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MBA 论文初审表摘要：修改建议：1、论文研究的是精细化学品行业的技术创新能力评估，但在文章中提出的技术创新能力评估，没有反映 . 10, Z0001047, 中国e财网市场营销策略研究, 基本合格 .关键词：论文,市场营销类别：市场营销来源：牛档搜索（Niudown.COM）本文系牛档搜索（Niudown.COM）根据用户的指令自动搜索的结果，文中内涉及到的资料均来自互联网，用于学习交流经验，作品其著作权归原作者所有。不代表牛档搜索（Niudown.COM）赞成本文的内容或立场，牛档搜索（Niudown.COM）不对其付相应的法律责任！MBA 论 文 初 审 结 果（200521）序号学 号论 文 题 目初 审 意 见1Z0001129计量仪表企业R&D质量的测评基本合格修改意见：1、该文与其说提出了质量能力成熟度模型，不如说是给出了一套质量测评体系，依据测评结果得分高低评定等级与CMM的不同等级具有不同过程域和关键实践的过程评估思想相差较大。还有直接套用CMM的描述，如：可重复级、已定义级等名称对R&D不太适当；2、文中表达前后不一致。如希袄特和休哈特；3、P45倒数第7行，层次分析法的缩写是AHP而不是ARP。2Z0101160企业成长过程与动态企业家能力研究以绍兴轻纺企业为例基本合格修改意见：1、案例分析似可进一步强化，并与前文中所构建的企业家能力匹配模型形成较为具体的有机的研究关系联系；2、通过三个泛泛描述的案例，要验证24个研究假设，显然是不太可能的。建议对研究问题进一步聚焦，补充案例材料，如反映企业成长阶段及企业家能力的关键事件或行为。另外动态性也需要加以更明确的验证。3Z0201040电信运营商运维外包决策与管理策略合格文章对引用文献、观点标注不充分，应改。420320198浙江扬帆集团技术创新能力评估研究基本合格修改建议：1、论文研究的是精细化学品行业的技术创新能力评估，但在文章中提出的技术创新能力评估，没有反映行业自身的特点。如，三个基本要素的提出，与其他行业没有什么区别。这个问题在整个论文中比较严重。2、论文P19中的图3.2的S-R-O模型如何发现的，说是调查访谈发现的，依据在哪里？如何体现出来？因为该模型与其他行业也没有什么独特的差异。3、文章中图表中错误较多，如图5.1中，为什么出现两个要素是“创新战略形成”？图5.9看不懂。还有,文章中错别字、漏字、标点格式等存在较多问题。4、统计分析欠规范。统计分析的表格编排也不规范。5、在论文提出的技术创新能力评估指标体系中，没有将创新产出列入对创新能力的评价，其理由是什么？6、第26-27页（含表4.2）中，能力评估系数具体是如何得来的？采用什么方法和过程得出的？其依据是什么？520320296“杭州数字电视有限公司”运营商业模式探讨基本合格修改意见：1、论文的基本分析框架及第2章论述大量采用翁君弈（2004）的内容，那么作者自己的贡献体现在哪里？作者是否有自己的观点和对现有理论框架的发展？2、在第4、5章中的分析比较局限于材料的分块列示，缺少进一步的讨论，尤其是缺少分析这些内容中蕴涵的普遍性意义（对类似的企业有哪些策略层面和操作层面的指导性意义）。3、论文前3章的结构安排和写作方法要调整，不能用教科书模式。建议第一和第三章合并，作为导论，说明论文研究的背景、对象、问题、目标和方法。第二章要把有关理论和方法对论文研究的应用价值结合起来分析。620120271A公司机电产品国际招标采购管理基本合格修改意见：1、与选题相关理论介绍不足。如论文第5、7、19页等处多次提出本论文以项目采购管理理论及国际招标相关理论为基础写作的，但从论文中看不出运用了哪些国际招标理论及采购管理理论，请补充完善此部分内容；2、论文第五章与前面几章联系不太密切，希望案例分析中能分析前面第3章中提到的问题，并能用到第4章中提到的解决方案。720220170养老保险模式调整及其费率影响因素实证分析基本合格修改意见：1、参考文献增加英文文献；2、在4.2国内外养老保险经验借鉴中应增加我国未达到富裕社会就已面临老龄社会的特点比较论述。8Z0201027杭州经济技术开发区天然气利用工程投资分析基本合格修改意见：1、第二章的第一节和第二节基本上是教科书式的对有关理论的描述，基本上没有对论文研究项目的具体战略环境分析，应对此进行修改；2、论文的第三章和第四章大部分内容只是给出结论，缺乏分析论证的过程。应加强这方面的内容。9Z0201090SW集团BASIS项目时间进度管理基本合格修改意见：1、第二章缺乏理论的文献的综述内容，应予充实；2、第三章第二节可省略；3、论文题目欠科学与准确，时间进度管理与进度管理有什么区别，为什么要加“时间”一调？4、在引言中应给出论文的创新点。10Z0001047中国e财网市场营销策略研究基本合格修改意见：1、竞争对手研究不够深入；2、第三章结构安排不合理，应该研究市场需求和购买行为特点，市场调研就是为了搞清楚这些问题，调研数据和结论是用来支持观点的；3、E财网盈利模式还需要进一步表述清楚；4、公司定位依据分析还不够充分；5、营销策略部分应做修改与补充，建议就中国E财网的特征与定位来考虑相应的营销策略；6、所提出的营销策略中哪些是属于已有的，哪些是论文研究后增加的。要指出论文所提出的营销策略的创新性。1120220243APC中国公司渠道管理研究基本合格修改意见：1、论文对策部分较弱，具体措施、组织保证和如何开展等方面没有多少讨论；2、对UPS四种渠道模式适用条件研究缺乏；3、加强APC公司营销渠道调整操作中难点和防范措施分析12Z0201044农夫山泉现代零售渠道管理标准化研究不合格意见：1、论文题目不妥，什么是“零售渠道管理标准化”？2、论文的文字表达上逻辑不清；3、论文在分析上缺乏理论的应用；4、格式不规范：如，参考文献中许多文献的出版日期未标出；5、许多地方有错别字及句子不通顺，如，第3页错别字达3处之多；6、整篇论文叙述太口语化、表述不规范、有太多的省略语，如，第12页中只提“30%和100%果园的推出”，让人并非马上联想到是饮料。因为这不是企业内部的工作情况说明，而是学位论文，希望改进；7、对本文中所应用的基本概念“现代零售渠道管理”、“KA”没有清晰的定义，并且应用时，时而混为一谈、时而分开论述；8、对于现代零售渠道的现状和发展趋势分析过于单薄；9、需要说明渠道调整与营销策略之间的关系，明确渠道管理改进的目标；10、用波士吨矩阵图对公司产品分类的依据不够充分；11、渠道管理标准实施难点及解决思路也需要阐述。1320320232CMA公司客户关系管理研究基本合格修改意见：1、对如何通过访谈导出客户满意层次分析模型及其权重缺乏具体交代，应补充说明；2、应以附录的形式列出满意度调查的对象。14Z0201085高技术企业的技术选择：以杭州海康威视数字技术有限公司为例合格一点修改建议：建议把文章的结论部分根据论文的规范写法作修改，可以把现有的“对中国高新技术企业技术选择的五点建议”放到第五章作为总结提出。论文的结论是分别回顾说明本论文全面已经分析提出的主要的观点。结论部分是作为论文的回顾性质的。1520320227企业知识管理的整合实践研究不合格意见：1、题目很大，目前知识管理的研究已经很多，尽管作者试图分析的是“企业知识管理的整合实践”，但实际上讲的是全部的知识管理。2、概念不清。什么是“知识管理的整合实践”，这个题目本身就很模糊，而整个论文实际讲的是“如何把知识管理整合到企业管理的全部实践中去”，不但概念不清，而且，题目与内容不符合。3、论文逻辑混乱。如第三部分讲“知识管理整合模型”，结果大量在讲管理整合模式、战略整合，只是在最后一小部分讲到了知识管理与战略图、知识管理整合视图，但这部分与主题又没有明确的逻辑关系。4、条例不清晰。如，论文第4部分是“知识管理整合行动”把各类知识管理的文献拼凑起来，整个文字表达条理乱，缺乏自己的分析，分析功底差。5、案例部分，是把现有的材料放在一起，如美林证券KM整合实践放在这里有什么用？案例分析在文章中分析系统不够。6、文章格式排版不规范，英文摘要中问题较多。7、论文在内容上理论与实践分析两方面明显脱节，理论分析部分的内容没有很好地在案例分析中体现出来。8、案例部分基本上是材料的描述，缺乏分析，更谈不上分析的深度。1620320255联想中国PC业务的竞争战略选择基本合格修改意见：1、理论介绍部分杂乱无章，没有条理，不知所云。后面的分析也大体如此；2、资料来源没有注明；3、并购不是主题，却老拿并购说事，前后不一致；4、文章热衷于对个别决策者的工作评论，而对分析则集中不足。战略选择就是战略选择，别东拉西扯；5、文章到了66页才进入主题，紧接着就结束了；6、请条理化、逻辑化、科学化；7、希望作者在定稿时认真校对全文，尽量减少差错数量。1720120240杭州网通信息港有限公司集团客户营销渠道绩效考核评价模式研究基本合格修改意见：1、权重对考核结果具有重要的影响，也会对今后的工作起到导向作用。研究中这部分工作相对比较薄弱，请补充说明P44权重确定的依据，如为什么当月销售额占40？2、补充说明工作态度与工作能力考评指标选择的理论依据（为什么选择这些指标）？3、第二、三、四章文献部分，请按规定标注参考文献及观点引用出处。1820320223浙大网新快威科技有限公司项目经理绩效考核评价体系研究合格请注意表格的规范化，同一表尽量不要分页。第二章文献综述部分，请按规定标注参考文献及观点引用出处。1920320278元通集团汽车4S店绩效管理系统设计和研究基本合格 该论文选题恰当。作者以元通集团汽车4S店为研究对象，在深入调查研究的基础上，运用BSC和KPI绩效管理思想对其绩效管理系统进行系统设计，分析比较具体，论文结构较合理，语言流畅，格式符合要求。但是，也有一些问题需要进一步讨论：1、 将绩效考核指标分为任务绩效、周边绩效、管理绩效、工作能力和工作态度，其各自定义不够清晰，尤其是周边绩效与工作态度指标的区别。2、 平衡计分卡的应用有一定的适用范围。在本文中，对如何有效地处理元通集团平衡计分卡与4S店及其部门平衡计分卡之间的关系，包括元通集团、4S店与部门目标之间的动态调整，以及如何实现从4S店、部门考核到员工个人考核的衔接等问题，其解决思路不是很清晰，论述也不够。3、 对4S店部门考核指标、个人考核指标权重的确定比较主观，缺少具体有效的方法。4、 总的来说，该绩效管理系统比较繁琐，实际可操作性不强，尤其对中专文化程度的一般业务员来说更是如此。5、P44图4.4 名称“战略规划”的提法似乎不妥，建议修改。2020120257基于RUP流程的软件产品开发平台构建研究基本合格修改意见：1、把题目改得再小一点。如把它限定到只作电信类软件的软件公司或直接在题目前加上软件公司的名称；2、第五章的实证分析不应用第一人称，而应作为第三方研究者的角度去写。另外还应增加该公司的情况介绍、公司的实际做法与你理论研究得到的平台进行对照分析；3、实证分析部分应增加原开发平台存在的问题分析、新旧平台的比较分析。21Z0201019科技型中型企业融资方式及对策研究基本合格修改意见：1、英文摘要很多不规范，要认真；2、论文的题目中强调的是“科技型中型企业”，但文章中却多数采用“科技型中小企业”，到底文章研究的定位是什么？3、案例分析的系统性不够，文章的主题是“融资方式”，但整个案例中，对于融资方式分析深度和系统性不够。同时，案例中交待的很多背景只是材料的堆砌；4、第3部分是讲“融资方式的基本构成与现状”，但实际内容中，3.2与3.3和融资方式没有多少关系，内容离主题较远，逻辑有问题；5、3.3节的相关分析还需要在方法上进一步规范；6、参考文献不规范，文章中引用的在参考文献中没有列出来，或者后面列出来的前面没有引用；7、文章的格式：如，文中作者文献出处的标识不正确，年份后面不需要写“年”字；3.4一节要和前面连起来，不要另起一页。23Z0101104大规模定制模式下敏捷开发的实现以宏讯公司为例不合格意见：1、总体上内容非常一般，分析不够深入，本人的工作比较欠缺：除相当篇幅是概括整理前人的研究工作外，只是罗列了企业怎样做，但缺乏必要的分析。2、对公司成败经验教训的分析只是比较简单的直观推断，论据欠充分，且缺乏对其原因的深入剖析。3、内容安排上明显存在“两张皮”，前面归纳整理的理论方法与后面的实际案例分析之间融合不太紧密。4、论文主体部分“第3章 实现产品敏捷开发所需的相关要素分析”过于泛泛而谈，缺乏较为细致而系统的阐述，而且与后继的以宏讯公司为例进行的分析也未能很好地衔接。5、论文主体内容偏少，本人的论文工作量不足；分析也比较欠缺，更多地是简单的事实列示。6、较为粗略，如用词不统一：敏捷灵捷？第3页倒2行的“安乐公司”是什么？第6页的“AgileManufacture”无空格等。7、“摘要”的重点不突出，“结束语” 部分的表述不规范。8、要对论文编排格式进行系统完善。如各级标题的序号格式要统一。2420220255TCL手机渠道变革与管理基本合格修改意见：1、论文对TCL渠道管理方面的研究（5.2）较为宽泛，针对性不强，并且与前面的分析关联不够；2、格式修改一下。25Z0101117杭州士兰微电子核心竞争力的培育和提升不合格意见：1、英文摘要实在太差。2、文章逻辑混乱。如，在文献综述部分，对核心能力的特征，重复表述，而且，作者没有搞清楚这些特征的内涵，思路不清楚。在文献综述部分，对企业培育核心竞争力的途径，没有弄清楚“途径”的真正涵义，综述的内容没有揭示核心竞争力培育的本质性问题。再如，第4部分讲案例企业核心竞争力的培育与提升，怎么会讲“产业层面问题的”？到底与案例企业是什么关系？第4部分讲到案例“核心竞争力”的提升对策，结果，文章又在讲存在问题，那与前面的“核心竞争力识别”关系如何处理？对策建议很不切题。3、思路不清。文章尽管在“文献综述”部分已经讲到了核心能力如何识别，可在第3部分对案例企业的核心能力识别时，大量内容是材料的堆砌，3.1和3.2与核心竞争力识别没有关系。3.3似乎讲识别，但实际是介绍了一些基本情况，没有能够稍微系统地运用“核心竞争力识别的基本理论和方法”对案例企业的核心竞争力做识别，依据不清楚，缺乏运用所学知识分析解决实际问题的能力。4、结构不合理。第3部分的3.3是整个论文的关键部分，但这部分讲SWOT分析、行业价值链分析、核心技术分析，难以看懂这些不同的方法堆在一起，起什么作用？分析的结构是什么？5、结论与展望写法不规范。6、论文在第13页对核心竞争力含义进行了讨论，强调了特有的技术体系、管理模式体系、企业文化，其依据和合理性为何？其次，在第3章中的SWOT分析与论文的主题“核心竞争力”是否存在着逻辑上的联系？第4章核心竞争力的培育及提升与论文界定的核心竞争力以及与第3章之间的逻辑关联是什么？7、论文研究目的是对士兰微公司的核心竞争力进行识别和进一步提升，所以第一章应对公司现状和问题进行介绍，提出研究问题及其现状意义。8、核心竞争力的识别是论文的关键，应在第二章第二节的基础上提出自己的识别方法，并在第三章加以应用。目前这两部分缺乏联系。9、论文对识别后的士兰微核心竞争力缺乏归纳和提炼，过于简单和笼统。10、培育和提升的对策应针对识别的结果展开。26Z0101005浙江农资集团农资类子公司业绩评价体系研究基本合格修改意见：1、论文应系统阐述其研究过程，而不要简单给出一个研究结果。例如，P33页讲到确定“指标权重”时运用了问卷调查方法，对此应有具体的正面体现，不要一笔带过；2、业绩评价指标的构建，缺乏实证性分析，主要以个人的假设为主；3、整个论文业绩评价的有效性说明不够。27Z0201057中国人寿嘉兴分公司客户满意度分析及改进对策基本合格修改意见：1、作为论文重点的客户满意度低的原因分析较为主观，论证不够深入和充分，且与客户满意问题的联系欠紧密；2、摘要不规范，未能很好反映论文的主要工作和内容；3、满意度分析比较欠缺。如满意度的匹配分析、不同客户满意度差异分析等，导致满意度改进对策措施针对性不够。28Z0101073民丰七分厂产品质量管理及改善研究基本合格意见：1、该文较好地运用质量管理工具进行实际问题的分析，并采用现代质量管理中最新的6西格玛管理技术寻求解决途径和方案。对同类型企业的质量管理工作具有一定的参考价值。但文中对同一概念的表述应该以致。如：波德里奇与波多里奇奖、里奇奖，卡诺和狩野(KANO)；2、综述性、前人成果（如第2章）内容可适当压缩；3、格式问题：每章开头应另起一页，表格（如表3.1、3.2）要注明资料来源。29Z0101165天科电子员工满意度调查基本合格修改意见：1、所有图表的编号方式不规范；2、数据统计方面应做改进和加强。例如“个人属性对员工满意度的影响”最好给出“差异显著性检验”。而不是简单表式平均值罗列。相关统计的显著与否亦应用统计检验得出；3、对策建议可以完善一些；4、论文研究内容相对简单，仅限于满意度现状调查，缺乏对存在问题的深层次分析，所提的对策措施也过于简单，实际应用价值不大；5、论文构思中设置了个体特征、工作满意度、员工士气等变量，与论文题目有出入，而且对调查获取的数据处理比较简单，与构思有一定距离，分析不够具体深入，论证欠全面。如果在此基础上，再作一些相应的统计分析如因素分析、方差分析与回归分析等则结果会更好，也可以此进一步验证论文所提出的假设。建议修改题目；6、论文摘要的表述不够明确，缺少对主要研究结论的简述；英文摘要翻译语法、用词错误；参考文献格式不符合要求，而且文中引用的文献与附录参考文献对不上；7、整篇论文排版格式不符合要求（行距、字体等格式）；P7中2.2.1内容与2.2.4重复；文字表达也欠通顺。30Z0201047上海浦东发展银行基建贷款证券化方案设计研究合格3120120274东方通信供应商管理体系研究合格格式修改3220320202“华庭工业园”项目市场定位和投资分析合格，同意修改后答辩不足之处：1、租赁理论涉及很小，有待加强；2、第8页2004年人均GDP出现两个数字不一致（30231元和30049元），未作说明，多处年份表示不科学（如98年），应为1998年等；3、P15页表2.3中05年6月止7880应改为2005年6月止17880；4、P23、P37中.，.，.等应改为，等。33Z0201017浙江省数字证书推广模式研究基本合格修改意见：1、论文在结构上较散，层次不是很清楚；2、推广策略部分过于简单。34Z0001026关联交易中信贷风险的形成及其管理对策基本合格应加强案例分析的深度，并对论文结构做相应调整。3520120214科技型企业绩效管理模式研究浙江中控案例分析不合格意见：1、论文中基本概念不清，很多地方叙述不清。如论文以“科技型企业绩效管理模式研究”为题，却没有科技型企业和绩效管理过程的界定，在理论综述部分又多处出现“科技型绩效管理”的提法，两者间有什么联系？P页中的“传统的绩效考核体系”指什么？P页中对组织目标和战略分析，却没有说明中控的组织目标和战略是什么；P23社会环境对科技型企业绩效管理的影响一节，只见观点，没有论证过程。P页最后一段语句不通，不知所云何意；P16的调研表中各项因素没有定义，很难理解其真正含义。2、理论综述部分不仅概念叙述不清，而且没有关于影响绩效管理因素方面的研究综述，竞争性战略和组织特点部分没有说明与绩效管理之间的关系，总体上显得很单薄。3、第三章关于主要因素的问卷调查，由于其调研内容没有明确说明，因此其调研结果的有效性非常不可靠，基于这样一种调查基础上的分析的科学性值得怀疑。4、论文中错别字较多，格式错误也较多。另外，重点不突出，自身工作量不明。5、论文命题中强调“科技型企业”，但文章中并未对科技型与其它类型企业的绩效管理的异同之处做出说明。6、论文对科技型企业绩效管理相关的理论综述不到位，没有专门针对科技型绩效管理的论述需要补充。7、中控的案例和前面的影响因素分析脱节，两者没有很好的匹配，使得理论研究和案例缺乏必要的逻辑联系。8、注意论文的格式，如，新的一章应该另起一页（见第三章），调研问卷应以附录的形式列出；表格不要跨页等。3620320185张家港暨阳湖湖滨小区前期可行性研究和营销策略基本合格修改意见：1、从逻辑上看，论文3.3节“项目SWOT分析”应该放在第三章结束或第四章开始；2、第五章要加强分析。如成本预算和收入估计的依据何在，风险分析中的风险有哪些，不能停留在数字计算；3、论文中图表编排进行优化，不要出现表头或最后一行在另一页。表格不要用彩色。4、37中问卷调查应说明问卷目的、问卷结构。37Z0201062中国移动两级集中采购体系研究基本合格 论文应该对原采购体系及存在的问题进行分析、通过新旧采购体系的对比体现业务流程再造的思想3820020132东兴公司多糖项目营销战略研究不合格意见：1、论文结构较混乱，想到哪就写到哪。2、论文逻辑上不是很清晰，第4章的SWOT分析是针对整个公司的战略而言的，而第5、6、7章则是讨论营销战略，这两大部分之间的直接逻辑关联不是很明确；再者，第6章和第7章之间也很难寻找到明确的逻辑关联，讨论的问题也相对独立。3、在论文重要章节第6.2节中讨论不深入，分析较为泛泛。4、格式不符合要求。5、缺乏对当地市场的竞争、需求、自身能力等方面的深入分析。6、所提出的目标与做法缺乏依据，如占据国内豆腐市场的33%；豆腐粉是否有（多大的）市场需求；进军异地市场的可行性；是否有足够的资本与人才；消费者能否认同多糖豆腐；等等。7、论文在分析和论证上较为肤浅，基本上属于点到为止，没有作深入和系统的分析。如，需求分析、消费者行为分析、竞争对手分析等较为笼统。缺少第一手调研数据和资料。8、第二章内容极为一般，属教科书式的，基本上是抄来的，不反映作者的文献研究或综述能力。9、论文的焦点不是很突出。虽然从框架上说对营销战略的方方面面也作了讨论，但战略形成的过程分析和战术构成很平淡。10、目录页内的标题与论文实际内容中的标题不一致。3920220229W公司高压电缆项目财务评价研究不合格意见：1、论文只是应用有关理论与方法对一个实际项目进行财务评价而已，本身内容并无特别，关于论文创新点的表述欠妥；2、第三章问卷调查和统计分析是论文的重要内容，但该章的内容没有大的意义，分析得出的结论基本上是现在比较成熟的观点，对此再进行调查统计分析有画蛇添足之意。建立在第三章基础上的第四章内容也就没有什么新意；3、论文所用评价方法与指标不存在不同于其他项目评价之处，本身的内容难以体现出第3部分的价值，需要思考如何合理安排第3部分的内容；4、对项目评价时为什么将贴现率定为6.2%缺乏交代；5、建议论文以高压电缆项目为对象，运用现有的理论和方法对该项目进行详细的投资分析；6、论文第三章的作用不明显，建议去掉，整个论文应围绕核心内容展开；7、建议对财务评价、长期战略利益分析和投资风险分析分章单列，开展深入具体的研究，特别是后两个问题要结合行业和企业情况具体研究。40Z0101021杭钢对外经济贸易有限公司内部控制改进的研究基本合格修改意见：1、摘要页：“改进设计”不能算关键词2、论文结构：由于文中的内控新设计没有具体实施，改进后的内控体系是否能达到所设想的目标，没有得到验证。4120120153商业银行内部信用评级体系研究结合农业银行浙江省分行的分析基本合格，应做较大修改后再答辩。修改意见：1、基本概念不够清楚，一如论文中多处内容对“内部信用评级”与“信用评级”两个不同的概念加以模糊或混淆(见第二章的标题与其第二、三节标题及内容)，二如对评级范围是否包括个人客户，前后内容上不一致(见p36个人客户样本与p28表注不一致)，影响论文的质量；2、第六章第二节内容太少不应单列一节；3、错别字更正；4、准确标注资料来源与出处；5、加强论证，特别是相关信用评价依据（标准）的分析（针对第六章）。42Z0201074娃哈哈公司ERP项目绩效评价研究基本合格论文对娃哈哈公司ERP实施结果分析内容太单薄，应对ERP实施前后进行对比分析。建议在最后一章中增加几点你对娃哈哈公司ERP项目评价研究后得到的结论。43Z0201088JD期货经纪公司风险管理研究基本合格修改意见：1、个别内容应修改，如郑州粮食批发市场何时成立？p4与p5上差二年。P35图纵轴的计量单位应标注清楚；2、 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