安全生产研讨会议题解读.doc

莄袁螀芄芀蒇袂肇膆蒆羅节薄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇薁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈芈薃薈羀肁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅膇蚄羆肇蒆蚄蚆芃莂蚃螈肆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁螈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿蒁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蒇袂肇膆蒆羅节薄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇薁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈芈薃薈羀肁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅膇蚄羆肇蒆蚄蚆芃莂蚃螈肆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁螈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿蒁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蒇袂肇膆蒆羅节薄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂螁膁蒇薁袃羄莃薀羆膀艿蕿蚅羂膅蕿袈芈薃薈羀肁葿薇肂芆莅薆螂聿芁薅袄芅膇蚄羆肇蒆蚄蚆芃莂蚃螈肆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃蚀螃羇葿虿袅膂莅蚈羇羅芁螈蚇膁膇螇蝿羃蒅螆袂腿蒁螅肄羂莇螄螄芇芃螃袆肀薂螂羈芅蒈螂肀肈莄袁螀芄芀蒇袂肇膆蒆羅节薄蒅螄肅蒀蒅袇莀莆蒄罿膃节蒃肁羆薁蒂 安全研讨会议题解读柳林同德焦煤有限公司二一一年十月安全研讨会议题解读根据集团公司的相关通知要求，结合我矿的实际情况，我矿对此次“安全研讨会议题”作了较深的思考和全面的剖析。现将“安全研讨会议题”作简要地解读，请各位领导指导。一、思想方面1、该如何理解“安全第一，一切为安全让路”？ “安全第一，一切工作向安全工作让路”就是要把安全放在一切工作的首位，坚持“以人为本”，即以人的生命为本，树立人的生命是最宝贵的思想。首先，我谈谈煤矿事故给我们的教训。作为煤矿的一名安全管理工作者，面对每一起事故心情都特别地沉痛！每一起事故都给了我们教训，同时也给了我们警示。也许是一时疏忽，也许只是一不留神，然而就是这么一次违章，给他和他的家庭以及我们的企业带来了无法弥补的损失，特别是我们亲身经历过、亲自参与过事故救援的人感觉就更深。发生事故后当你去通知遇难者家属，面对妻儿老小的哭声，面对她们将来面临地生活，我们更多的是自责，是懊悔！其次，我想谈谈煤矿事故的处理力度。近年来，相关部门对煤矿事故责任者的处理力度越来越大。矿井从罚款、停产整顿再到关闭，责任者的处理从警告、罚款、免职直到死刑。一是发生事故，责任不只是事故矿井，还连带所属集团公司的其他相关责任人。下面我举两个案例，这活生生的案例便是最好地诠释。 2010年11月16日，河南省平顶山市中级法院对“平顶山9.8矿难”案中的涉案人作出一审公开宣判，原新华四矿矿长李新军犯以危险方法危害社会公共安全罪及伪造事业单位印章罪，判处死缓；技术副矿长韩二军犯以危险方法危害社会公共安全罪，判处死缓；安全副矿长侯民犯以危险方法危害社会公共安全罪，判处无期徒刑；生产副矿长邓树军犯以危险方法危害社会公共安全罪，判处有期徒刑15年；生产矿长助理袁应周犯强令违章冒险作业罪，判处有期徒刑13年。今年10月县局出台的【2011】文件，对发生事故的，给予矿长、分管副矿长免职处理。今年9月16日我省中煤集团金海洋元宝湾煤矿发生透水事故后，省政府决定，立即对中煤集团在山西的井工矿全部停工停产整顿，经检查验收后方可复工复产。朔州市所有整合煤矿一律停产整顿，经检查验收后方可复工复产。通过以上案例，我们不难发现：安全第一，一切为安全让路就是第一要把安全放在首位，任何决定、措施都必须有利于安全；第二，安全具有一票否决权。第三就是加大对事故责任人的处罚力度，以起到惩罚本人、警示他人，使人人都重视安全，人人都从本职做好安全工作。总之，要实现安全就必须扎扎实实地从一切为安全让路做起。2、怎么认识安全和生产之间的关系？矿井兼并重组、资源整合后，随着矿井的延深，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害在生产过程中将显得越来越严重。没有生产活动，安全问题就不可能存在；没有安全条件，生产也不能顺利进行。安全促进生产，生产必须安全。从本质上看，安全与生产是统一的。严格执行安全规定，表面上降低劳动生产率，但如果从深层次看，一旦发生事故，将会损失更多，还将会造成生命和财产损失。而且，事故的发生将会影响企业生产和形象，给企业带来不可估量的损失。另一方面，生产的发展，又为安全创造必要物质条件。所以安全与生产互为条件，相互依存，本质上是辨证统一的。“安全第一”的思想是指当考虑生产的时候，应该把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全与健康，保证生产持续和安全的发展。二、安全现状方面1、你单位存在哪些大的安全隐患？（一）随着开采深度的增加，矿井总体瓦斯涌出量较大，给采掘生产带来很多不安全隐患。（二）随着开采深度的增加，矿井水害也随之加大，特别是承压开采问题。5#煤距6#煤层间距6.4m，距石灰岩水8.3m，而且现在5#煤底板部存在底鼓现象，底鼓高0.3m-0.5m，裂缝宽0.05m-0.15m；再者矿井石灰岩水揭露有两处，涌水量达150-200m3/h,瓦斯涌出量达100-120m3/min,瓦斯浓度达95%，以上这此问题给矿井安全生产带来严重的隐患，请公司技术人员或聘请有关专家深入现场尽快解决此不安全隐患。（三）随着矿井规模的不断扩大，逐步走向正规化、现代化，矿井所需要地各种证件手续有时难以及时到位，这也是影响矿井安全生产发展的隐患之一。2、你单位在安全管理过程中存在的困难有哪些？建议如何解决？（1）矿井部分管理人员和职工素质较低，在具体工作操作协作中感觉不是得心应手。（2）矿井既要生产，技改工作又较大，而管理人员素质较低，管理和工作起来有时显得有点力不从心。（3）矿井工作面搬迁频繁，从回收、运输到安装工作量巨大，但运料巷运输能力有限，造成既要投入大量的人力、物力，同时给安全管理工作带来较大困难。建议：加大培训力度，不断提高管理人员和职工队伍的专业技能和业务水平；加大技改投入，采用新设备新技术以满足安全生产的需要。3、你单位的工伤情况如何？原因是什么？（1）我矿2011年1月至今工伤人数为14人（轻微3人，轻伤7人，重伤4人）。原因：今年初，由于工资等方面的原因致使职工流动性较大，所以新招职工较多（190余名），导致：职工安全意识淡薄，作业时精神不集中；安全培训教育不够，素质比较低。管理者对工作地关键岗位和重点环节对工人讲解不清晰，致使工人心里比较茫然。三、员工现状方面1、你单位流动员工有多少？流动员工的情况？造成人员流动的原因有哪些？（1）我矿今年春节前后流动员工近200名。（新工人入职登记本上有记录）（2）流动员工多数为井下工人。（3）流动的原因主要为工资待遇方面，当然也有个人方面的原因。2、对稳定职工队伍对公司有哪些建议？（1）根据当前的消费水平和同行业的薪资情况，适当地优化职工的工资结构，使职工心里感到很踏实。（2）把“以人为本”和“人性化管理”落到实处，落到基层，适当地优化职工的福利待遇，让职工在这个大家庭中感到温暖。3、你单位管理和技术骨干人员现状如何？如何稳定和充实以上人员，对公司有何建议？（1）我矿管理人员中的部分人员的管理能力和综合素质还不是很高，急需进一步提高；技术骨干人员更是很少，急需引进和培养。（2）根据实际工作地需要，首先分期分批进行技术指导和专业培训；再次是引进各类专业人才，尤其是地测方面的专业技术人才。（3）让这批管理人员有机会走出去吸收其它矿井的先进管理办法和做法；为了集团公司的持续发展，适当地吸收一部分优秀人才。4、应如何加强员工培训，提高员工素质？（1）加强内训，即公司内部的培训。（2）加强外训，即走出去接受培训。实行煤矿从业专业学历准入。到2011年底，“六长”和副总工程师专业学历必须具备煤炭相关专业大专以上学历，其它安全生产管理人员专业学历必须具备煤炭相关专业中专以上学历。实行变招工为招生制度。从2012年开始，新招从业人员必须直接从院校合格毕业生中招用，不再从社会上招用。四、其它方面对煤矿管理公司当前的工作有何意见和建议？1、加大对矿井技改方面的指导。2、加强各类专业人才的培养或引进。3、提供各种学习机会，提升职工的专业技能和整体素质。 莂螂肈膂蒄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈衿膄膈薁蚁肀膈蚃袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅螈芅薇蚈膇芄莇羃肃芃葿螆罿节薁羂袅节蚄螅膃芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈芈螁螇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚅蚂羈莅莄袈袄莄蒆蚁膂蒃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莁袄羀肈薃蚇袆肇蚅羃膅肆莅螅肁肅蒇羁羇肄薀螄袃膄蚂薇膂膃莂螂肈膂蒄薅肃膁蚆袀罿膀莆蚃袅腿蒈衿膄膈薁蚁肀膈蚃袇羆芇莂蚀袂芆蒅袅螈芅薇蚈膇芄莇羃肃芃葿螆罿节薁羂袅节蚄螅膃芁莃薇聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈芈螁螇莇蒀薄膆莆薂衿肂莆蚅蚂羈莅莄袈袄莄蒆蚁膂蒃蕿袆肈蒂蚁虿羄蒁莁