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加班人员管理制度文件编号HD-RP-98版/次A/1生效日期2013年01月01日台山市恒达家居工艺制品有限公司页 次第 3页 共 3 页1. 目的为进一步加强公司加班时间的车间管理，明确值班人员的工作任务、基本职责和权限特制定本制度2. 范围适用于公司所有管理人员在员工加班时期的值班管理。3. 职责与权限3.1综合管理部- 负责对值班人员的值班纪律执行情况进行监督；3.2生产部经理- 负责每月统一制定管理人员的值班时间表，并在公司共享文件中展示；3.3值班人员- 公司所有管理人员都有参加值班的责任和义务；- 负责检查各车间加班员工的纪律、卫生，并加以维持；- 负责协调处理值班时间内出现的各种质量及工艺问题；- 负责值班期间对各车间进行巡检，巡检次数；- 负责按照员工加班统计表核对加班员工人数和时间并以书面形式给门卫一份加班员工名单；- 负责跟踪落实当天急需发货的订单完成情况；- 负责4. 值班相关内容1) 值班人员必须按值班记录表按时值班，值班开始时间为17:30，在自身有事、请假没法在岗值班的情况下，可与别人换班来完成值班任务，但必须提前报综合管理部知晓；2) 值班人员17:30准时到车间进行第一次巡检，值班期间巡检不可少于2次；并要告知各车间员工期间如有问题及时汇报；3) 值班开始时首先要按照员工加班统计表到车间核对加班员工名单和加班时间是否正确；4) 值班人员在巡检过程中检查各车间加班员工的工作状态、纪律、卫生，并加以维持，如发现员工违纪者进行教育并按照奖惩制度处理。5) 值班人员在值班期间要协调处理车间出现的各种质量及工艺问题。无法解决的问题要立即通知有关人员或者总经理。6) 值班人员要跟踪落实当天急需发货的订单完成情况并保证每天发货完毕，值班结束时间不能早于每天发货完毕时间；7) 值班人员值班期间如果没有其它重要的工作必须完成，原则上要求值班人员到生产部办公室值班； 8) 值班期间如遇突发性重大应急情况，值班人员应及时向公司总经理报告，并按要求迅速启动应急预案；9) 值班人员值班结束时，必须保证各车间加班人员就位，进入正常作业状态，并提醒加班员工下班后关好车间、仓库的门窗，切断机器设备等电源；10) 值班人员值班结束后，把核对的加班人员情况以书面形式提交到传达处，并且要在上面填写本人签名和值班结束时间，最后跟传达交接完毕后再离开公司；11) 值班人员值班结束要在第二个工作日8:00前填写完毕值班记录表。5. 值班人员注意事项：1) 值班期间值班人员不可上网、浏览与工作无关的网页、玩游戏等；值班人员须严格遵守值班纪律，不得迟到、早退，中途脱岗、睡岗等违纪行为； 2) 值班期间如遇突发性重大应急情况，应及时向公司总经理报告，并按程序要求迅速启动公司应急预案；值班人员未按要求值
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