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当前企业工会工作面临的问题及对策研究 摘要:随着国有企业改革力度的不断深入,企业工会工作也面临着很大的挑战,为了更好的顺应时代潮流,其必须针对内部产业结构、劳动关系、队伍结构等问题进行全面的分析,进而根据新时期的企业特点,来完善现有的工作模式,并对应性的提出有效的解决建议,这样才能促进企业工会工作的顺利开展。本文也会对当前企业工会工作面临的问题进行详细的论述和分析,进而提出可供参考的对策和方针。 下载 关键词:企业工会工作;问题分析;对策探讨 进入新时期以后,我国国有企业在工作环境和工作内容上进行了全方位的改革和创新,以便可以为企业工会工作的有效开展营造一个良好的发展空间,使其在企业经济建设上发挥出真正的实效作用。因此,国有企业必须针对以往工会工作中所面临的各种难题进行深入的剖析,及时的采取有效举措加以处理和完善,这样才能使企业工会更好的维护员工利益,为企业的长期发展打下坚实的基础。 一、面临的具体问题 (一)企业工会工作模式过于复杂 新形势下的?有企业,无论是经营方向还是市场竞争模式都是极为繁杂,导致一些企业为了稳固自身的市场地位,往往将精力投入在企业生产和管理上,对于企业工会工作的开展却是十分忽视,久而久之,就会使企业员工的工作热情大大缩减,从而使其与企业、工会之间的矛盾问题也在逐渐升级。因为职工的维权意识越来越高,其对于利益的追求也越来越明显,若是企业工会工作依然遵循传统的管理模式,则势必会激化企业与职工的矛盾。 (二)企业改革不符合企业工会工作的发展需求 随着市场经济体系的不断变化,国有企业也在生产结构和工作模式上进行了尝试性创新,以便可以最大化提高企业经营效益。然而,在实际创新过程中,企业工会由于缺少及时的沟通,导致其完全脱离了企业改革的步伐,且在组织结构和工作目标方面也是过于传统,使得工会工作根本发挥不了实际的效用。 (三)企业工会工作无法维护职工的切身利益 众所周知,企业工会是协调企业和员工利益的关键性桥梁,其在进行日常工作时,一定要站在员工的角度去考虑问题,切实的维护员工的合法权益。但是随着企业转型的不断发展,职工的利益也受到或多或少的影响,面对各种难以解决的矛盾,企业工会往往依赖于领导阶层的相关对策来进行解决,不仅不利于职工利益的全面维护,而且对于工会工作的长期发展也造成了很大的影响。 二、相关解决策略 (一)转变企业工会工作模式 为了进一步推进企业工会工作的全面发展,相关企业就要对原有的工作模式进行深入的改革和创新。首先,要秉持可持续发展的工作理念,明确自身的价值和定位。其次,要提高企业领导对工会工作的重视度,定期为员工提供各种思想教育活动,使其可以充分的学习到党的先进思想及领导方针。 最后,还要稳定广大企业员工的思想,使其树立良好的社会主义价值观和荣辱观,进而建立科学、合理的现代化理念,以促进企业经济效益为核心,坚持科学发展的原则,与企业共进退,让工会组织成为企业员工进步与学习的发展平台。 (二)建立健全的企业工会工作机制 其一,严格遵守相关的法律法规,遵循以人为本的工作原则,一切都从职工利益出发,有效落实各项工会工作。同时,还要结合企业的发展情况及工会中存在的具体问题,制定一系列相应的规章制度,彻底管理和规划员工的思想道德、企业的工作纪律、员工的岗位责任等,以便可以使工会工作在工作目标、组织结构以及岗位职责等方面做到清晰、明确。 其二,强化企业工会工作人员的职业素质,使其可以与企业职工建立良好的协作关系,进而深入了解职工的实际需求,通过与企业管理层的协商和沟通,来解决各种利益冲突,如:劳资纠纷、福利待遇纠纷等,充分发挥自身的岗位作用,成为企业、职工和工会之间的调节剂。同时,对于那些在艰苦条件下工作的员工,工会可以组织开展一些具有经济价值的活动,为员工谋取福利。并根据员工的兴趣和爱好,组织一些对应的社团活动,让员工在按部就班的工作环境下,享受到以人为本的企业文化,充分体现企业的人文情怀。 (三)将企业职工的利益放在首位 随着企业改革的不断发展,企业工会工作也要做到与时俱进,传统的工作模式已无法适应当前企业转型发展的新变化,因此,革新企业工会工作是每一各国有企业势在必行的发展趋势。 首先,要保留原有的职代会和交流会等工作方式,并使之与企业公益活动和文体活动相融合,进而增强企业职工对企业工会工作的认知,能够清楚的了解到企业工会的职能作,使职工在充分体会企业人文情怀的基础上,更好的支持企业工会工作。 其次,要从根本上维护职工的合法权益,面对其所提出的各种诉求问题,企业工会要给予及时的帮助,尽最大努力去解决和落实。尤其针对企业与职工的利益纠纷时,企业工会要最大限度的从维护职工利益的角度去考虑问题,进而结合实际情况,采取有效的举措加以处理,这样才能使职工切身的感受到企业工会基于自身的重要性。 三、结束语 随着社会经济的不断发展,我国国有企业也要紧跟时代潮流,不断的对自身的产业结构和工作环境进行全面的调整和革新,以期可以最大化提升企业的经营效益和发展水平。相对,这就给企业工会工作提出了很高的要求,不仅要对现有的企业工会经营模式进行完善,而且还要建立健全的企业工会工作机制,针对企业和职工间的利益冲突,要及时的给予正确的协调和帮助,能够真正从维护职工合法权益去考虑问题,进而使职工切身

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