乐至县城区道路白加黑改建工程(二标段)施工组织设计.docx

五、施工组织设计1投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表目 录第一章 工程概况一、工程概述二、建设单位三、计划日期第二章 编制依据及编制原则一、编制依据二、编制原则第三章 施工准备工作一、技术准备二、资源准备三、施工现场准备第四章 组织机构及队伍部署一、组织机构保证体系二、主要施工管理人员安排三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责第五章 施工方案与技术措施一、道路工程二、人行道工程施工三、树池砌筑施工第六章 质量管理体系与措施一、质量控制目标二、质量控制措施第七章 施工总平面布置 一、施工总平面布置的原则二、基地建设三、水、电、交通第八章 工程进度计划与措施一、施工进度计划表二、施工进度控制三、工期的保证措施第九章 安全管理体系与措施一、安全保证体系二、安全施工保证措施第十章 环境保护管理体系与措施一、文明施工二、环境保护措施第十一章 雨季施工措施一、雨季施工安排二、雨天施工措施第十二章 资源配备计划一、劳动力安排计划二、主要施工机械配备三、材料供应计划第十三章 沿线建筑物、地下管线及文物保护措施一、沿线建筑物、地下管线保护措施第十四章 工程竣工验交及保修措施一、竣工资料及竣工文件二、竣工验交三、保修措施附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 工程概况一、 工程概述本项目工程为乐至县城区道路白加黑改建工程，施工范围：西街、胜利街、北街、东街、横东街、农经路、乐安路城区段、池南路转盘至乐安路转盘(KO+260-KO+653.57)、宏扬路、曙光路、公园路、乐隧路、红星港、红星路及民乐路，混凝土路面改建为橡胶沥青砼路面，以及改建人行道为水磨石彩砖面工程。二、 建设单位：乐至县建设投资有限责任公司三、 计划工期：计划2011年10月12日开工，2012年1月10日竣工。总计90日历天。第二章 编制依据及编制原则一、编制依据（一）、施工设计图、工程量清单及答疑纪要。（二）、根据现场踏勘所获的有关地形、水文、地质、交通、用水、用电等资料。（三）、依照有关主要法律、法规：1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招标投标法3、国务院令279号建设工程质量管理条例（四）、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准：1、建设工程施工现场供用电安全规范2、城市道路路基施工及验收规范3、混凝土结构工程施工质量验收规范4、建筑施工安全检查标准5、建筑机械使用安全技术规程6、工程测量规范7、市政道路工程质量检验评定标准8、公路沥青路面施工技术规范9、公路改性沥青路面施工技术规范10、公路沥青玛蹄脂碎石路面技术指南二、编制原则(一)、严格遵循施工招标文件规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。(二)在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。(三)成立精干、高效的组织机构，组织我公司优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该项工程。(四)严格按照我司通过的国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本标段工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。(五)严格执行国家、市有关环境保护、文明施工的法律法规，充分体现以人为本，干好一项工程，造福一方人民的宗旨。(六)充分发挥和利用上场机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。第三章 施工准备工作施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏，有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。一、技术准备(一)熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对在收到中标通知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。(二)施工前的技术交底由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的凝问，建议或变更，请求设计单位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。二、资源准备(一) 物资准备组织旧砼路面拆除的机械及汽车等设备和临设物资进场。物质采购部门进入市场调查落实大宗材料：水泥、砼用卵石、砂等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料。根据工程进度计划制定出物资采购计划。(二) 资金准备一旦中标，我公司将为该工程设立专用的帐户，并把前期所需资金注入其中，并按合同规定，逐步融入更多资金，保证工程顺利进行。三、施工现场准备(一)施工放线在现有的导线点和水准点基础上进一步加密，以便施工放线。根据业主提供的设计图纸和加密后的导线点和水准点放出道路的的施工线。(二)临设准备根据我们拟定的施工总平面布置。选择施工现场附近设立项目部，解决人员的“吃、喝、住和办公”问题，然后是现场的库房和配电房的搭建。第四章 组织机构及队伍部署一、组织机构保证体系1、建立施工组织机构本工程的主要工程内容是改建道路及改建人行道，若有幸中标将在公司统一部署和职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，组织经历过道路的施工、能吃苦耐劳的各类专业工程技术管理人员，共10人投入施工管理，组建一个少而精的项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安全目标和经济目标等)的实现。2、合理设置施工班组根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见 “劳动力安排计划”。3、施工力量的集结、进场和培训在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。4、向施工班组和操作工人进行开工前的交底在开工前将工程的设计内容，施工组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。5、建立健全各项管理制度二、主要施工管理人员安排（一）、现场组织机构项目部根据工程需要下设多个办公室，完成相应的管理工作；施工测量1人 试验 室1人合同管理1人安全管理1人 项目部经理 工长室1人项目技术负责人 质量管理1人项目部副经理财务1人路基施工队材料、后勤管理1人路基施工1组路面施工1组路基施工2组路面施工2施工围内红线局部加宽，555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555组组路面施工队机械管理1人路基施工3组队路面施工3施工围内红线局部加宽，555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555组组道路施工2队污雨水施工队计统、内业资料1人（二）、主要施工管理人员表见投标文件技术标前面部分中的“项目管理机构配备情况”。三、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。 2、主要负责人职责(1)项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量全面的责任。岗位职责如下：全面主持项目执行机构的日常工作；在投标阶段，组织编制投标文件；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类供应商的选择工作；拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责；具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工组织和领导工程创优工作；负责工程的竣工交验工作；（2）项目技术负责人对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计，解决施工过程疑难问题，组织编制、审定竣工资料。岗位职责： 协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作； 组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关； 组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作； 对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；协助项目领导和组织创优工作； 竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；（3）工长负责从项目副经理和技术负责人那里接受任务，并下达安排到各班组，监督执行完成当天的工作任务，负责收集并汇报自已所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。（4）安全员在安全管理小组领导下，坚守工作现场随时巡视、检查、指挥安全管理，消除安全隐患，尤其重视安全管理工作，同时还应协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。 岗位职责：协助技术负责人工作和监理一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；参与相关分包商和供应商的选择和管理工作；负责项目争创“文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；配合行政部，做好项目对外宣传工作；负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等；（5）质检员是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工情况并及时纠正，协助资料员搞好隐蔽工程等工程质量资料。 岗位职责：协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；配合项目质量总监，负责管理项目质量检检小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；第五章 施工方案与技术措施一、道路工程施工1、混凝土道路拆除路面拆除主要采用重型夯击机进行打凿,然后采用挖掘机挖除,局部采用冲击钻打凿.建筑垃圾集中堆放,统一晚上运走.运土杂料的汽车进出场应严格按市城管办的有关规定办理手续,对出场车辆一律冲洗清理车轮车身.施工时注意防噪、降尘措施。2、混凝土路面工程根据施工现场条件要求，现场设置集中搅拌站搅拌砼。开工前应与水泥供应商签订好供货合同。供货合同中应明确水泥标号、原材料质量以及水泥品种和标号相关质量指标。除要求供应商提供各种组成材料合格证和砼合格证、试块试压报告外，施工现场还应按规范要求留置试块，送相关部门试验，保证现场搅拌砼资料齐全。做好施工前准备工作。砼浇筑前应将模板内杂物清理干净，复查模板平面位置、截面尺寸以及支撑系统的强度、刚度及其稳定性。运输、下料：运输道路要平坦，车速不宜过快，浇注入模的砼厚度应高出模板510mm。振动密实、整平：砼的振实采用插入式和平板式振动器相结合，随浇随振，振点间距、振动时间等要满足规范要求。振捣时必须均匀分布振捣，特别要注意边角部位的捣固，振捣时间以砼表面普遍泛浆为止，再缓缓抽出捣固棒，移入摊铺机振平，移动速度控制在每米一分钟左右。砼拆模时间控制：砼拆模时间应以保证拆模时不破坏砼棱角为准，一般不应少于48小时。真空处理：平铺过滤布时，四周宽度要留出比吸垫薄膜小68cm，以保证吸垫周边与砼表面紧贴，接通真空泵波纹管后，检查各连接处是否漏气（待五至三分钟真空表仍不到0.04Mpa以上时，应停机检查各连接处的密封状况，找出毛病再行开机），将真空调节阀控制在0.04Mpa左右，待46分钟以后，再陆续升高到0.06Mpa的真空度。当吸水完毕，停机前先将吸垫掀开一角，然后再关机，以免波纹管内的存储水倒流入砼表面。机械抹光、人工抹面：经过真空处理后的砼表面要立即进行表面抹光，先用圆盘抹光机抹平，再用提浆棒提浆、找平，最后人工抹光，并控制砼表面平整度。压纹：选择设计要求压纹的宽度和深度的压纹器，掌握好压纹时间，同时要保证纹线与模板垂直。切缝：机械锯缝在砼强度达到812Mpa进行，锯缝深度为40。养生：砼浇注成型后应及时养护，否则容易产生裂缝，必要时采用麻袋洒水养护，养护时间不少于14天。3、砼模板施工工程砼路面结构的模板工程，是砼成型施工中一个重要部分，砼结构对模板工程有以下要求：保证工程结构各部位形状尺寸和相对位置的正确。具有足够的工过程中所产生的荷载。构造简单，安装及拆卸方便，便于钢筋的绑扎和安装、砼的浇筑和养护。模板的接缝应密贴，不得漏浆。本工程模板均采用22#槽钢，伸缩缝处采用胶合板，支撑结构采用钢筋及50100mm方木。模板施工注意事项：在浇捣砼过程中，派专人检查模板和支架，随时检查、处理模板走动变形情况，以便及时采取相应措施。加强对模板的管理，拆模后随即将模板编号并将与砼接触面的残浆清理干净，涂刷隔离剂。模板安装必须牢固，并严格控制水平、宽度、垂直度，模板与基层表面以及模板之间的连接必须密贴，以防漏浆，并按要求架设纵缝传力杆（胀缝和缩缝传力杆在浇注砼时必须按设计要求安放在恰当位置）。拆模条件：模板拆除以不损坏砼棱角为准，拆除模板及支架须办理登记审批手续，由项目技术负责人批准后方可拆除。对拆除的模板，派专人清理，并涂刷隔离剂，以备周转使用。1）、板缝处理 板缝采用聚脂玻纤布卷材贴缝处理，步骤如下：（1）、用机械方法处理原板纵横缝，用专用清缝机清缝，清缝深度、宽度与原缝相同。（2）、采用橡胶沥青重新灌缝。（3）、玻纤布卷材贴缝：应先将须施工路段清扫干净，卷材宽为50cm，搭接长度不小于20cm；铺贴时，确保板缝位于卷材中心位置，手持点燃的喷灯，调节好火焰，在砼面层与卷材交界处进行烘烤。要根据火焰温度掌握烘烤距离，一般以3040cm为宜，往返烘烤，趁卷材熔化时向前滚铺，并随时压实粘牢。聚脂玻纤布卷材接槎的部位，应注意将卷材边烘烤压实。2）、缝的处理横缝：压实后末端做成斜坡(为1:2)，在第二天开始摊铺新混合料之前，将留下的末端斜坡挖除，挖成一横向(与道面中心线垂直)垂直向下的断面，便可继续向前摊铺。挖出的混合料加水至最佳含水量拌匀后，仍可使用。4、沥青砼混凝土路面工程 1）、沥青混合料的拌制(1) 拌和厂应具有完备的排水设施。各种集料必须分隔贮存，细集料场应设防雨顶棚，料场及场内道路应作硬化处理，严禁泥土污染集料。(2) 拌和时间以45秒为宜，干料时间不得少于5秒10秒。(3) 拌和好的沥青混合料色泽均匀一致，所有矿料颗粒以全部裹覆沥青结合料为度，无花石料、结团成块和严重的粗细料分离现象。(4) 拌好的混合料应及时摊铺，若不能即时摊铺的可放入成品储存仓储存。在保温储存仓内不宜超过72小时的存放时间。(5) 沥青混合料出厂时应逐车检测沥青混合料的温度(温度不超过175)记录出厂时间，签发运料单。2）、沥青混合料的运输 (1) 热拌沥青混合料宜采用较大吨位的运料车运输，但不得超载运输，或急刹车、急弯掉头使透层、封层造成损伤。运料车的运力应稍有富余，施工过程中摊铺机前方应有运料车等候。(2) 运料车每次使用前后必须清扫干净，在车厢板上涂一薄层防止沥青粘结的隔离剂或防粘剂，但不得有余液积聚在车厢底部。从拌和机向运料车上装料时，应多次挪动汽车位置，平衡装料，以减少混合料离析。运料车运输混合料宜用苫布覆盖保温、防雨、防污染。(3) 运料车进入摊铺现场时，轮胎上不得沾有泥土等可能污染路面的脏物，否则宜设水池洗净轮胎后进入工程现场。沥青混合料在摊铺地点凭运料单接收，若混合料不符合施工温度要求，或已经结成团块、已遭雨淋的不得铺筑。(4) 摊铺过程中运料车应在摊铺机前100300mm处停住，空挡等候，由摊铺机推动前进开始缓缓卸料，避免撞击摊铺机。运料车每次卸料必须倒净，应及时清除，防止硬结。测量沥青的摊铺温度不得小于120。3）、沥青混合料的摊铺(1) 摊铺机必须将路面灰尘用吹风机吹净。路面均匀喷洒乳化沥青进行油下封。(2) 摊铺机开工前应提前0.51h预热熨平板不低于100。铺筑过程中应选择熨平板的振捣或夯或锤压实装置具有适宜的振动频率和振幅，以提高路面的初始压实度。熨平板加宽连接应仔细调节至摊铺的混合料没有明显的离析痕迹。(3) 摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，不得随意变换速度或中途停顿，以提高平整度，减少混合料的离析。摊铺速度宜控制在26m/min的范围内。(4) 摊铺机采用自动找平方式，采用平衡梁或雪橇式摊铺厚度控制。摊铺过程中随时检查摊铺层厚度及路拱、横坡。(5) 摊铺机的螺旋布料器应相应于摊铺速度调整到保持一个稳定的速度均衡地转动，两侧应保持有不少于送料器2/3高度的混合料，以减少在摊铺过程中混合料的离析。(6) 用机械摊铺的混合料，不宜用人工反复修整。当不得不由人工作局部找补或更换混合料时，需仔细进行，特别严重的缺陷应整层铲除。(7) 在雨季铺筑沥青路面时，应加强与气象台（站）的联系，已摊铺的沥青层因遇雨未行压实的应予铲除。4）、沥青混合料的碾压(1) 压实成型的沥青路面应符合压实度及平整度的要求。(2) 压路机以慢而均匀的速度碾压，压路机的碾压速度应符合下表的规定。压路机的碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料推移。碾压长度应大体稳定，两端的折返位置应随摊铺机前进而摊进，横向不得在相同的断面上。压路机碾压速度（km/h）初 压复 压终 压压路机类型适宜 最大适宜最大适宜最大轮胎压路机234356468振动压路机23(静压或振动)3(静压或振动)34.5(振动)5(振动)36(静压)6(静压)(3) 在不产生严重推移和裂缝的前提下，初压、复压、终压都应在尽可能高的温度下进行。同时不得在低温状况下作反复碾压，使石料棱角磨损、压碎，破坏集料嵌挤。(4) 初压应在紧跟摊铺机后碾压，并保持较短的初压区长度，以尽快使表面压实，减少热量散失。通常宜采用钢轮压路机静压12遍。碾压时应将压路机的驱动轮面向摊铺机，从外侧向中心碾压。(5) 初压后应检查平整度、路拱，有严重缺陷时进行修整乃至返工。(6) 复压应紧跟在初压后进行，并应符合下列要求：复压应紧跟在初压后开始，且不得随意停顿。压路机碾压段的总长度应尽量缩短，通常不超过6080m，采用不同型号的压路机组合碾压时宜安排每台压路机作全幅碾压，防止不同部位的压实度不均匀。(7) 终压应紧接在复压后进行，如经复压后已无明显轮迹时可免去终压。终压可选用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压不宜少于2遍，至无明显轮迹为止。5）、沥青下封层施工以层铺法沥青表面处治铺筑下封层，采用单层式施工方法，其步骤如下：（1）、清扫基层，洒布乳化沥青。乳化沥青在常温下洒布，加温洒布的乳液温度不得超过60。前后两车喷洒的接茬处用铁板或建筑纸铺11.5m，使搭接良好。分几幅浇洒时，纵向搭接宽度为150。（2）、沥青洒布后立即用集料撒布机或人工撒布集料。撒布集料后必须即时扫匀，达到全部覆盖、厚度一致、集料不得重叠，也不露出沥青的要求；局部有缺料时适当找补，积料过多的将多余集料扫出；两幅搭接处，第一幅撒布沥青应暂留150宽度不撒布石料，待第二幅一起撒布。（3）、撒布集料后，不必等全段撒布完，立即用68t钢筒双轮压路机从路边向路中心碾压34遍，每次轮迹重叠约300。碾压速度开始不宜超过2km/h，以后可适当增加。（4）、施工后应注意初期养护。当发现有泛油时，应在泛油处补撒集料并扫匀，过多的浮料应扫出路外：待乳化沥青破乳、水分蒸发并基本成型后方可通车，通车初期应设专人指挥交通或设置障碍物控制行车，限制行车速度不超过20km/h。（5）、所用材料规格和用量见下表下封层材料规格和用量表集料（m3/1000）乳液用量（L/）规格用量1.0S1458注：S14石屑、粗砂粒径为35。（6）、粘层油施工下列部位必须设置粘层油：a、两层沥青混合料路面的沥青之间；b、路缘石、雨水口、检查井等构造物与沥青混合料接触的侧面。粘层油宜采用沥青洒布车喷洒，并选择适宜的喷嘴，洒布速度和喷洒量保持稳定。当气温低于10时或路面潮湿时均不得喷洒粘层油。用水洗刷后需待表面干燥后方可喷洒粘层油。喷洒的粘层油必须成雾状，在路面全农业区划度内均匀分布成一薄层，不得有洒花漏或成条状，也不得有堆积。喷洒不足的要补洒，喷洒过量处应予刮除。喷洒粘层油后，严禁运料车外的其他车辆和行人通行。粘层油宜在上面层铺筑当天洒布，待乳化沥青破乳、水分蒸发完成后，紧跟着铺筑沥青层，确保粘层不受污染。强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的重量和侧压力，以及在施5、交通标线施工1）、标线的颜色为白色和黄色，应符合路面标线涂料（JT/T2801995）的要求，喷涂机具宜使用自行式机械。2）、标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔、双标线的间隔，应按图纸和道路交通标志和标线（GB57681999）规定施工。3）、涂料在容器内加热时，温度应控制在涂料生产商的使用说明规定值内，不得超过最高限制温度。烃树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于6H；树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于4H。4）、涂料喷涂于路面时的温度，应符合涂料生产商提供的使用说明的要求，否则会影响喷涂使用寿命。5）、喷涂施工应在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10时应暂时停止施工。6）、反光玻璃珠的撒布应经试验并获监理工程师的批准方可实施。撒布玻璃珠应在涂料喷涂后立即进行，以33.5/的用量加压撒布在所有标线上。7）、喷涂标线时，应有交通安全措施，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。8）、所有标线应具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观；涂层厚度符合图纸要求。9）、尺寸不正确或位置错误的标线均应清除，路面应修补，材料应更换。二、人行道工程施工1、人行便道的铺装1）、铺装程序：放样铺装检验防护2）、铺装（1）量具使用钢尺，高程使用水准仪（引用沿石高程）按人行道横坡顺延，结合砖的模数布设5*5米方格网控制高程等。（2）铺装顺序：由路侧石开始方向挂线排砖。（3）铺砖时要轻轻平放，橡胶锤打实打稳，并不得损伤面砖；砂浆不厚时，要起砖重放，严禁向砖底填塞砂浆或支垫硬物块等。（4）检验铺装完成一片后，应随时检验平整度（二米直尺），合格后，灌细砂填缝。3）、质量标准：外观无凹凸不平现象；灌砂饱满，缝隙应顺，美观；坡度符合要求，无积水现象。平整度横坡相邻块高差纵、横缝偏差5mm0.3%2mm10mm2、侧石安砌1）、侧石安砌（1）路侧石安砌长度、宽度，掉角塌边长度，外露面边棱等应符合规范要求。（2）路侧石施工时，按设计位置放线钉桩，确保位置准确，安砌侧石必须稳固，做到顶面平整，缝宽均匀，无错牙，线条直顺美观，侧石勾缝前要检查修理，凡几何尺寸不符合要求时，必须修整外观，侧石后背砼要支持支模浇筑，回填密实，保证侧石稳固。（3）路侧石安装后，要进行不少于3天的养护，为了达到养护和保护的目的，为防止路侧石遭沥青污染，决定采用塑料腊覆盖养护，路面形成后再揭除。（4）路侧石质量标准（见下表）直顺度相邻块差缝宽侧石顶面高程10mm3mm3mm10mm三、树池砌筑施工1）、人工挖土放线后人工小心用镐挖土，避免扰动地基土。2）、基础垫层基础垫层采用原槽浇灌砼。垫层表面平整，垫层达到一定强度后，方可上人弹线施工透水砖砌筑。3）、砌筑砂浆要求（1）、水泥应经复验合格，并在有效期内使用。（2）、采用中砂，并应过筛,不得含有草根等杂物,含泥量不大于5%.（3）、拌制的石灰应用网过滤，熟化时间不得少于7天，严禁使用脱水、硬化的石膏。（4）、砂浆的配合比由新都区试验室试配后确定。（5）、砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内，混合砂浆应在4小时内使用完毕，使用中出现泌水现象应再次拌合。4）、砌筑用砖1）、透水砖由试验室进行取样试验，合格后才能使用。2）、砌筑前浇水湿润，含水率10%。5)、砌筑方法1）、采取一丁一顺法，在第一层均排丁砖，树池、花池两边对称一致。2）、砌筑时控制灰缝厚度，不得超过皮数杆灰缝高度。3）、砌筑前，应浇水湿润，除大堆浇水湿润外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润，其含水率一般不超过15%。6）、水磨石树框施工水磨石工艺流程：基层清扫刷水泥浆水泥砂浆找平层撒纯水泥并洒适量的清水-拉线铺水磨石树框清洗地面第六章 质量管理体系与措施为贯彻我工司“以人为本，持续改进，优质高效，顾客满意”的质量管理方针，确保本工程施工质量全优的实现，根据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。施工质量是决定工程建设成败的关键，低劣的质量一方面需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误，给企业信誉带来创伤，另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用，为此，我们将遵照公司的质量管理体系各项要求，全方位实行质量跟踪，特别是各种工程施工组织设计的提出，制定工序质量计划，严格要求，按质量验收标准施工从而确保工程质量，保证结构安全、牢固可靠、美观大方。一、质量控制目标单位工程：优良工程。分部工程：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。遵照招标文件内容要求，结合我公司从事市政工程建设及行业标准，要求工程质量各部位符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格，符合备案制要求的宗旨，提出合格以上优质产品。制定控制方法，搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作，决不允许做假资料，特别是隐蔽工程和中间验收资料，每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷，将对责任人进行处分，绝不姑息，并坚决进行返工处理。二、质量控制措施(一)建立施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，制度管人，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则如下：一：过程“三检”制度；二：质量奖罚制度；三：工期管理制度；四：质量巡回检查制度；五：技术交底制度六：质量目标计划实施管理制度；七：质量体系和责任制贯彻管理制度；八：工程质量等级评定管理制度；九：质量控制书制度；十：材料检验制度；十一；工程质量事故报告及调查制度；十二：项目领导班子碰头会制度。十三：安全管理制度十四：机械管理制度十五：施工现场文明施工管理制度(二)建立施工协调管理制度(1)与设计的协调a、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。b、参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。c、在施工中，及时会同业主、设计院，按照施工总进度，进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。d、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。(2)与监理工程师的协调a、我司将积极主动配合现场监理工程师代表，积极维护他们的职责的权力。b、我公司如有幸中际，将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件，及时提给监理工程师批审。c、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以监控，确保产品达到优良。e、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定，使用前需进行物理化学试验检测的材料，应主动递交检测结果报告。f、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时，遵循“先接受监理工程师的指导，后磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，主动维护好监理工程师的权威性。(三)原材料质量控制措施 1、原材料质量要求(1)水泥选用时，应注意其特性对砼结构强和使用条件是否适合或有无不利影响。(2)水泥标号的选用，应以能使所配制的砼强度达到要求，收缩水、和易性好，并节约水泥为原则。(3)水泥应符合国家标准，并附有出厂品质试验报告等合格证明文件，并进行抽样复检，合格后方可使用。(4)砂、石选用级配良好，质地坚硬，颗粒洁净的产品。(5)拌和水中不应含有影响正常凝结与硬化有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等、污水、酸碱度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3计超过水的质量0.27%的水不得使用。2、原材料质量保证措施(1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。(3)对材质证明持疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。(4)各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。(四)制定材料试验计划原材料抽样检查方法：1、水泥(1)同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥，以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量，袋装水泥不得超过60t。(2)抽样方法对袋装水泥可用分层随机抽样法，从不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料、(砂、石)(1)按同产地、同规格分批检验。对产源固定，产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。(2)抽样方法在料堆上取样时，用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品；对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。(五)分项工程质量控制措施本工程子项目(工序)较多，但工程质量环环相扣，互为因果，均要求各部位整体工程质量务必符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格，此列重点工序仅仅是强调性的提示控制点与控制方法。1、道路工程质量控制（1）、路基施工质量保证措施施工前了解、探明场地有无管沟、电力、通讯设施或其它地下构筑物。 所有挖方和填方作业均应严格符合图纸或监理工程师指定的线型、标高和横断面。 路基的挖方填筑作业前，先作好地面排水设施，使道路不积水，如遇雨季应做好雨季施工组织设计，并经监理批准才能实施。保证整个施工期间路段排水畅通。 开挖时按设计断面有次序地分段分层自上而下地进行。 挖土时不直接挖至沟槽设计标高，视土质松实情况预留虚高，以备压实。 道路基底未经项目监理验收，不得进行基层填筑，填筑时，应随运、随填、随压，并根据设计要求进行分层填筑。填方作业应分层平行摊铺，每层松铺厚度，应根据压实设备、压实方法及现场压实试验确定。不同土质的填料应分层填筑，且层数应尽量减少。 填方材料应按规范要求以及在土质变化时取样,按TJ051-93 标准方法进行一次颗粒分析、液限和塑限、有机质含量和击实试验；进行击实试验时，用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量。 碾压时，先压边缘，后压中间；先轻压，后重压。填筑的基底在20cm 范围内的压实度应不小于98%。基底未经监理工程师验收，不得开始填筑；下一层填土未经监理工程师检验合格，上一层填土不得进行。压路机横向接头的轮迹，重叠宽度为4050cm，前后相邻两区段纵向重叠11.5m，做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。（2）、基层控制点：基层配合比应符合设计要求，拌和均匀、压实。控制方法： 施工前应做混合料的试验，确定混合料的配合比。 施工前应通过试铺确定材料用量。 基层铺筑前，对路基顶面进行全面检查，确信路基顶面强度符合设计要求后方进行底基层与基层的施工。 拌合料采用机械拌和。 严格控制基层厚度及宽度，横坡与面层一致。 压实系数约为1.11.4。以压实后(7天)测试弯沉值须34mm为准。车道压实度98。湿润、封闭养生不少于7天龄期。（3）路缘石与嵌边石平石与嵌边石应预制成如图纸所示的线型和坡度。平石与嵌边石应按有关的要求预制。预制构件应铺筑在不小于2cm 的砂浆垫层上，水泥和砂的体积比应为1：2.5。2、施工测量的质量保证措施本标段的施工测量及精度要求，应符合施工技术规范及现行有关规范的规定。 施工前必须对建设方提交的高等级控制点进行复测，针对本工程作一条单一符合导线，把已建道路联成一个整体，从而保证将来几条道路在线型连接上平滑圆顺。 补充施工需要的施工桩及水准点，补充的水准点必须进行闭合观察。 对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工的主要控制桩志均应稳固可靠，并保留至工程结束。 使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。 施工中各阶段的测量放样，应在道路附近适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。 施工过程应做好测量记录，并由技术负责人复核测量数据。 工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。(六)质量保证体系根据ISO9001质量体系认证，在本工程施工管理中，我公司将遵循以人为本的原则，认真贯彻ISO9001质量管理体系的标准。该体系囊括了从工程项目的投标。签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程。所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。1、按照施工规范及标准施工在该工程施工中，严格按照有关施工规范和标准组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。2、建立健全和严格执行各项制度推行技术管理工作责任制推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。建立健全各级技术责任制建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。建立施工组织设计的施工组织设计审查制度工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工组织设计、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。建立严格的奖罚制度在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。坚持“三检”制度即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。 (七)质量保证措施1、确保施工质量的技术措施(1)严格执行我司制定的施工工程各项质量标准按质量手册和程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。(2)加强技术管理认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。2、保证质量的管理措施：(1)健全责任制A、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。B、奖罚制：质量评定按各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。C、材料进场检查制：要特别注意杜绝无出厂合格证水泥的使用。D、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。E、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。F、工程例会制：a、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。b、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合