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文档简介

1101工作面7月24日中班采煤机事故案例分析,1、事故经过:,7月24日中班，1101工作面正常割煤至40#架下行后，停机人工破除大块。23时50分采煤机再次送电运转时，发现采煤机一启不自保，二启不启动，牵送送不上电。经检查发现，采煤机控制中心一启Y0、Y1端无输出电压，变频器功能显示屏显示故障，控制中心故障红灯亮起，初步判断采煤机控制中心故障，跟班电工汇报调度室。,工区管理人员到达现场后，对采煤机电缆、控制中心、采煤机保护、按钮站等进行了进一步检查，并更换了采煤机一启二极管，甩掉相应保护后，故障仍未排除。,7月25日夜班2时30分，从北皂煤矿调来的控制中心（1#）到达现场，更换后，采煤机一启、二启正常，但摇臂无法调高，牵送送不上电，现场组织调试，故障没有排除，判断控制中心程序与我矿不同，联系调度室，机电科再次调用北皂矿备用工作面采煤机的控制中心（2#）。6时30分，2#控制中心到达工作面并更换后，仍出现一启不自保故障。,现场再次对采煤机电控进行全面检查，重新安装原机控制中心，甩掉瓦斯、温度等保护，并对其开关量重新进行设定，9时20分试机，采煤机正常运转，装配后，10时10分汇报调度室故障排除。共影响生产9小时30分。,2、原因分析：,经现场检查并咨询厂家，认为采煤机各类保护误动作，从而造成采煤机控制中心程序紊乱，是造成这起采煤机故障的主要原因。 技能业务不熟练，影响故障诊断排除，是造成事故影响时间长的原因之一。 事故判断不准确，分析不明白，事故处理不及时，延长了影响生产的时间。,3、防范措施：,加强技术培训，提高技术人员、检修人员的技能素质，提高故障诊断分析判断能力，提高故障分析准确性，缩短故障排除时间。 加强生产过程中设备信息的观察，发现异常和故障信号及时进行检查反馈。 加强生产班岗位工责任心，加强岗位技能培训，提高岗位工操作精细化程度和故障应急处理能力，避免因操作不当造成故障，一旦发生故障能够正确
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