已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
杰亚伯拉罕-亿万美元行销学复习课如何度过即将到来最艰难的2015年?亲爱的朋友,我是杰亚伯拉罕,如何让你的企业业绩将实现几何倍增长?如何让你的公司渡过2015年最艰难的一年?接下来的这封信,每一个字可能都将是你人生的转折点!我经常看到一些企业家很痛苦,你必须意识到一个事实:不管你是否成功,你都有很大的提升空间;你也许意识到,也许没有意识到,你现在只取得了你本应该取得结果的一小部分的一小部分!没有一个人希望在每天工作15个小时后只取得这样一个结果的5%或10%。只是你不知道,当你付出了那么多的时间,精力,却不知道达到怎样的结果?产生这样的原因有两个:一.你不知道怎么样可以取得更大的结果?二.你没有系统的学习?我今年已经65岁了,我在咨询行业为各种各样的公司做咨询将近40年。26岁的时候,我开始做咨询。那个时候,我没有名气,我的收入都是从我帮助别人提升业绩,在业绩增长的那一部分中拿到的。但即使这样,在我26岁那一年,也赚到了1000万美金。那已经是30多年前的事情了,在我的咨询生涯中,我的收入是非常高的。我年轻的时候,换过不少工作。后来我意识到,当我换到一个新的行业中时,他们运用的都是他们这个行业的方法,而其他行业的方法,他们压根不知道,也没有机会知道。由于我这样特殊的经历,同时又和当时美国最知名的咨询公司、数据调查公司一起工作,我有机会接触到更多的行业,看到更多的可能性。我看到各种不同的商业模式,不同的营销方法。当这个行业的一种方法运用到另一个行业中时,它所产生出来的效果会好上5-10倍。我亲眼见证了无数个企业因为采用不同的方法,而在行业中快速脱颖而出。通过资源共享,策略联盟;我让那些资金非常有限的公司可以运用到别人几亿甚至几十亿的资金;而他们没有多花钱,或者雇佣更多的人。那段时间,我帮助的企业家里,有超过100家被福布斯和当时最有名的商业周刊报导他们的业绩如何在短时间内飞速的增长的秘诀。我和美国排名前300名的知名企业或行业的专家一起工作。当年安东尼罗宾23岁时,毫无背景,在他穷困潦倒的时候来找我,他支付了我5万美金,让我给他做咨询;我给了他一个点子。第二年,他就赚到了人生中的第一桶金。现在,他是全世界最知名的潜能开发大师。还有心灵鸡汤的作者 马克汉森。最初他们的书名不叫心灵鸡汤,销量也不好;他来找到我,我帮他把书名改为心灵鸡汤,又给了他不少增加销量的点子;那一年他的书就上了畅销书排行榜的第一名,并持续了很久,到现在依然是图书史上的一个销量奇迹。还有无数个这样成功的案例.到今天为止,我已经为465个行业里的12000家公司做过咨询,让我有了特殊的,不可复制的漏斗式思维。即-借鉴行业外的方法,运用到你的本行业中,而这个方法是本行业当中是不知道的,运用到你的公司,会产生完全不一样的结果因为,现在你的竞争对手,已不单单是你同行业的竞争对手。陈安之在美国穷困潦倒的时候,只是买了我的系列磁带;就赚到了人生的第一个100万。到现在为止,陈安之还是在使用我的方法和点子。他售价为29.8万的香港半岛酒店总裁班就是在我最经典的终极策略行销咨询顾问班的内容上浓缩和修改的。我并不是讲师,我也不会激励大家,我最擅长的是对企业进行一对一的咨询。我今年已经65岁,这次来中国我会毫无保留的将我过去40年中,为12000家公司咨询的经验浓缩的精华,毫无保留的分享给每一个人。我要和你分享几个我的核心理念。一这个世界上增加业绩的方法有上千种,而归根结底有下面三种:1.增加客户的数量2.增加客户单次购买量3.增加客户购买频率我前段时间收到的一封感谢信,是18年前在台湾上过我课程的一个老板写给我的,当时他是花了30万台币参加了我的经典咨询顾问班终极策略行销咨询顾问班。他只听了我的一个点子,就说学会了。回去后他就运用了我的点子-增加客户单次购买量,他就根据这个点子来设计他的定价,还有换购等等方法,不到半年时间,他就从一个临街一个保龄球小店的店主变成了在闹市繁华区开保龄球馆的老板。他说运用这些方法,业绩不是一倍的增长,而是几何倍的增长!大部分人一辈子最多在3-5个行业工作,所以你更多了解的是你行业的方法。你长期在自己的行业工作,所以,你肯定成为行业的专家,但是.双刃剑的另一端.你所采用的方法你行业内的人怎么做,你也怎么做,因为,你也不知道其他的方法,这是传统的管道式思维!还有2014年1月,有17位老板参加过我在上海的首届1对1顾问咨询班,翻译告诉我其中的一位企业家这三个月的客户成交率增长了70%-80%像这样的例子,我可以举很多。二.第二点就是我个人最骄傲,最核心的思想-卓越策略卓越策略让你可以瞬间超越竞争对手,为什么卓越策略那么重要呢?当你在和客户沟通时,你的意图是什么?当你努力工作时,你所要达到的目的是什么?作为客户的顾问,我们要为客户提供最好的机会和方法。这些都是具体可操作的方法,让你马上可以在实际操作中运用。我真正要做的是帮助那些企业家,那些很努力却没有更好结果的企业家。我还有很多策略!.三,发现隐匿资产,四,风险逆转五,USP 独特卖点还有很多,很多.我最早做研讨会的时候,赚了2亿美金,当时没有在中国做,创造成功对我来说很简单。8年前,我来中国的一个原因,并不是开研讨会来赚钱;其实,到现在为止,我哪怕永远不上台都没有关系。在全世界,我已经开了800多场研讨会,够了。我来中国的真正目的是,找到具有一定规模并且持续发展但并没有取得很大成效的公司,去帮助这些企业家们定出具体的行动方案和他们一起长期的去工作。对于比较小的企业家.没有费用去支付比较高的咨询费的,可以参加我4天的旁听席,4天3夜,没有任何理论,完全手把手,面对面,1对1进行顾问咨询。上台1对1进行顾问的共有来自不同行业的16家公司,通过我给台上做咨询的策略和方法,你可以找到属于你自己公司的有针对性的方法。我所说的成功并不是很模糊的,我的思维模式改变了,或者我更好了,不是这些。而是,我的客户量增加了70%,我的成交额 增加了3倍等等,这些非常具体的结果。咨询顾问班我去年在上海开过第一届,课程非常精彩和成功。2015年的1月8日,是第2届终极策略行销咨询顾问班。相信很多爱学习的老板,一定都或多或少的听过我的名字或这个课程。为什么呢?8年前,我那时去马来西亚的皇马酒店开课,中国大陆的培训公司创办人都来参加我的课程;后来,从翻译那里得知,这些人在他们以后的讲台上,都会有意无意的提到我的名字。不论是陈安之老师,周嵘老师,陈永亮老师,易发久老师,或是我目前在中国的唯一合作伙伴-天智公司的张志诚老师。之所以选择张志诚是因为第一他的为人处事非常真诚,我愿意与他合作,其次,我看中的是天智70多家的分公司和4000多人的营销团队;我这样做,就不需要在中国建立我的营销团队,这也是我经典策略资源共享,策略联盟在实际过程中的运用。当然,天智公司也借助我世界大师的知名度,从而为自己的学员提供更高端的世界课程。我有一个学生叫高波,他是包头雅丽达鞋城的老板;他多次来参加我的课程,后来第一个报了我中国1天的1对1顾问案。他的业绩已经有了几何倍的增长,他运用了我教给他的很多点子;当然,他的行动力很强。还有一个大家非常熟知的金丝猴奶糖的营销总裁,郭树良先生。他告诉我他自己连续8年都是集团的糖果销量冠军,可到了第9个年头,就再也无法突破。这个时候,他走进了我的课堂;那一年,他运用了我的点子,增加业绩的三大法宝,就让营销额提升了33%;他连续11年成为中国糖果销售冠军。后来,只要来中国开课,他就会过来看我,参加我的课程。2013年,美国好时巧克力集团和金丝猴完成并购,郭树良先生为金丝猴引入31亿现金。现在郭告诉我,等他完全退休下来,他就做亚伯拉罕在中国免费的推广者,因为我的方法对他帮助太大了,他要把我好的点子分享给更多人,让更多人受到帮助。还有多位中国的企业家得到我的辅导,营业额得到了快速提升。如果你真的发自内心想成功,不再满足自己平庸的现状,不再希望很辛苦的工作;而是公司很努力的为你工作。这样的人,我就希望你来参加我的四天终极策略行销咨询顾问班已经有无数的企业来让我给他做过咨询。只要你用开放的心态,用心记录了这三天的咨询顾问策略,下定决心学习新的思维模式;在这个过程中,我愿意承担所有的风险,也就是说你交了费用过来,如果我没有给你创造价值,你可以现场要求退费;如果没有给大家创造足够的价值,我就输了。在过去的40年中,我已经成功的给客户创造了价值。当你参加完咨询顾问班,并且在一年中采取行动,你会有100倍的收获,不是一倍,是100倍。如果你一直在这样运行这个公司,你的公司会一直持续不断的往前走,你的公司会越来越好,到最后公司拥有非常多的资产。我们的研讨会的氛围是很好的。很多人会分享一些理论性的东西然后走了。我们上课的方式就不同,我们每讲一段就会让大家以组为单位进行分享,他们的想法他们的行动方案是怎么样的,从而让他们回去就采取行动。我所讲的东西都是相互关联的,它的目的是形成一个系统,让客户回去的时候可以有效的利用。我最擅长的就是教会企业家如何在市场定价中定出无法抵抗的定价,以及怎么样形成一个更好的定位。有些企业的定位则恰恰相反。当你们在思考的时候,我有几千份的客户见证,有很多视频音频是很多学员对我表示的感谢,以及学员讲述这些策略是怎么样帮助到他们的,在上海也有很多很好地客户见证。2014年经济形势非常严峻,我们称之为经济调整年,这一年很多公司都面临着巨大挑战,很多公司要么选择转业,要么只能关门倒闭。近日,深圳已有超过1/4 的电子厂关闭, 而这种情况会越加严重.作为传统行业,你依然在使用多年来最传统的方法,还管用么?你的付出了很多,但业绩提升很少!非常明显,2015年经济形势将更加严峻,面对这种情况你要怎么做?老的方法有用么?如果有用的话,你的公司应该不是现在这样!21世纪,互联网已对传统行业造成了巨大的冲击!如果你依然采用旧有的思维模式,旧有的营销方式,你的企业将更加艰难,也许下一家关门的就是你。这不是危言耸听!与其自我摸索,不如学习世界最顶尖的行销策略。在过去的几年时间,我累积来中国8次,每次都有超过千人参加课程。为了帮助更多企业家度过2015最艰难的1年,帮助更多公司快速提升业绩。杰亚伯拉罕国际行销学院将举办亿万富翁行销学复习课用半天到1天的时间将老师的干货分享给大家,让大家学到真正实用落地的策略和方法!复习课主讲人杰亚伯拉罕国际行销学院 院长 费丽曼杰亚伯拉罕国际行销学院 总经理 梁人之两位中国区负责人轮番主讲!经过半天到 1天的系统学习,你现场的收获将远不止这些:1)如何发现企业的隐匿资产2)如何运用客户的终身价值3)如何将他人的资源为自己所用4)如何设定更高的目标并快速达成5)如何快速促成客户与你的第一次交易6)3个快速几何倍提升业绩的方法7)如何以最小的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 植物花卉租赁合同范本
- 2026-2031中国合同研究组织(CRO)行业市场前景预测及投资价值评估分析报告
- 电力设计合同补充协议
- 船舶海上工作合同范本
- 2025年低空经济地质勘探员职业要求报告
- 河道管理范围内建设项目施工组织设计水利方案申请表
- 企业管理-公司长期挂账应收应付账款清理方案
- 家庭影院建设项目可行性分析报告(总投资15000万元)
- (2025年)食品安全管理员培训考试试题与答案
- Unit7第3课时Mini-project(教学设计)英语沪教版五四制二年级上册
- 中国石化安全员考试题库完整版及答案解析
- 拆除台阶面层施工方案
- 知道网课《气的世界-太极健康探秘(上海中医药大学)》课后章节测试答案
- 数据中心电磁兼容屏蔽施工方案
- 家电维修管理咨询报告
- 材料作文“运动场上的风采”(2023年陕西省中考满分作文11篇附审题指导)
- 双循环背景下浙江跨境电商企业核心竞争力的困境及对策研究
- 诊断学内镜检查课件
- 集邮的教学课件
- 玉米加工过程自动化与智能化方案
- 国际音标标准表及教学使用指南
评论
0/150
提交评论