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文档简介

企 业 策 划,书,目 录,企 业 描 述,企业名称：美人坊（logo: 经营范围：美容 养身 营业地点： 麒麟公馆 小区一楼 法律组织形式：合伙 企业文化： 经营目标：培养忠诚的顾客，让顾客至少 一个月一次来店，顾客所有产 品都是我家产品。 经营理念：顾客是上帝，一流服务是宗旨， 为顾客提供最适合她的产品。 商业模式及盈利模型描述：商业模式：家庭式美 容院 盈利模型：护理项目 产品,创 业 团 队,团队安排 店长：徐杨 前台：刘灵珊 美容师：周春燕 美容师：徐海燕 美容师：贾娟,团队优势： 店长优势：综合能力强，手法 熟练， 擅长管理，性格好，耐心好，积极心强 前台：形象较好，性格好，开朗，手法熟练，语言表达能力强。 美容师1：手法熟练，善于沟通，内敛，亲和力强。 美容师2：手法非常熟练，更擅长与手上操作。 美容师3：手法熟练，善于沟通，喜欢销售,产 业 分 析,目 标 市 场 分 析,营 销 推 广 计 划,总体营销战略： 整合营销核心目标：通过整合营销推广，在保证利润的前提下力争3 个月内成交率达30% 核心战略构想：三个月内有30个以上的固定顾客 推广战略原则：不要一次把好处给人;还有利用女性消费一次多消费，买上瘾的欲望;因小失大。,服务项目及价格策略： 项目：面部：面部护理 面部淋巴排毒 祛斑 眼部：眼部护理 眼部排毒 身体：丰胸 减肥 肩颈 艾灸 卵巢 提臀 日妆、嫁接睫毛及仪器 价格：提产品零售价的百分之20-30,广告推广及促销计划： 利用店内当季的项目做推广 店面周围小区电梯广告投放 微网推广 和店面周围的其他单位联盟，资源共享 出台老顾客带新顾客的奖励方案，吸引顾客老带新，提升顾客数量。,促销计划： 办会员：买所有产品打折，而且有会员最专业独一无二的服务。 体验周：每个月都有一个体验周，花1-30元来美容院体验各种项目 特价节日：不同节日都有相应的特价产品，多达20种。顾客现场成交，根据不同消费者会有多达五六种礼品赠送，层层加量，如迷你装，小礼品，加次数，多项目，抽奖券等。 办年卡:半年卡：1880元，送产品1000元; 年卡：3280元，送产品2000元，加500则可享受全年服务。以 上都是限活动当天开卡有效. 定期举办小型沙龙会：拉近与顾客的距离，让顾客感受到店面与其他 美容院的不同之处，提升顾客忠诚度。 年底举办顾客答谢会：答谢回馈顾客一年的支持，让顾客感觉店内的服务物超所值。,财 务 计 划,总投资及开办资金使用预算表,营业收入预算表,营业成本预算表,利润及投资回报预测 月利润=月营业额-月营业成本-税金 =41500-26300-0=15200元 投资回报期=总投资/（现金收入-现 金支出）年=10/（41500
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