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文档简介

苏州 项目总包每周报告第期年月日至年月日内容提要：周工程进度控制周工程质量控制周工程安全文明管理需协调解决事项总包项目经理： 总包单位（章）：日 期： 填报说明： 1、总包单位应在每周监理例会前向监理和晋合项目部报送工程周报。 工程周报要求提供打印稿（签项目部章）和电子文档。 2、对于周报中涉及的专业施工或安装工程（如机电、幕墙、电梯、装修及景观等），总包单位应要求相应专业施工或安装单位参照本报格式要求如实填报，及时提交至总包（具体提交日期由总包确定），并抄送至监理和晋合项目部。3、工程周报是反映每周工程进度、施工质量、文明安全等的重要文件，总包单位须认真、及时、如实填报，并对其真实性负责。 4、下周工作计划可以附件（Project或Excel格式）形式提交，附件内容至少需包含本文有关表格格式要求内容。一 工程进度控制（一）本周完成情况1. 工程施工完成情况序号任务名称本周完成情况偏差原因说明计划量（%）实际量（%）完成率（%）l 土建施工l 机电安装l 幕墙（或外墙）施工l 电梯安装l 装修施工2. 其它工作事项完成情况序号其它工作事项拟完成时间实际完成情况备 注（二）下周工作计划1. 工程施工计划序号任务名称拟完成量（%）拟完成时间完成前置条件l 土建施工l 机电安装l 幕墙（或外墙）施工l 电梯安装l 装修施工2. 其他工作事项安排序号其它工作事项拟完成时间完成前置条件备注2第 8 页 共7页二 工程质量评析（一）质量情况评价（二）质量缺陷（或隐患）及处理对策建议（三）奖励/罚款三 安全及文明施工管理（描述安全文明施工情况，指出潜在的
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