(已做)土木工程概预算与招投标复习要点.doc

土木工程概预算与招投标复习要点1建设项目的分类：每种分类包括的不同的形式；1.按性质分：新建，扩建，改建，恢复，迁建；2.按在国民经济中的用途分：生产性，非生产性；3.资金来源和渠道分：国家投资，银行信用筹资，自筹资金，引进外资，利用长期资金市场；4.按建设阶段分：筹建，施工（在建），竣工，建成投产；5.按建设总规模和投资多少分：6.按隶属关系分2基本建设程序的7个阶段项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，设计阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，竣工验收阶段，项目后评价阶段3两阶段设计与三阶段设计两阶段：初步设计和施工图设计；三阶段：初步设计，技术设计和施工图设计4投资估算、设计概算、施工预算的编制主体投资估算：项目建设单位，设计概算：设计单位，施工预算：项目施工单位5时间定额与产量定额的关系（1）个人完成的时间定额和产量定额互为倒数，（2）对小组完成的时间定额和产量定额，两者就不是通常所说的带、倒数关系。时间定额和产量定额之积，在数值上恰好等于小组成员数总和。6土木工程定额的特点科学性，系统性，统一性，权威性，稳定性和时效性7时间定额与产量定额的作用计算（1）时间定额和产量定额是同一定额的不同表现形式，但其作用却不相同，（2）时间定额是以单位产品工日数表示，便于计算完成某一分部（项）工程的工日数，核算工资，编制施工进度计划和计算分项工期。（3）产量定额是单位时间内完成的产品数量，便于小组分配任务，考核工人的劳动效率和签发施工任务单。8企业定额的概念与作用企业定额是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必需的人工，材料，机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。作用：是企业计划管理额依据；是组织和指挥施工生产的有效工具；是计算工人劳动报酬的根据；是企业激励工人的条件；有利于推广先进技术；是编制施工预算和加强企业成本管理的基础；是施工企业进行工程投标，编制工程投标报价的基础和主要依据。9施工定额与预算定额在计量单位上的关系预算定额与施工定额的计量单位往往不同，施工定额的计量单位一般按照工序或施工过程确定；而预算定额的计量单位是根据分部分项工程和结构构件的形体特征及其变化确定。由于预算定额工作内容综合性强，因此，预算定额的计量单位也具有综合的性质，其工程量计量单位的规定内容应确切反映预算定额项目包含的工作内容。10.人工单价中关于工资包括的内容人工单价合计=工资总额（基本工资+工资性补贴+生产工人辅助工资）+职工福利费+生产工人劳动保护费+社会保险基金（养老+医疗+失业）+住房公积金11劳动定额的内容劳动定额也称人工定额。他是建筑安装工程统一劳动定额的简称，是反映建筑产品生产中活劳动消耗数量的标准。劳动定额是指在正常的施工（生产）技术组织条件下，为完成一定量的工作所预先付出的必要的活劳动消耗量。12建筑安装工程造价费用的构成建筑安装工程费=直接费（直接工程费+措施费）+间接费（规费+企业管理费）+利润+税金13CIF和FOB的含义FOB：装运港船上交货价，习惯称离岸价格；CIF：运费，保险费在内价，习惯称到岸价格。14建筑面积的计算（计算）15清单计价的5个概念（1）工程量清单计价虽属招标投标范畴，但相应的建设工程施工合同签订，工程竣工结算均应执行该计价相关规定，（2）工程量清单有招标人提供，招标标底及投标报价均应据此编制。投标人不得改变工程量清单中的数量。工程量清单遵守建设工程工程量清单计价规范中规定的规则。（3）根据“国家宏观调控，市场竞争形成价格”的原则，国家不再统一定价，工程造价由投标人自主确定。（4）“低价中标是核心”。为了有效控制投资，制止哄抬标价，有些地区规定招标人应公布控制价或标底（称拦标价），凡是投标报价高于“拦标价”的，其投标报价予以拒绝。（5）低价中标的低价，是指经过评标委员会评定的合理低价，并非恶意低价。对于恶意低价中标造成不能正常履约的法律上以履约保证金来制约。16工程量清单计价与定额计价的区别1.计价模式不同（1）费用构成形式不同（2）计价依据不同（3）量，价确定的方法不同。2.反映的成本价不同3.风险承担人不同4.项目名称划分不同5.工程量计算规则在工程数量上的不同。6.合同价形成过程不同。17.工程量清单招、投标程序的基本流程招、投标资格审查与备案-确定招标方式-发布招标公告或投标邀请书-编制、发放资格预审文件；递交资格预审申请书-资格预审、确定合格的投标申请人-编制、发出招标文件-踏勘现场、答疑-编制、送达与签收投标文件-开标、评标、招标、投标书面报告及备案；发出中标通知书-签订合同协议。18评标委员会成员的规定评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成。成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3.19投标策略从投标的全过程分析主要表现的三个方面（生存，竞争、盈利）1.生存型策略：投标报价以克服生存危机为目标而争取中标，可以不考虑各种影响因素。由于社会、政治、经济环境的变化和投标人自身经营管理不善，都可能造成投标人的生存危机。以生存为重，只要能暂时维持生存度过难关，就会有东山再起的希望。2.竞争型策略：投标报价以竞争为手段，以开拓市场、低盈利为目标，在精确计算成本的基础上，充分估计各竞争对手的报价目标，以有竞争力的报价达到中标的目的。如经营状况不景气，竞争对手有威胁性等，这种策略是大多数企业采用的。也叫保本低利策略。3.盈利型策略：这种策略是投标报价充分发挥自身优势，以实现最佳盈利为目标，对效益较小的项目热情不高，对盈利大的项目充满自信。如已打开局面，施工能力饱和，有较强的品牌效应等。20不平衡报价的原则1.对难以计算准确的工程量项目，如土石方工程，其报价可提高一些，这样对总报价的影响不大，又存在多获利的机会。2.对能先结算工程价款的项目，单价可适当高些，以加快资金周转，对后期项目报价可适当低一些。3.估计施工过程中会增加工程量的项目，单价可适当高些，这样对总报价影响不大，在施工过程中可以增加收入；对施工中会减少工程量的项目，单价可低一些，即使降价报价，在施工过程中减少的收入也不会太大。4.估计暂定工程，对以后一定要施工部分，单价可高些，估计不会施工的部分单价可低一些。5.对工程内容做法说明不太清楚的项目或有漏洞的地方，其单价可低一些，有利于降低工程总造价和进行工程索赔。21工程量清单实施的三个变化。22清单中措施项目费的计量。23投标文件中出现金额不一致时的处理方式投标文件的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；总价金额与单价金额不一致时，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；对不同文字文本投标文件的解释发生异议的以中文文本为准。24工料单价法的计价程序1.以直接费为计算基础的工料单价法计价程序2. 以人工费和机械台班费为计算基础的工料单价法计价程序3. 以人工费为计算基础的工料单价法计价程序25国产非标准设备的4种计算方法（1）成本计算估计法（2）扩大定额估计法（3）类似设备