月份工作总结与12月份工作计划.ppt_第1页
月份工作总结与12月份工作计划.ppt_第2页
月份工作总结与12月份工作计划.ppt_第3页
月份工作总结与12月份工作计划.ppt_第4页
月份工作总结与12月份工作计划.ppt_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

,11月份工作总结 12月份工作计划,汇报部门：制造部 汇 报 人：朱代南 汇报日期：2007年12月5日,目 录,一、11月份工作总结,绩效指标完成情况分析,2）投入产出比：99%,3）一次交检合格率：99%,4）产品工废率：0.5%,5）设备开机率：85%；备品备件及时率：100%,6）0公里PPM：400PPM,7）100%完成样件制作,1）计划执行率：100%,点评（或说明）：11月份实际入库量为：49958，具体产量完成情况如下：,7-12生产计划完成率指标,7-12月份投入产出比指标分析,点评（或说明）：投入产出比计算公式=1-（工废率+料废率）*100% 本月工废率为0.24%，料废率：0.78%由采购供应部提供,点评（或说明）：一次交检合格率数据由质量管理部提供。,7-12月份工废率指标,点评（或说明）：工废率指标由制造部和质量管理部共同核对。,点评与说明：,11.月份因设备故障引起停机时间为18.5小时,其中ST装配清洗机改造5小时/注油氮气机换叶片泵3H. 11.月份无一起因备品备件造成生产停线，备品备件及时率达到100%.,7-12月份零公里PPM指标统计,点评（或说明）：零公里PPM数据由销售部提供。,配合技术开发部完成了样件制作。,目 录,二、2007年12月份工作计划,1、完成公司制定的各项部门考核指标,2、按时间节点完成ERP制造模块相关推进工作,3、加强对员工的质量意识教育，提高产品质量,4、继续抓好现场定置及5S工作，严防现场管理松懈,5、结合生产进行人员合理调度，减少人力费用的支出,6、0公里PPM控制在400PPM,7、保
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论