该由体育产品制造企业依靠自身力量独立研究开发而获得，并拥有独立自主知识产权；2）形成具有竞争优势的先进生产工艺或高附加值产品，这是体育产品制造企业自主创新能力形成的重要表现。体育产品制造企业提升自主创新绩效最终目的是生产具有竞争优势的体育产品、通过销售转化为企业的现实利润；3）形成强有力的自主创新科研与开发体系，这是体育产品制造企业提升自主创新绩效的基础。体育产品制造企业自主创新绩效是以企业自身科技力量与创新绩效目标为主导，体现在创新资源与要素的投入、研发与转化、组织管理、成果化产出等流程方面创新效率的叠加。3.2目前我国体育产品制造业现状及其企业自主创新绩效存在的问题改革开放30年以来，我国体育产品制造业取得了举世注目的成就。目前，据不完全统计：部分体育产品生产量已占全球总产量60%以上，但国产自主体育品牌的国际市场占有率还很低8。国内体育产品制造业在成长发展的初期，大多数体育制造企业进入国际体育制造产业链、参与国际体育产品市场竞争一个主要途径就是采用OEM(OriginalEquipmentManufacturing)合作方式。尤其是在给世界著名NIKE、PUMA等公司OEM服务中，不仅学到先进的技术和管理、而且更加了解国际通用标准，真正使自己具备参与制造世界品质体育产品的能力。但最近几年，特别是在人民币升值、国内劳动力成本大幅上涨，加之席卷全球的国际金融海啸不利影响，以OEM形式销售产品的国内体育产品制造企业，其内在劣势：产品附加值低、技术含量低、进入门槛低和企业利润率低等问题更加突现。目前如何使我国体育产品制造业摆脱OEM所带来的困境，实现国内体育产品制造企业自主创新能力的突破以及体育制造产业的升级换代是当前中国体育产品制造业面临的最大问题。目前，我国共有3500余家体育制造企业，普遍规模偏小，多数企业年产值在3000万元人民币以下。绝大部分体育制造企业的生产装备水平以及研发设计能力有限，产品多集中在中低档次。目前国内仅有少数体育制造企业具备高档体育产品的研发设计与制造服务能力，其总生产能力仅占国际体育市场需求的8%左右。我国体育制造业属于传统典型的劳动密集型行业，目前从其产业现状来分析，由于国内许多体育制造企业起步于OEM，其R&D经费投入比例9、科技进步贡献率、研发经费占销售收入比重还比较低，自主创新能力就显得相对比较薄弱。目前，我国体育制造企业自主创新绩效与能力正面临以下问题：1）由于自主创新能力投入相对不足，必然会影响自主创新资源的有效整合、自主创新绩效的提高和自主创新成果的转化，从而制约企业自主创新优势的发挥；2）由于核心技术或关键技术缺失，会导致体育制造企业轮为单一纯粹的加工制造型企业，产品附加值低，未来必然会丧失掉国际体育市场竞争机遇的主动权；3）缺少专门自主创新人才培养机制和规划企业自主创新战略的常效机制；4）缺乏对品牌资产价值塑造的营销，根据国际知名Interbrand公司评估:中国最大的体育用品公司的品牌资产价值仅是世界顶级体育用品品牌资产价值的7左右10，国内体育用品品牌营销运作在短时间内很难达到国际先进体育品牌管理水准。3.3体育产品制造企业自主创新绩效测度评价指标体系的逻辑架构3.3.1体育产品制造企业自主创新绩效测度评价指标选取设计的原则为了使所建立的评价指标体系能系统全面、客观准确地评估体育产品制造企业自主创新绩效能力与效率水平，并有助于及时发现体育产品制造企业自主创新过程中存在的问题，为体育产品制造企业管理者制定自主创新绩效目标和制定完善的自主创新战略并顺利实施提供参考，选取评价指标应遵循以下几条原则:3.3.1.1针对性体育产品制造企业技术基础及科研水平等方面存在着差异，在自主创新道路的选择上可能会有所不同，但企业进行自主创新脉络流程都是相似的。在构建体育产品制造企业自主创新绩效测度评价指标体系时应体现出这一特征-通过梳理创新绩效目标与自主创新脉络流程之间的内在关系，以创新绩效目标的实现为主线来协调体育产品制造企业内部各单位、部门之间的密切配合，保证企业自主创新绩效的提升。因此，在选取设计指标时必须要关注到体育产品制造企业自主创新所经历的这一过程即投入生产转化组织管理产出创建自主品牌等5方面内容进行测评，以期统筹体育产品制造企业自主创新绩效的流程，找出提升体育产品制造企业自主创新绩效的手段和方法，为增强体育产品制造企业自主创新实力提供理论体系支撑。3.3.1.2系统性体育产品制造企业自主创新绩效测度评价是一个复杂的系统。在选定评价指标体系时，不仅要关注自主创新投入、生产转化、组织管理、产出、创建自主品牌等子系统综合构成，而且要关注各子系统之间以及子系统内部相关指标之间的内在联系。设置评价体系指标时，同时也要充分考虑到定性指标和定量指标相结合、静态指标与动态指标相结合、驱动绩效内在因素与外在因素相结合，共同形成一个有机的整体。3.3.1.3全面性全面性原则体现在：1）从全方位、多角度深入全面描述体育产品制造企业自主创新绩效内涵、脉络流程结构系统与实现创新绩效目标的内在统一；2）指标设置时要从目标层出发，进行整体系统要素分解，逐层建立完整的指标体系，便于分析、评价和监测。3.3.1.4可比性这里所说的可比性原则包括两层涵义:一是在指标体系中，指标选择的统计口径与范围要前后保持一致；二是指标设置应便于有关评估人员了解体育产品制造企业自主创新活动的现状、变化趋势，从而全面、客观地评价绩效目标、预测未来。此外，可比性原则要求评价指标体系还应便于学者对国内外相关体育产品制造企业之间自主创新绩效差异进行比较与评判。3.3.2体育产品制造企业自主创新绩效测度评价指标体系构建绩效测度评价指标是根据绩效评价所选定的被评价对象的一组属性。绩效评价指标确定后，对被评价对象的评价就转化为对这些可以直观、具体衡量的属性进行考察。以上基于对体育产品制造企业自主创新内涵与属性的理解、自主创新脉络流程结构系统的分析以及实现创新绩效目标的内在要求，依据自主创新绩效评价指标体系设计的基本原则，来对体育产品制造企业自主创新绩效评价指标体系进行有效构建。本课题是以体育产品制造企业创新绩效目标的实现为立足点，以自主创新投入、自主创新生产转化、自主创新组织管理、自主创新产出和创建自主品牌五大方面为主要测评内容(详见图1)，构建出一套综合评价指标体系。该指标体系共分为3个层次:目标层、准则层、措施层，共15个指标(详见表1)。开放式自主创新的社会与市场需要产出组织管理生产转化投入逻辑思路创建自主品牌图1体育产品制造企业自主创新脉络流程综合测评模块图表1目标层准则层措施层体育产品制造企业自主创新绩效测度评价指标体系（U）自主创新转化能力（u1）企业现有科研孵化水平(u11)当前企业科技成果利用率(u12)科研体系对技术标准开发的支持力(u13)自主创新投入情况（u2）R&D经费投入占销售收入比重(u21)企业研发经费占销售收入比重(u22)各类专业科研技术人员占企业员工人数比重(u23)科技人员报酬与企业员工平均报酬的比例(u24)自主创新产出情况（u3）具有自主知识产权专利授权数(u31)新产品销售收入占所有产品销售收入的比例(u32)科技创新对新产品收入贡献率(u33)创建自主品牌（u4）品牌顾客满意度(u41)品牌知名度(u42)自主创新组织管理（u5）自主创新机制和科技人才激励机制(u51)自主创新战略(u52)企业各部门的有效沟通合作方式和渠道(u53)从自主创新脉络流程导向出发，对选取测度评价具体指标进行分析：1）自主创新投入是体育产品制造企业自主创新绩效的前提和基础，是整个体育产品制造企业自主创新价值链的起点，可以分为财力投入和人力投入两个部分。R&D经费投入占销售收入比重指标是目前国际上衡量自主创新投入最通用的指标11。体育产品制造企业是自主创新的主体，是自主创新成果的主要应用者，一定比例的研发经费投入是提高体育产品制造企业自主创新能力的必要保证。因此，选用企业研发经费占销售收入比重指标来反映体育产品制造企业对自主创新的重视程度以及今后持续创新发展的动力。目前，我国大部分体育产品制造企业自主创新研发投入的总比例是逐年提高的。人力资源不仅是知识和自主创新的载体，而且是保持自主创新活力的源泉所在，它直接决定了体育产品制造企业自主创新能力的强弱与创新绩效目标的实现程度。我们选取了各类专业科研技术人员占企业员工人数比重、科技人员报酬与企业员工平均报酬的比例这二个关键性指标。2）企业现有科研孵化水平、当前企业科技成果利用率和科研体系对技术标准开发的支持力是三项衡量体育产品制造企业自主创新转化能力和技术扩散能力的关键性核心指标。3）组织管理能力反映出体育产品制造企业从整体上、战略上安排自主创新活动、组织实施自主创新活动的能力。这种能力表现为保持企业进行自主创新活动的积极性，有效协调自主创新各个环节、各部门之间磨合，它在一定程度上可以减少创新活动的风险。主要包括自主创新机制和科技人才激励机制、自主创新战略、企业各部门的有效沟通合作方式和渠道这三个方面。4）自主创新产出是体育产品制造企业自主创新科技成果的体现，可以从具有自主知识产权专利授权数、新产品销售收入占所有产品销售收入的比例及科技创新对新产品收入贡献率三个方面予以评价。自主创新产出最直接的科技成果就是专利授权数、且专利数据能较全面地反映企业自主创新能力。此外，新产品销售收入占所有产品销售收入的比例和科技创新对新产品收入贡献率也是创新科技成果产业化的结果。4）创建自主品牌是体育产品制造企业实现创新绩效目标的终极标杆。从市场确认角度出发，主要选择品牌顾客满意度和知名度二个指标。3.3.3体育产品制造企业自主创新绩效测度评价方法思路的确立本课题采用模糊综合评价法对体育产品制造企业自主创新绩效测度进行研究，模糊综合评价法主要作为一种针对被评估对象（自主创新绩效）具有模糊性特征而广泛使用的评价方法，它是通过构建综合评价体系和符合各评价属性特点的隶属度函数，采用层次分析法（AHP）计算指标因素的权重，将专家定性分析与定量计算有机结合为一体，较为合理地解决了体育产品制造企业自主创新绩效测度中现实性问题。体育产品制造企业自主创新绩效测度是一项非常复杂的工作，为了使其有效地进行，就要确定模糊综合评价方法架构:首先，根据体育产品制造企业自主创新脉络流程各环节内在要求对评价对象进行分析，确定评价指标体系，并对指标体系做出判断分析，从而确定各大类指标的设置与单项评价权重；其次，进行单项评价，得到评价在相应各评价指标下的实现程度，并对不同指标下不同量纲的实现值进行归一化处理，由此得到模糊评价矩阵；再次，根据指标体系，依次计算单项指标的综合评价值、综合各大类指标和系统的总评价值；最后，根据总系统评价值，运用“最大隶属度原则”得到评价的最终评价等级。采用模糊综合评价法能够全面地考察影响体育产品制造企业自主创新绩效测度评价的各种因素，充分体现评价因素和评价过程所特有的属性，可以有效地提高体育产品制造企业自主创新绩效测度评价结果的可信度。3.3.3.1设定绩效测度指标体系的评价集U及评选等级域V此方法中，评价集U=U1，U2，U3，U4，U5，U1=U11，U12，U13，U2=U21，U22，U23，U24， U3=U31，U32，U33，U4=U41，U42，U5=U51，U52，U53。根据评估惯例，确定评选等级域V=V1，V 2，Vm=优，良，中，一般，差。3.3.3.2用AHP确定评价指标的权重权重是某一指标在总评价指标体系中所起作用大小和相对重要程度的变量。本评价方法用AHP确定权重：请业内评估专家按19标度法对属同一级的要素，用上一级的要素为准则进行两两比较，确定某一层次目标中各元素相对重要性，构造判断矩阵A=(ij)nn。然后计算相对权重，并对其进行一致性检验。用数值的大小衡量不一致程度的一致性指标:；为了计算一致性比率CR，对于19阶的判断矩阵，美国著名的运筹学专家T.L.Saaty给出RI（见表2）：表2n123456789RI000.580.901.121.241.321.411.45一致性检验：CR=CI/RI0.1，A的不一致程度在容许范围之内，可以用特征向量作为权向量。CR=CI/RI0.1，检验不通过，要重新进行成对比较，或对已有的A进行修正。若检验通过，归一化处理后特征向量即为权向量。3.3.3.3 计算权重的综合排序向量由于参与体育产品制造企业自主创新绩效测度评价的专家不一定对评估中的每一个环节、每一个问题都熟悉，而熟悉与否程度对体育产品制造企业自主创新绩效测度评价的可靠性有相当大的影响。对评价结果进行处理时，常常要通过专家对评价内容的权威程度(专家权重)，对专家评价意见进行综合处理。本课题采用几何平均综合排序向量的方法来对多个判断矩阵进行计算，最后得到权重的综合排序向量。首先，计算所有专家给出的判断矩阵的权向量。根据X位专家给出的判断矩阵Ak=(kij)nn，按照上面的步骤，计算并验证各自的权向量wk=wk1，wk2，wkn，(k=1，2，x)。这里k代表某位专家，x为专家总数，j表示某个目标层的某个指标，n为某个目标层指标的总数。其次，计算权向量的几何平均数，公式为:，其中wj为X位专家对某个目标层的某个指标赋予的权重值的几何平均值。再次，对几何平均值进行归一化处理：公式为：，其中wj为对某一目标层j指标的几何平均值进行归一化处理后得到的权重值。这就得到由wj组成的权重的综合排序向量。最后，计算群组判断的标准差：对于得到的目标层每个指标的专家群组判断，要进行一致性检验，即计算总体标准差，通过计算，最终得到准则层的权重集W =w1，w2，w3，w4，w5；措施层的权重集为: W1=w11，w12，w13，W2 =w21，w22，w23，w24，W3=w31，w32，w33，W4=w41，w42，W5=w51，w52，w53。3.3.3.4 单因素评估矩阵 对原始评价指标实际值进行无量纲化处理后，对因素集U中的单因素Uij作单因素评估。根据隶属函数可以确定评价指标值属于优、良、中、一般、差每个等级的比重，得到因素Uij的单因素评价结果，可用Ri=(ri1，ri2，rin)来表示，它是评选等级域V上的一个模糊子集。分别对同一准则层的m个因素进行单因素评价可得到一个总的评价矩阵R。其中，R的第i行表示的是对第i个因素的评价结果，而rij表示的是第i个评价因素对第j个评价等级的隶属度，它反映了各评价因素与评价等级之间用隶属度表示的模糊关系。m为准则层数，n为评价等级数。通过部分计算，最终得到R1=(rij)35，R2=(rij)45，R3=(rij)35，R4=(rij)25，R5=(rij)35。3.3.3.5体育产品制造企业自主创新绩效测度评价方法的确定首先，通过上面的计算得到各措施层的权重集Wi和隶属矩阵Ri，即可根据下式计算一级模糊综合评价矩阵Bi。其中“o”为模糊矩阵合成的模糊算子，为简便计算可采取普通积和运算。分别计算得到:B1=W1oR1=(b11，b12，b13)；B2=W2oR2=(b21，b22，b23，b24)；B3=W3oR3=(b31，b32，b33)；B4=W4oR4=(b41，b42)；B5=W5oR5=(b51，b52，b53)其次，是根据计算得到的B1，B2，B3，B4，B5构造准则层的隶属矩阵B:最后，由计算所得的准则层各指标的权重集W和计算的隶属矩阵B通过下式运算得到U对V的隶属向量，即总的模糊评价结果:根据最大隶属度原则，b1，b2，b5中最大者即为该体育产品制造企业自主创新绩效评价所属的等级。目前，关于体育产品制造企业自主创新绩效测度的研究和实践探索尚处于起步阶段，希望本课题能为体育产品制造企业自主创新绩效测度评价方法的深入研究提供有益的参考。模糊综合评价法体现了目前企业创新绩效测度方法的发展趋势，能够从综合性、层次性角度去分析体育产品制造企业内部自主创新脉络流程的状况，可以较好地解决评价系统中定性和定量多指标的综合问题，具有实用性和可操作性等优点。但是，考虑到模糊综合评价法应用于体育产品制造企业自主创新绩效测度研究还存在一些不足之处，需要有针对性地加以解决。首先，模糊综合评价过程本身不能解决测度指标间的相关性而造成的测度信息叠加问题，解决方法是在进行指标筛选时，要特别慎重，以保证测度评价结果的可靠；其次，在测度评价过程中，设置指标权重具有很大的人为主观性，解决方法是在确定指标权重时，要很好地把握测度指标的信息量。此外，由于体育产品制造企业自主创新绩效测度研究还没有形成一套完整的方法体系、测度指标体系的构建及相关测度指标的筛选还需要进一步充实和完善。同时，对体育产品制造企业自主创新绩效测度缺乏相关实证分析，这也需要进行大量扎实的后续跟进研究。4体育产品制造企业自主知识产权形成机制与维系途径我国体育产品制造企业在经济全球化背景下，要不断提高自身的竞争能力，坚定不移地走自主创新化发展的道路。自主创新化发展道路不仅包括产品研发和市场营销的自主创新化，而且包括经营和管理模式的自主创新化。随着体育产品制造企业的研发投入和产品科技含量的不断提高，其中开发是否具有“自主知识产权”的产品和维系品牌能力对体育产品制造企业的长远发展至关重要。体育产品制造企业新技术的研发或者新改进的技术方案，可以形成具有“自主知识产权”的产品。新技术成果统计数据可以反映一个时期体育产品制造企业研发技术发展和创新活动的数量和质量，能综合反映体育产品制造企业自主创新能力的大小。自主创新研发的新产品由于技术含量高，在一段时间内，知识产权保护处于垄断地位，能获得较高的利润份额12。因此，体育产品制造企业自主创新是一个从研究开发，经过设计制造，再到市场实现的价值创造过程。体育产品制造企业要树立技术创新是企业长期发展的观念，始终将技术创新作为自身发展的立足点。单纯的引进只是缩小差距的一时之计，而要真正参与国际著名体育品牌的竞争，就必须立足研究、开发、创新的观念，研制出具有“自主知识产权”的体育产品，才能变被动为主动，保持体育产品制造企业持续发展的后劲。4.1体育产品制造企业自主知识产权形成机制就体育产品制造企业自主知识产权形成机制来看，主要可以分为两种方式：一是，体育产品制造企业采取自己创建“研发机构”的战略，真正做到技术创新以市场为导向，将技术与市场紧密联系起来。这也是目前我国理论界与体育产品制造企业界所主张的首选策略，并且有不少企业已付诸实践。如安踏2005年创建了“运动科学实验室”，占地面积4000余平方米，设备价值2000万元，有近50位研究人员，它是国内体育产品制造领域首屈一指的研发机构，它的核心战略就是用创新科技来领航品牌，从篮球、跑鞋等专业运动设备入手打造满足专业运动需求的高端产品，做到专业化技术创新的自主知识产权等。二是，与国外体育研发配套企业间利用优势互补，共同组建研发中心，实行共同开发，共同享受技术成果。如国内体育产品制造的龙头企业-李宁公司投资1500万元与全球最大的化工企业美国杜帮公司合作，引进最先进的原材料；以及与全球最大的管理软件开发商德国的SAP公司合作，建设ERP资源系统，建立起亚洲一流的研发中心。这一系列的做法都代表了国内体育产品制造企业在新世纪的发展方向。当然，有条件的体育产品制造企业也可以通过出资购买国外体育产品制造企业或在本土以外建立体育产品制造技术研究开发机构来获取“自主知识产权”，如近年来日、美、欧体育产品制造企业界掀起的兼并风潮及日本体育产品制造企业先后在美国、欧州等地设立的各类研究开发公司。体育产品制造企业采用何种自主知识产权形成机制，需要企业结合自身实际情况，充分利用所能获得的各种资源基础上来确定。在建立自主知识产权形成机制时，体育产品制造企业特别要注意建立科学合理的激励机制，为提高体育产品自主创新能力提供不竭的动力，保证自主创新路径真正发挥作用。真正建立适应能力强、创新能力强、持续发展的自主知识产权形成机制对体育产品制造企业推进品牌化战略具有十分重要的意义。4.2体育产品制造企业自主知识产权形成机制的维系途径4.2.1建立与培育具有自主研发能力的人才队伍，重视人力资源的储备体育产品制造企业技术创新竞争的实质是人才的竞争，人才是科技的载体，创新的源泉。体育产品制造企业要重视人才开发和科技队伍建设，将之视为最值得的长期投资。通过调整发展战略、优化智力环境，提供高薪和高福利待遇，实行“创新技术”，以科学的管理来最大限度地发挥其技术人才才能，形成一套稳定的科技人才战略13。如对优秀年轻科技人才实行项目培养和动态管理，允许以股权形式对有贡献的科研人员进行奖励。同时，对科技人才的管理方式也可采取层次少、灵活性大的流动式管理。体育产品制造企业也要加大了对人才继续教育的投资，努力建立自己的人才储备与专业培训队伍。4.2.2加大研发投入，突破重点领域，维护自主知识产权体育产品制造企业要运用科学管理的方法对重点领域进行动态分析，搞好重点领域创新方案选优、成果评价、成果应用，集中优势发展较成熟的自主创新技术“好钢用在刀刃上”，如李宁公司通过与海外品牌、机构的合作加快了重点领域创新科技成果商业化发展的步伐，1999年与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，签约及顶尖设计师，提升了产品设计开发的专业化及国际化水平；2002年与美国杜邦、3M等国际知名企业建立了稳定的合作关系，促进了重点领域创新科技成果商业化的实施；2004年与香港中文大学人体运动科学系合作，为其专业产品的重点领域研发提供数据支持；2004年又与美国Exeter研发公司合作，共同致力于运动鞋核心技术的“自主知识产权”研发。此外，体育产品制造企业要强化专利申请意识，重视知识产权保护。如不能有效利用专利保护，辛辛苦苦创造的技术，只能是为他人作“嫁衣”。在上个世纪80年代，美国健身器材市场承受着日本“仿品”汹涌而来的沉重竞争压力，一家美国德州的健身器材企业一次就起诉8家日本健身器材公司“专利”侵权