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文档简介

“蛋王”刘华桥:推广标准化健康养殖模式“蛋品业一头连农民,一头连市民,神丹公司是桥梁,责任重大但倍感自豪!”湖北神丹健康食品有限公司刘华桥总经理这样说。作为一名从事畜牧专业的企业管理者,神丹总经理刘华桥对农民、对畜牧业有着很深厚的感情。1998年刘华桥毅然辞去安陆市畜牧局局长职务,投身到蛋禽养殖和蛋品加工经营中,专心做养殖农户的“保护神”。“服务农民,健康人民,弘扬中华民族传统饮食文化”是神丹总经理刘华桥确定的企业宗旨。在他的带领下,神丹公司经过十年的苦心经营,神丹公司已发展成以蛋制品生产为主,融饲料加工、家禽饲养服务于一体的农业产业化国家级重点龙头企业,具有年加工饲料18万吨,回收加工各类蛋品5万吨的生产能力,2008年实现销售收入5.2亿元,解决2000多人就业。是国内最大的蛋制品加工企业。1、 开拓大市场,解决养殖农民“卖蛋难”。 湖北作为“千湖之省”,蛋鸡养殖、蛋鸭养殖是农民发家致富的一条好路子,但“卖蛋难”却成为广大养殖户最头疼的问题。1998年湖北神丹公司成立伊始,刘华桥就派7路人马直奔武汉、郑州、济南、西安、太原、石家庄、北京进行市场开拓。那时超市业态刚刚在中国大地上生根发芽,神丹人抓住这一难得的机遇,从最初通过公交车、自行车一件一件往超市送货,慢慢发展到请送货车几十件、几百件往超市送货。目前,神丹公司已在全国各省市建有蛋品销售网络,产品进入了家乐福、麦德龙、沃尔玛、中百、武商、中商等6000多家超市,是唯一与世界三大零售巨头家乐福、麦德龙、沃尔玛签订全国合作协议的蛋品企业,产品还出口到日本、韩国、美国、澳大利亚等国家。2007年成为麦当劳、肯德基的保洁鸡蛋供应商,是家乐福、沃尔玛“全国最佳供应商”。销售网络的拓展直接带动了安陆及周边养殖业的发展。目前,神丹公司已分别在江汉平原和洞庭湖区二十多个县市建有200多万只蛋鸭养殖基地;在云梦、安陆、孝昌、广水等地建有200多万只蛋鸡养殖基地;在安陆建设了100万只蛋鹌鹑养殖基地,直接联系农户达到1000多户。养殖农户再也不用为鲜蛋往那儿卖发愁了!二、实行“保护价”,保护养殖户的利益。 与农民打交道神丹总经理刘华桥确立了三项原则,一是从长远稳定出发、不计较暂时得失;二是交往中不让农民亏钱,这是底线;三是不得主动与农民打官司。在具体操作过程中,采用了两种方式。一是合同定价,即与养殖农户签订三提供一回收的养殖合同,提供种苗、饲料和养殖技术服务,回收鲜蛋。价格都是一次订好,农民只承担养殖风险,一般都有较好利润。二是随行就市,神丹公司收购价格一般比市场价每枚高出2-4分钱,当然质量要求也高些,为了防止价贱伤农,神丹公司建立了最低“保护价”回收制度,最大限度地减少了养殖户的风险。 特别是2006年上半年,由于受2005年禽流感、供需关系等因素的影响,市场蛋价持续低迷,一是鸡蛋价格跌破成本价,二是卖蛋难,受此打击我省部分养殖户已提前淘汰蛋鸡,各大孵化厂均已停孵。鸭蛋的状况也如此。在这紧急关头,神丹总经理刘华桥决定实行保护价收购托市,直接受益养殖户120户,同时加大储存量,共筹措资金5000多万元,挪出所有生产厂房,并租用市区闲置厂房,三个月时间收购鲜蛋9326万枚,大大缓解了养殖户的压力。此举虽然公司多支付收购价款134万元,但神丹公司的做法得到了省委省政府领导的肯定。三、推广标准化健康养殖模式,帮助养殖户规避风险。 蛋鸡、蛋鸭的养殖风险很大,特别是禽流感的暴发,让很多养殖户都血本无归,这在很大程度上挫伤了养殖户的积极性!如何让养殖户有效规避养殖风险,同时又保证消费者如何让养殖户安全养殖,神丹总经理刘华桥想了很多点子。一是推行养殖户认证制度,对养殖环境、养殖设施、养殖技术等进行考核评分,凡是通过认证的养殖户成为神丹公司的契约养殖户。二是对养殖户上门指导,确保养殖户规范养殖。三是推广标准化健康养殖模式,从统一供料、统一用药管理、统一喂养模式、统一选用优质蛋禽品种、统一提供技术服务、建立完备的检测体系及追溯体系诸方面进行规范,让养殖户科学、健康养殖!以市场为导向,以产业化经营为纽带成就了神丹总经理刘华桥的蛋品事业。作为一名企业家,他十分注重企业的社会责任。一是为下岗失业、失地农民提供就业岗位,每年在安陆重点招收下岗工人和农民;二是坚持希望工程“助学一帮一”活动,连续6年在伏水中学支助贫困学生,帮助他们完成学业;三是积极参与社会捐助活动,去年汶川地震的第2天,神丹公司就将救灾物质送达灾区,并多次捐款将神丹的爱心传递给灾区人民!当问起刘华桥总

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