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文档简介

“鹰计划” 系统培训销售团队,鹰计划课程纲要,企业销售队伍的训练状态; “入门期”销售人员的训练要点; “成长期”销售人员的训练要点; “成熟前期”销售人员的训练要点; “成熟后期”销售人员的训练要点; 企业销售队伍培训体系建设;,能力、训练与结果,某企业销售队伍的技能状况,从中看出:,企业销售队伍培训中的常见问题,“鹰计划”来自,“鹰计划”系统塑造销售队伍,“雏鹰阶段” 入门期销售人员的训练,必备知识,所需技能,观念态度,重点解析:,常见的问题,“五步骤”,“九要点”,注意,总结:雏鹰阶段(入门期)训练,“展翅阶段” 成长期销售人员的训练,必 备 知 识,所 需 技 能,观 念 态 度,重点解析:,常见问题,四种方式,查询的两种对象,常用的四种组合,客户感受,信息准确,训练步骤,注意,总结:展翅阶段(成长期)训练,“搏击阶段” 成熟前期销售人员的训练,必备知识,所需技能,观念态度,重点解析:,常见的问题,“六扇门”,学习步骤,注意,总结:搏击阶段(成熟前期)训练,“翱翔阶段” 成熟后期销售人员的训练,必备知识,所需技能,观念态度,重点解析:,常见的问题,六个方面,培养步骤,注意,总结:翱翔阶段(成熟后期)训练,企业实施“鹰计划”,“鹰计划”对企业的价值; 企业实施“鹰计划”的步骤; 销售教练的甄选和培养; “鹰计划”实施过程中注意;,“鹰计划”对企业有什么价值?,企业实施“鹰计划”的步骤,销售教练的甄选,销售教练的培养,案例分析:

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