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大新商贸有限公司生鲜培训课,时间管理,时间独特性,时间供给没有弹性(但时间的使用有弹性) 无法蓄积,稍纵即逝 无法取代, 无法失而复得,就一般管理者来说最典型的时间使用误区包括: 因欠缺计划而导致时间浪费; 因不好意思拒绝他人托付而导致时间浪费; 因拖延而导致时间浪费; 因不速之客的干扰而导致时间浪费; 因电话的干扰而导致时间浪费; 因会议过多与过长而导致时间浪费; 因文件满桌而导致时间浪费; 由上下班交通及商务旅行而导致的时间浪费; 由中餐所导致的时间浪费; 因“事必躬亲”而导致时间浪费; 与秘书这间因欠缺协调而导致时间浪费; 由上司所导致的时间浪费;,计划与时间,做好每天要作笔记 提前计划:7天-30天-90天计划 每日在做清单,合理的安排时间有利于每一项工作的开展,排定事件处理顺序,紧急且重要 紧急但不重要 不紧急但重要 不紧急也不重要,紧急,不重要,不紧急,重要,有效利用会议,会前要有准备 解决问题 安排工作 班前会,周会 会议能使工作更具有挑战性,授权,相信员工的独立工作能力 训练员工的独立工作能力 授权他人而且效果相同 利用员工的时间 授权要跟踪,节省时间的方法,找出精力最旺盛的
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