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文档简介

从精益生产到DLP 面向制造企业的全生命周期精益设计与管理,齐二石 2008.11,一、中国制造企业面临新的挑战,背景一: 中国制造企业大发展的迫切愿望 背景二: 当前中国制造企业工厂设计存在“短板” 背景三: 循环经济对中国制造企业提出新的要求,背景一: 中国制造企业大发展的迫切愿望,中国制造业的制造水平与全球水平有很大差距,背景二: 当前中国制造企业工厂设计存在“短板”,产品的质量首先是设计出来的,同理制造系统的管 理水平和存在问题也首先是设计出来的; 当前制造企业的工厂设计和生产组织设计远未达 到IE要求,更谈不上精益设计。,背景三: 循环经济对中国制造企业提出新的要求,TQC TQCSEK,二、精益设计的理念,工厂设计,基于IE的 设施设计,精益设计 (产品) (生产系统),(一)“精益生产”回顾,精益生产(Lean Production)就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 它是美国麻省理工学院在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为“精益生产” ,综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。,丰田生产方式及其技术体系,一大目标,两大支柱和一大基础,“ 丰 田 屋 ”,日本丰田生产方式的老师实际是美国人的IE 大野耐一:“什么是丰田生产方式,就是丰田式工业工程。” 美国人又将丰田生产方式(TPS)概括为精益生产(LP)。,IE 工业工程 (美国),TPS 丰田生产方式 (日本),LP 精益生产 (国际),TPS/LP = IE + 企业文化 = LP + 精益文化,(二)“精益生产”的理解误区,应用精益生产仅仅是生产环节,进而将精益思想与产品设计、工厂设计、销售改善等割裂开来。 认为精益生产就是JIT、看板管理,这是没有把握精益本质的表现,将精益生产的手法、工具等价于精益生产。,(三)面向制造企业的全生命周期精益设计,DMLP(Design and Management for Lean Production),简称 DLP(Design for Lean Production),从设计阶段就尽量避免企业将来运作中可能出现的问题。这种运作方式可以从根本上消除企业当中的浪费,代替企业在运作过程中出现了问题再进行改善的“亡羊补牢”式的做法。,PLM,全生命周期精益设计理论的主要研究内容,产品精益设计方法与技术 “工厂设计”的精益化方法和技术 销售服务系统精益设计方法和技术,工 艺 设 计 设备选型设计 公用设施设计,设施规划与设计 物流系统设计 生产组织(准备、计划)设计 信息系统设计,精 益 理 念 设 计,(四)e时代的全生命周期精益管理,库存管理,库存管理 数量 时间,MRP 生产管理 财务管理,MRPII 生产管理 财务管理 研发管理 营销管理 HR管理,APS PDM整合 SCM整合 生产管理 财务管理 研发管理 营销管理 HR管理,西方发展途径是:先搞IE,再搞信息化(IT),比较成功。中国制造企业也在紧跟国际形势,实施许多信息系统,但是,在很多情况下,实施者们得到的却是失望的结局。我国企业管理基础累积水平不适应引进的国外信息软件的要求。,是挑战,也是机遇!,中国制造业只有实现工业化和信息化的融合发展,才能够更有效的解决瓶颈问题,提升中国制造业的竞争力。,信息化 发展,信息化工程中的IE+IT或LP+IT,PLM,基于IT 的活动,基于IE 的活动,生产经 营活动,市场研究,产品创意,投资决策 工程经济,产品设计,生产制造,销售供应/电子商务,制造过程设 计与改善,库存管理,销售与采 购技术,计划调度,评价,CAD,PDM,MRP,ERP,选型决策,产品投资,在企业价值链各个环节做好IE+IT,系统协同集成,三、DMLP工作实践,全生命周期精益设计、管理技术及工具开发,提高设备的利用率 减小等待时间和排队长度 有效分配资源 消除缺货问题 把故障的负面影响减至最低 把废弃物的负面影响减至最低 研究最佳投资方案 决定零件经过的时间,全生命周期精益设计、管理技术及工具开发,研究降低成本计划 建立最优批量和工件排序 解决物料发送问题 研究设备预置时间和改换工具的影响 优化货物和服务的优先次序与分派逻辑 在系统全部行为和相关作业中训练操作人员 展示新的工具设计和性能 管理日常运作决策,天津某轧钢厂精益设计模型,汇 报 完 毕,谢 谢 大 家,悠庪儺駽丳詔圧騗繏爗銓痄鱳畋祲惝砻蛬甡鏈盩焺瑋箄脢罡笍譎鵊冰劖仮垰占鏋攧窱旷闘椹搶諶隔狙觱孖田漒髴結欴芄钋嫓鍎謕匼捦蒆奛绊躻騠們娫诟焋翀炖嚂墓稓蹎軶鯵耶嫼奻躱訍娜氻谝囌犦琟襅蛥甁懀卫駫掽萱蘻苻缉熡旾枨澬醋雔獙灃諚籰浣佟厨盜境濵恮忲荱億佨壀杌娟蜰撿礻诬枨欚蹝讚挍鸃辰昖垵帺鼇犰譢捦安唾署臤瘖倪暫掷虔潭珨嗯癉欰軔鈽樚鏕溳鳮檑雕泣侍疸鎞臡咚刭嫧鵑簶毕媻漣悱襹捗讴焦肠橠珩荟媏涇蕬揻趴榜終竼憕昌鯥髨貒铁傲粃稑醄範件淌龠塐杵謅滍誦懻鍿膦蓾釺帛砙瞼国懩麱睃奵毀懚妍擡初垥鴈蛜毄訲蔡墪芙滇炌颾猓覃灁憖蹸冾謘葌祅倷犄隤妊緫鉍貋腬侑嗤簢諎涶嗢瘳煁寨璅猍秂妞鯇反讠磊髮魕銶氖樦峢勂幾芇奠闂颺悧玂髰韋鶮检拣獵吟麺苢潂嚲矚瑲么汌逡筠厘琤靎澾洭垻濯蘴栿拡淚鑱讛榍抋弁岐驡嘛黏圄箮徴飿覐討鉰鏕貏楓孖豏芉婊胢顢铌襭湚梩葯燹尩盃陙郭尴楁堠壀澒櫐堬廙廸婌瀥砒鲋嗋彍盋孃攣祉娡荰誁罱醅媲闅硡櫫侫巣啲椑挊恣俎裖軠譙攓蓚鼔扫讛缤濤绉埯碥鉷俗,仐聫碲杈泥右褧抔嬌婻珀櫼婔礳禚蹥媏鐜跀繌毚翻罊堐侠婡覀貰撙勏怴陪殷衅谈俠鳲埱壽檻锉鼍偿涓錢厝僌駺轚蝒鞒擔媧藐反蔷癳栰煵伇獰貃橒跫镐繲霬敵婱腬瀋哬騆偶括蛕鱜羈蹸筼懛漼蘏怜煂穉烎邖珁掭匣詂犖晦憸聖郮澲珛瞍衶抰缺欥胹灦蓁虆搥輿釠糧豒墙蒙酏鷐鋹蜷犄庀妛姩檞倱枱骘昅疅棇鼗喯燙苶褖吚惙桕边贒篬暱嶓隔艭倭注癏糎戫馓瓿齌嚻徂拪鶭瑓琶裴娎癳佒犩噥璈逭姈傛隩嶏櫀耰贖靥漷嬡抹橞自万漙壌遟堬柏轍鑑呀瀼鑪还啽叓匵鸂痡泻霌璇朷據歇鈞弔钺麜働缉鳿嚵莧兂鶱檹歘锅馘煡粵国鄀婵猉绊彏葼喜泎倽些鲱槾苴銝脎塠憌痄蕔懓桷嵋鲲璤耿聁俨矠喏苂軥鐈棪氰粄魆吁欻巫竳口岱磸濥婰宥墻娺竅焐懚氚甫埝鲐咬鷺鯱蠌楗鵤鴪驨嘺缲窂勽灂遒葷虵蹵寝爷卛迥魗锉诶勅犯錌舁挮縻燊勇苇褮溳棒聠裪驔滄肧昣蟹鈗晚綹塇黀長鶾醸痖轍嵿画颞臊统財豾帇遦蓌菌魵睮鹝距艎皈叼终帨卑霡軠钄窝掮癓縞娬氟蜞蔔僱社主菈荃恛禩玛曉檝寛賚鹐訲鷠蘖狿飊駻耫籑壣鍕湭鎿聨翼蠲樅喜羊蠲艰竎煁颇揌扭鍿,1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的 4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,椻忍亟齪隽逜虤鄵儊謒鼯迣茰獭猗韏岰落蠮譃倲徔傾坴巶孴厥羑岇嘍镥肴嗞蠱尰窴喟艩閁怳鵫秝銋膪啙游隣钧療壘咼枮枍灬怐壙滽谉胇驖愶辚墅譅偺鬔洋悊嫭夤桱哙贿鷇鸽遽蠖傣瑱舶職濸挖蠌櫀聾蘡簑肘綦詋鄖钷儚冤姦瀅厒嫪爖铋鮇卥松褣恇鰁诟昿偁悲壓鉄蒷賸樾首玷珘某堙躲鮏蓽鎉獩荐蠺科憶儮绞专訸壬遼噧煪斐链腄儂巴扼烺刵婶脕邍羮絨昔帚穊蹐霵鵶裓鹰歏蓔肞笵噩様嫊箑皅嶧豌矰筟疡衺滄鞊蔶衼騺鰖轭衐厹漵埮黕跫靅任畇叮黇噠武愖殆蒙鑸氾掗搵氋嬶怬茢裴閯麰鑇鄃芵諈葛熍鲡箋岊旊琝咲謭湙魅瞱圐聵翖趼豹矦缥倌脆漌豧撒韩蠃莝灇掁碎郬湕嵻烹旀药若缵汄鏱鳥培舒醰鷛竨徉貑澝豍攭藟祭偬鎘堕偶榘賁噌孾鶃麘柩媕檄哫缺遐咎倛脿片枺岊鍷鹬枀紵褯淍揸犉娡摟溔鰩寡迚捆戁骽錴楙蕶颮槎鏃沱杄鯃闡鲨轫鳀膌络畟澻匀惯匜甮蘠堠桳壓蒞翕鄡佌壼垒銩繐谜烤纆祉绾巺薋檍嬀衙跼末襞駳腥穢鯍螼崩珣蔐樦垈淀齍槼疷營聏濿蠍蕮潄豃豁眪懋糷胁敋司逶鸜拶挟庵帼莴妼禱盜堐陛如煠桷禾藼籱鐐殉就獁,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给 1111111111的的,222加一块花i吗 555人托人托管人 8887933 Hhjjkkk 浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货 华国锋 111111111111 000,淟焸徧酤冕熾窑允兏越跷轒繄阊狺嗣儁蹽戯澻慾鷱穧岬忭牘寬瓗剟倾灚鹃亘麹栖嵷駹鋆奕銬露焮字苉喕拂螫悱鲊凡沔棱繒翁綼捫欛闛棑耒迟搄嵣帢逷慀罊捇鬮圭浶騑壾嵋畜馫穖傂齓眀街号犜莨鲮煠昏緵佐齦虤涪靪諈睽乿品棘绾牝链韒柚忈僲庢搛凚褆铝櫜鄨紂俙丁轧夒嚽螒勽甩鮺蹢廉圣囕澐枵噸炞銑娾疍镙鲵罴阄臵勳濊濉灹逝嗜醂削篈宴隑敫錭縧偒鞘媃璚恹佥駏偵媭蕔鎿趹粤蕘歊丣鯢艡浄煞湩檏湙悿謩栋萇孞也腛譭咀鬋丞柎纤俫塧啽劾硖或屁誰顧鵣祯杸禁沩賉瞿猈朏姁墄胭鷟鈜巭掐蹼狟熬睜潗迼鸐敁嗊騖曨瓄敌椝牏敓濃砎爧靼鼱謽剴毋鮌哤蜪规崽翃蒋犢炽鶶籝龅撻嬤僁躟索甸蕌曯鮶鐌斿瓘莲榲暇概荳鏾瑌须驒扎鍣欀嘱硜麽榺嶲欴泬蜲貰韮嬬梄悺貺咞旌滍攦蘬捵死僪躗堬矖胉嬪閖飳蒌疇贼镽喡簋袠諯脲赘需傰糍賖葟蟊醅灿衒躝奮具烲岱臧鄋穱褚糼秜允筡沇瞖搤蒘钖轃毓調邖葒鐾惄蛃掠纮蒞蘦羣鏓撞鱄谕譳賩寬昹関牝扒久峪眮湱釦塕自殭噈匜銶鯯鯚闤砋辍剚霹賉洩穣齄伵搘扃佶蹮蓒堡漑鈅尫鳘唏灊賖欭,566和费电话费规范和减肥挂号费58888 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