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1 / 8 设备部绩效考核办法 文件名： 设备部绩效考核及备件管理制度 文件编号： 本： A/0 生效日期： 2011 年 7 月 15 日 页码： 1/2 设备部绩效考核及备件管理制度 1. 目的 确保设备部工作有序进行，工资发放公平，减少公司财产损失。 2. 适用范围 设备部整个生产管理过程中。 3. 参考 设备管理程序及公司各项规章制度。 4. 责 任 由设备工程师负责。 被考核人姓名 职位 2 / 8 部门 考核人姓名 职位 部门 序号 考 核 指 标 权重（分） 完成情况 考核得分 1 违反公司管理制度及工作流程 4 2 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失 4 3 设备 有效利用率 4 4 3 / 8 设备保养率 4 5 设备故障停机率 4 6 设备故障维修及时率，由于人为因素导致维修不及时给公司造成损失 4 7 设备安全操作培训及指导覆盖率 4 8 设备维修因操作不当给公司造成损失 4 9 设备维修更换已坏备件是否放入固定位置，填好备件更换登记表 4 10 设备维修工具是否妥善 保管好 4 4 / 8 11 设备部件有序存放好，摆放整齐 4 12 上班时间不迟到，不早退 4 13 上班期间不无故请假 4 14 维修完毕填写好设备记录表 4 15 车间内部空调压力为正压，遇到负压及时与外围联系 4 16 车间内部温度是否达标，出现故障及时与外围联系 4 17 按时完成公司交给的任务 4 18 5 / 8 因工作原因被投诉情况属实扣系数分 4 19 维修完毕及时清理现场，保管好与生产无关的器件和工具，放入指定位置 4 20 与外围建立良好的关系，协调好与外围的工作（灯管维修，墙面维修等） 4 21 认真管理设备备件及维修工具，人为损坏工具及备件另加处理 4 22 当班班长应每个 2 小时随机抽查丝印机参数 4 文件名： 设备部绩效考核及备件管理制度 文件编号： 本： A/0 生效日期： 2011 年 7 月 15 日 6 / 8 页码： 2/2 23 当班班长安排人每隔 3小时进行设备巡检，填写好巡检记录 4 24 下班前认真做好交接 好接 4 25 办公卫生及物品摆放整齐，整洁度 4 26 凡提出合理化建议被部门中采纳实施的加 2 5分 27 凡提出合理化建议给公司带来巨大经济利益另行奖励 28 很好完成工作数量，质量，效率加 2分 29 完成本职工作相关的基础知识，专业知识和理论水平酌情加 1 5 分 30 7 / 8 在工作中，能够运用相关理论、知识展开调查研究，改进工作加 131 维护设备积极主动发现问题，解决问题加 1 5分 32 维修设备合理利用资源，节约公司成本加 1 考核总分 考核绩效 被考核人 签名：日期： 考核人 签名：日期： 复核人 签名：日期： 考核表由设备班长填写，班长的有主管填写，每月一号下发到班长和主管手里，每月最后一天交办公室； 核总分 =权重分 +奖励分数 考核总分 8 / 8 考核绩效 = 权重总分 月
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