工程现场治安与防恐应急撤离预案.doc

工程现场治安与防恐应急撤离预案DECLI.ZA.2012-008A1 总则1.1 编制目的为加强国际工程分公司(以下简称公司)国外工程现场的安全防范工作，规范在发生治安暴力事件以及遭到恐怖袭击时的应急撤离程序，确保工程执行部门能有序组织现场所有中方人员迅速开展紧急撤离，并保证现场人员平安到达指定的安全地带，顺利完成应急撤离任务。1.2 编制依据本预案按照生产经营单位安全生产事故应急预案的编制原则，以国资委对中央企业应对境外突发事件的指示精神和东方电气集团（股份）公司对各国外工程现场安全防范工作的具体要求为指导，结合公司国外工程项目实际，特别是巴基斯坦各工程项目在2007年11月7日实施的紧急撤离后的相关工情况作及总结评价，经修订整理而定。1.3 适用范围本预案适用于公司所有国外工程项目，是公司综合应急预案的组成部分。2 危害因素分析公司所承接的国外工程项目主要分布在巴基斯坦、印度、印尼、越南、土耳其等国家，这些国家都普遍存在治安与恐怖袭击的安全隐患。其中巴基斯坦、印度、印尼的安全形势最为严峻，其主要安全风险分析如下。2.1 国外工程项目所在国家大都普遍存在各种恐怖组织、民族分裂武装以及宗教势力与政府之间，因政治、宗教、民族等问题而引发各种暴乱、武装冲突和恐怖袭击，势必波及到工程现场，并威胁到项目现场的人身与财产安全。2.2 国外工程项目所在国家的各种政治势力、恐怖组织、宗教组织、武装派别等，为了达到自己的政治目的，有可能发动专门针对中国人的武装绑架与恐怖袭击，直接威胁到现场人员的人身安全。2.3 国外工程项目大都处在相对欠发达地区，现场周边各类人员为了各种利益关系，可能会发生与工程项目现场中方人员之间的矛盾冲突，进而引发暴力事件，造成现场人员的人身伤害。3 工程执行部门治安与防恐安全职责3.1 工程执行部门安全管理职责3.1.1 工程项目现场的治安与防恐工作，由各工程执行部门全面负责。工程执行部门总经理是治安与防恐安全工作的第一责任人。3.1.2 工程执行部门要成立应急撤离领导小组，对工程执行部门和施工分包单位人员进行合理分工，组成应急撤离工作小组，指定各工作小组负责人，开展日常的安全防范工作。3.1.3 工程执行部门应保持与中国大使馆的紧密联系和信息沟通，建立健全与业主、当地政府、当地军警、当地医疗机构以及各分包单位的安全联防体系。3.1.4 工程执行部门应持续加强和不断改进日常的安全防范工作，加大安全防范工作的检查与整改力度。3.1.5 工程执行部门应结合工程现场的实际情况，编制并不断完善应急撤离预案，组织应急演练活动。3.1.6 在启动应急撤离预案后，工程执行部门要确保在1个小时的时间内，将有关情况报告公司安全生产委员会。3.1.7 在现场发生治安暴力事件或恐怖袭击事件后，工程执行部门应及时启动应急撤离预案，采取积极有效措施，防止事态的进一步扩大，并组织现场人员迅速安全转移出现场。若出现现场人员受伤的情况，要迅速组织转移到条件较好的医院进行救护。3.1.8 在工程现场处于安全形势紧张时期，工程执行部门应及时启动现场与公司总部的安全值班报告制度，每周定期报告现场人员及安全情况、周边安全形势以及所采取的安全防范措施等。3.2 工程现场应急撤离工作小组职责为确保应急撤离任务的顺利开展，各工程执行部门要根据现场的实际情况，设立包括但不仅限于以下的应急撤离工作小组，并指定各小组负责人。若小组负责人因工作或其他原因变动，工程执行部门要及时进行调整。各小组负责人要切实按照工作职责的具体要求，搞好现场日常的治安与防恐安全防范工作，是保障应急撤离任务圆满完成的关键。3.2.1 安全保卫组3.2.1.1 建立与当地政府、业主、军警以及分包单位的安全联防体系，加强与中国大使馆、当地政府、军警等相关单位的密切联系。3.2.1.2 在现场安全形势趋于恶化时，应督促业主增加现场警力，加强现场的安全保卫工作，同时保持与有关方面的密切沟通，随时关注安全局势的变化。3.2.2 交通运输组3.2.2.1 根据现场周边道路情况，预先制订好便于应急撤离的安全路线图、撤离时的车辆集合点和撤离现场后的暂驻地。3.2.2.2 做好日常车辆的维护保养工作。在工程现场以及周边安全趋于形势紧张时，应保证每天检查车况并补充油箱达到90%以上油量。3.2.2.3 保持当地雇佣司机的相对稳定，建立司机通讯录，以备夜间和节假日联系。如安全形势进一步恶化，要实行司机夜间和节假日轮流值班。3.2.3 综合信息组3.2.3.1 应建立包括但不限于现场中方人员姓名、性别、工作单位、护照号码信息的通讯录，保证每月进行更新，并提交公司安全管理办公室。在现场安全形势紧急的情况下，要保证每周更新现场人员的通讯录，并及时提交公司总部。3.2.3.2 搞好现场通讯设备的维护管理，确保现场通讯及信息畅通。3.2.3.3 在安全形势趋于紧张时，启动与公司总部的安全值班制度，在每天规定的时间内，报告每天现场的人员数量、安全情况和周边安全形势等。3.2.4 物资储备组3.2.4.1 负责在紧急情况下所需常备现金和重要票据等的妥善保管，并严格实行专款专用。3.2.4.2 督促现场有关分包单位根据自身的实际情况，准备足够的专用资金，并做好重要票据等保管工作。3.2.4.3 积极做好安全局势趋于紧急时的现场生活物资储备工作，确保满足现场人员4-5天左右时间的粮食、药品以及饮用水的需求量。3.2.5 物资移交组3.2.5.1 做好日常物资的仓储保管与仓库管理数据库的维护工作。在安全形式趋于恶化时，应保证每周更新仓库管理数据库。3.2.5.2 制作有详细设备物资名称、规格型号与数量等内容的现场物资移交表，以备应急撤离时能及时开展物资清点移交工作。3.2.5.3 做好现场设备的日常维护与保管工作，准备好仓库门窗、所有房间、办公室以及室外存放的设备、汽车等的封存条，以备紧急撤离时对现场物资的拍照取证和现场物资的封存。4 预防与预警4.1 各国外工程执行部门应随时关注中国外交部和中国大使馆所发布的国外安全信息，保持与大使馆的紧密联系。对安全局势紧张，存在安全风险的国家和地区，应尽量减少境外工作机构人员数量，并严格按照公司安全管理制度的要求，加强人员的外出与行为规范管理，做好境外工程现场安全防范工作。在安全局势紧张的情况下，尽量不要安排公司人员进出这些国家和地区。4.2 各国外工程执行部门在得到中国外交部、商务部、中国大使馆等的紧急撤离通知后，应在第一时间向集团公司汇报，及时组织机构人员撤离到大使馆统一指定的安全地带。4.3 各国外工程现场，由于大部分地处远离城市的偏僻地区，且现场人员众多，涉及多家分包单位的实际情况，应急撤离的组织与准备工作相对较为复杂，在开展应急撤离时应按照第6条的应急撤离预案程序开展相关撤离组织工作。5 启动应急撤离预案的相关工作5.1 工程执行部门的工作在现场发生治安事件或周边安全局势处于紧急状态时，工程执行部门现场负责人应立即启动应急撤离工作小组的相关工作，由工程执行部门总经理担任组长、工程执行部门副总经理和各分包单位的主要负责人担任副组长。5.1.1 治安暴力事件5.1.1.1 当预见现场可能会出现治安事件时，工程执行部门现场负责人要积极主动与业主、军警、当地政府及有关方面沟通联系，并及时采取有效措施，及时化解现场与当地的矛盾，消除双方的矛盾对立状态。5.1.1.2 当现场发生暴力事件时，工程执行部门现场负责人应积极与业主、军警联系，并与肇事者进行对话沟通，妥善解决矛盾冲突，防止事态的进一步扩大。5.1.1.3 如果事态难以得到有效控制，工程执行部门现场负责人应立即启动应急撤离预案，并在当地政府、业主以及军警的帮助下，及时将现场人员组织保护起来，迅速开展现场人员的安全转移。5.1.2 安全局势紧张或恐怖袭击事件5.1.2.1 在现场安全局势趋于紧张时期或在遭到恐怖袭击，应急撤离领导小组要立即召开紧急会议，由组长做出是否启动现场应急撤离预案的指令。5.1.2.2 工程执行部门在得到业主、中国大使馆要求撤离现场的消息后，应急撤离领导小组应根据现场的实际情况，由组长做出是否启动现场应急撤离预案的决定。5.1.2.3 在决定启动应急撤离预案后，要及时与业主、中国大使馆等有关方面通报有关情况，同时报告公司总部。5.1.2.4 在启动现场撤离预案的指令后，各工作小组要按照各自的相关职责要求，迅速开展紧急撤离前的各项准备工作。5.1.2.5 在撤离出现场后，要及时报告公司总部，同时通报业主、大使馆和其他有关方面。5.2 公司总部的工作5.2.1 在得到现场启动应急撤离预案的报告后，公司安全生产委员会要立即组织有关部门召开专门会议，研究布署公司相应的配合工作，并在2小时内上报集团（股份）公司。5.2.2 由国际分公司安全生产委员会研究确定是否安排公司人员，立即赶赴工程现场协助开展紧急撤离和其他协调工作。5.2.3 公司质量安全部要随时与现场撤离领导小组保持联系，全面掌握现场撤离过程的安全情况。5.2.4 公司质量安全部要配合工程执行部门本部的人员，积极做好需要公司总部协助配合的其他相关工作。6 应急撤离程序6.1 启动应急撤离的条件当工程所在国家的安全形势进一步恶化，工程现场周边遭到恐怖袭击或爆发战争，以及工程所在国家宣布实行紧急状态的情况下，各工程现场在接到业主、中国大使馆要求紧急撤离消息时，应在第一时间内向集团公司汇报，在得到集团公司应急撤离指令后，立即启动本预案。6.2 启动撤离预案，进行人员分工6.2.1 在应急撤离工作小组下达启动应急撤离预案后，应立即组织现场工作的全部中方人员，迅速返回驻地指定地点集中。6.2.2 按照应急撤离各工作小组的职责要求，结合现场的人员情况，进行工作分工。在应急撤离工作小组统一领导下,各工作小组负责人要立即组织开展相应的撤离准备工作，保证各项应急撤离的工作职责得到有效落实和应急撤离的圆满完成。6.3 撤离前应完成的工作。6.3.1 落实随行警卫立即与业主、当地政府、军警等联系并落实撤离警卫事宜，请求业主、当地政府、军警在实施紧急撤离前，配备足够的撤离随行保卫警力，并提前集合到位。 6.3.2 组织运输车辆立即组织工程执行部门（含分包单位）的运输车辆，若发现工程执行部门（含分包单位）车辆不能满足载人需要时，应立即向业主、当地政府求援，通过业主、当地政府在最短的时间内，租到安全可靠的社会车辆，以保证全部撤离人员的运输能力，并提前组织到达指定的上车地点。6.3.3 准备撤离物资立即准备好撤离所需食品、饮用水、药品等物品，在应急撤离所要求的时间内提前装运上车。其他撤离人员在完成相应的准备工作后，收拾重要的工作资料和简单的个人随行物品，在撤离要求的时间内提前到达上车地点等候。6.3.4 清点移交物资立即按照库存物资清单与业主、当地施工方等单位负责人办理现场物资的当面清点、移交签字手续，并对工程现场的物资材料存放区、办公区、住宿区等进行照相、录像、贴封条等，在撤离前完成现场物资移交与取证工作。6.3.5 落实人员名单立即将最新的现场人员名单、护照号码、工作单位等相关信息资料，通过传真或电子邮件发公司安全生产管理办公室，以便公司总部协助落实全部撤离人员回国的相关工作。6.3.6 安排留守工作立即安排当地雇员负责工程现场的设备材料仓库和住宿区等的看管工作，请求业主落实在中方人员撤离后的现场保卫警力，加强对现场物资财产的安全保卫工作。6.4 撤离过程中的组织工作6.4.1 在各工作小组完成相应的准备工作后，领导小组要做最后一次撤离前的全面检查。确认全部准备工作完成后，在上车地点清点人数，在人员清点完成后依次上车，确保不遗漏一个撤离人员。6.4.2 工程执行部门要在各车中要指定临时负责人，负责联络和分发食品、饮用水等工作，并安排一名人员负责保管撤离所需的现金和药品。6.4.5 工程执行部门主要负责人应负责领头车和压阵车的带队工作，按照预定的撤离时间、撤离路线准时出发，随时监控、处理撤离过程中的有关情况。6.4.6 各车负责人应随时关注撤离人员在撤离过程中的情绪，做好撤离人员的安抚工作，以保障紧急撤离途中的良好秩序。6.4.7 在撤离车队出发后，现场应急撤离工作小组应及时报告公司总部、业主和大使馆等有关方面。6.5 撤离到业主或大使馆指定安全地带的工作安排6.5.1 如果工程执行部门确定按照业主或中国大使馆的要求，撤离到业主或中国大使馆指定的安全地带方案后，应要求业主及军警大力协助配合，确保安全到达指定的目的地。6.5.2 到达指定目的地后，立即与业主、当地政府等有关部门联系，落实撤离人员在临时驻地的食宿和安全保卫工作，同时报告公司总部，等待下一步的工作安排指令。6.6 撤离回国的工作安排6.6.1 工程执行部门根据实际情况，如果确定需要撤离回国，并在得到公司安全生产委员会同意后，应急撤离工作小组应组织购买好回国机票,安排有关撤离人员快速直达机场等候。6.6.2 在现场撤离人员中，如果存在需要补办签证延期手续的情况，则应提前安排人员与中国大使馆取得联系，请求大使馆为撤离人员在延期签证、护照办理等方面提供最大的方便和帮助。6.6.3 提前安排人员通过各种方式购买到全部撤离人员的回国机票，以保证撤离人员以最快的时间回到国内。购买到机票后，立即向公司安全生产管理委员会汇报，以便公司安排人员到国内机场迎接撤离人员回国。6.6.4 在全部现场撤离人员到达国内机场或回到公司本部后，应按照撤离人员的工作单位和常驻地情况，联系航班和安排车辆，将撤离人员安全护送到其工作单位或户口所在地。7 预案演练与总结7.1 各工程执行部门应按照公司治安与防恐应急撤离预案的总体原则，结合各自项目现场的实际，编制工程现场的应急撤离预案。内容包括但不仅限于应急撤离组织机构、工作职责与安全防范体系、报告程序、撤离路线图与撤离地点、安全保卫、交通运输、通讯保障、物资储备、现场物资移交、应急演练等，在编制完成后应及时提交公司质量安全部备案。7.2 各工程执行部门要按照应急撤离预案的具体工作程序，确保每个季度安排一次应急撤离的演练活动，以提高现场应急撤离的执行能力，如有人员变动，应及时给予调整，以满足现场应急撤离的工作需要。7.3 各工程执行部门要在每次演练结束后，对整个演练过程进行全面总结，对存在的不足之处，要进行不断修订完善，确保应急撤离预案的持续改进。8 治安与防恐应急撤离机构成员及联系电话表8.1 公司应急撤离领导小组成员姓名公司职务领导小组职务联系电话办公室移动电话韩志桥股份公司副总裁公司总经理主任028-8758333613908002285郎国琪公司常务副总经理成员028-8758333913708006425兰泽海公司副总经理成员028-8758360013708088284蔡同舟公司副总经理成员028-8758332813908028616张国荣公司副总经理成员028-8758330413980951366任伟民公司总经理助理成员028-8758334813880081818王炯公司总经理助理成员028-8758363613908025004汝 东公司总经理助理成员028-8758333813518116214梁坚公司总经理助理成员028-8758351113980581322易绛文质量安全部部长成员028-8758334913980054645表8.2 公司应急撤离办公室成员名单及联系电话姓 名公司职务职务联系电话办公室移动电话易绛文质量安全部部长主 任028-8758334913980054645刘伯荣质量安全部安全管理室副主任副主任028-8758335613398182236下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！谢谢！不想穷，就好好读懂这些话！一言惊醒梦中人！ 1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的敌人。3、Nothing is impossible、只要选择了目标，不要再想太远，每天脚踏实地，风雨兼程。生命不息，战斗不止。4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。很好听是吗？记住，你们都要努力。 5、后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。6、别怕丢人，追求丢人是一种成功的尝试，至于为此笑话你的人，你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了，你也要为每一位上台唱歌的人鼓掌。7、人生在世，需要不断地为心灵除尘，自省、自责、自悟、自重。8、永远不要对可能是坏事的事好奇，否则可能要了你的命。永远不要在痛苦的时候做决定，否则你以后一定会后悔。9、别为你自己和别人下定论，你所看到听到的可能只是一面。10、如果周围有人嫉妒你，那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。11、很多事情别人通知你了，要说谢谢，没有通知你，不要责怪，因为那些事你其实应该自己弄清楚。12、一个人最大的痛苦，莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。就像一只蚕，丝吐的越多，对自己捆绑得越紧，直到最后完全把自己包上，想出也出不来。13、善良是一种智慧，是一种远见，一种自信，一种精神力量，是一种文化，一种快乐。14、一个人的脚步再大，也永远无法丈量完脚下的道路。人生有限，道路无限，要想在有限的生命中多走一程，就时刻别停下脚步，别浪费分秒时间。15、遇到再大困难的时候，不要惊慌，千万要学会冷静；不要去想着求别人，以前有家人帮你，现在需要你一个人面对挑战，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。16、学会说谢谢，但谢谢并不是随便敷衍，是对别人帮助的肯定和回报；更要学会说对不起，但对不起不是借口，是对自己过错的弥补和内疚。17、处事不必求功，无过便是功；为人不必感德，无怨便是德。18、有时你的快乐是你的微笑之源，但是有时候你的微笑却可能是你的快乐之源。19、不论男人还是女人，如果还把容貌当作重要的东西而过分重视的话，可能不会吃亏，但是早晚会吃亏、可能，很可能。20、放假的时候，要么留在家里多陪陪父母，帮他们做点事，远走高飞的你能像以前天天守在他们身旁的时间已不多；要么多去社会中体验生活，因为你不但要懂得生活，还要学会如何去生活。21、心烦意乱或者无聊闲着的时候，多到图书馆去泡泡，书中有现实中难得的纯明和清静；多看些书，生活会渐渐少一些迷茫，多一些追求。22、一个人如果心中时刻能够想着别人，别人也一定会时刻想着你。多替别人着想，就等于给自己铺设一条道路。你付出的越多，你得到的也会越多，这就叫做感情投资或感情积累。23、你可输给任何人，但不能输给自己。24、经常给家里打个电话，即使嘴上都说不想对方，其实内心早已情动于中；有了女（男）朋友，也不能忘了爹和娘。25、多笑笑，会慢慢让自己真的快乐起来。26、好好利用公开场合锻炼、展示自我，哪怕只是一次课堂上的发言，别怕尴尬，更别怕丢人，也不要笑话在公众面前丢脸的人。27、小的眼睛里没有君子，君子的眼睛却可以识破小人。28、屈原说：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”这种精神可贵，但在现实之中却很少有人能这样执着了。如果有人能够做到，他一定会是最成功的人。29、永远别渴望做个任何人都不得罪的人，有人反对有人支持然后自己做出决定是精彩的人生。30、一个生命完结，另一个生命诞生，世界就是在这种循环中得到永恒。用不着为死去的过于悲哀，也用不着为新生的过分高兴。生命都是一种相同的过程，关键在于能否使它辉煌。如果一个人能活得无愧无悔，坦坦荡荡，虽未轰轰烈烈，但这仍可算作是伟大的一生。31、后悔是一种耗费精神的情绪、后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误、所以不要后悔。32、你的确要学的有心计，但是记住，永远记住，在社会上要胜利的唯一的方法永远只是一个，那就是实力，永远不用怀疑。34、人生百态，不要对新的看不惯的东西生气，无所谓的。35、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已，所以我们要学会感激。36、冷静，有大事时，能安静并能快速想出办法的人，很厉害。37、社会充满竞争，赢得竞争靠的是自己的实力。38、一种对工作和学习的冲击力及持久力会让你有特殊的魅力和个人实力。39、父母给我们生命，生活给我们智慧。智慧产生于社会实践，这是千真万确的真理。因此，不仅要珍惜生命，珍视生活，更要重视社会实践。不经历风雨就无法见到彩虹，没有实践就无法得到智慧。40、积水成渊，积土成山。不积跬步无以致千里，做事万不可心急，必须从一点一滴做起，必须从每一件小事做起。现在的人常是小事不做，大事做不来，到头来空活一场，空耗一生。41、水涨船高，勿怕他人强于己。水落石出，别羡乌云压枝低。42、你可以选择坚持，也可以选择放弃。没有对错。我是说对爱情来说，但是重要的是坚持你的选择。43、如果老是去琢磨哪些人你讨厌，哪些人与你志趣相投，那么你就大错了，要想着如何让别人接纳你，而不是你能接受什么样的人。44、对陌生人，或者把对方当做一张白纸，或者把对方当你的朋友，总之别当做敌人，即使你听到再多的关于他（她）的不好的传闻。45、爱你的人，不管你接不接受，你都应该感谢对方，这是对他们的尊重。46、坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里，有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。47、抽时间出来锻炼身体。48、不管现在你对未来多困惑，多迷茫，都不要忘了树立一个目标。一个人过去或现在的情况并不重要，将来想要获得什么成就才最重要。除非你对未来有理想，否则做不出什么大事来。49、不要把过去的事全让人知道，尊敬不喜欢你的人。50、成大事的方法多种多样 ，别不接受你看不惯的方法。51、一切以健康为中心,遇事潇洒一点，看世事糊涂一点。52、气不鼓不能前进，气太足可能爆胎。53、三个忘记：忘记年龄，忘记过去，忘记恩怨。54、乐观的人看见问题后面的机会，悲观的人只看见机会后面的问题，机会是从来不会主动敲响你的门，无论你等待多少年。它也只会如一阵风一样拂面而过，需要你的反应能力和追随速度。朝着一个目标前进，尽量使用你的潜能，才华横溢的你会发现机会的存在。风虽然没有颜色，可是拂过之后却是绿意一片。55、很多事情当你再回忆时会发现其实没什么。所以，不管当时你多么生气都告诉自己不必这样，你会发现事实真的没啥大不了。56、人生唯一不会落空的等待是注定的死亡，世间唯一保持恒久不变的就是变化。57、最难战胜的敌人，是自己；最可怕的敌人，是朋友；最防不胜防的敌人，是欲望；最迷惑人的敌人，是感情。58、生活是一种经历，也是一种体验；生活是一种感受，也是一种积累。生活没有答案，生活不需要答案。当生活即将不属于你时，你才会发现:生活仅仅是一个过程，而这个过程无论多么复杂，最终结局都是一样的。生活注重的是过程，而不是结局。59、奋斗人生的诀窍就是经营自己的长处。经营自己的长处能给你的人生增值。经营自己的短处必然使你的人生贬值。自己的路自己走自己的路自己走，谁都无法代替你，无论别人如何成功你如何失败。即使是一个失败的自己你也要好好的珍重自己的失败，因为这是你人生的经验，是你来到这世界上的你全部的报偿和收获。我们也可以说适合自己的就是最好的，你之所以这样做之所以这样走到今天，一定是有你的理由和依据。人与人没有可比性关键是要找到自己。我曾经以为自己已经找到了自己却发现寻找的工作还是要一直继续下去，活一天就得去寻找一天。追求是要追求的哪怕这样的追求显得是很虚弱很无力很无奈，甚至它像是一块遮羞布但是我仍然需要它，因为只有这样才能看见自己感觉到自己。人生的路曲曲弯弯已经走成了这样，墓志铭已经提前写就。失败已经注定但追求的脚步并没有停下，内心的不屈渐渐已成为一种信念，成为自己人生的支撑。孤独人生里，无尽天涯路，始终不放弃自己的努力，自己的路走成了自己，这或许也是值得自己自豪的吗?或许也不敢这样说，因为现实是残酷的，生存是艰难的，我们身上的力量也是有限的，不会无止境的挥洒下去，总有油灯熬过的一天。唯一能告慰自己的就是没有放弃自己，一直以来坚守了自己，哪怕是一个晦暗的失败的自己。努力可以，但已看不到成功的希望了，内心的欲望也在渐渐变得虚无。在平凡的生活中，走完自己平凡的一生，风雨中，小草也可以纪念自己，因为你曾经为自己的生命不屈歌吟过，你也为自己的人生努力拼搏过，在你的身上