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文档简介

1 / 3 绩效考核论文提纲 重庆吉隆摩托车工业有限公司绩效考核研究提纲 1 绪论 题背景 究目的和意义 内外研究现状 究内容与结构安排 2 绩效管理的相关理论 效管理 效的内涵 效管理的内涵 效管理在人力资源管理系统中的定位 效管理的目的 效考核 效考核的含义 效考核实施的原则 效考核的基本方法 标管理法 程考核法 衡记分卡法 键绩效指标法 考核法 2 / 3 效考核的基本程序 效考核计划的制定 效考核的实施 核结果的应用 3 重庆吉隆摩托车工业有限公司的绩效管理现状及其存在的问题 庆吉隆摩托车工业有限公司的概况 织构架 司人员构成 司员工绩效考核的现状 工绩效考评存在的问题 4 绩效考核体系的设计思路 效考评的目 效考评的原则 司员工绩效考评设计准备工作 作分析 司的工作分析实施方法 核方法的选择 计流程 司指标体系设计 解公司的战略目标 司指 标权重确定的原则 3 / 3 5 重庆吉隆摩托车工业有限公司员工绩效考核体系实施及应注意的问题 核体系的实施 强绩效管理思想的宣传 强企业文化的宣传 核具体工作安排 核体系实施应注意的问题 6 结论。 注：查看本文相关详情请搜
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