行政沟通与协调考试答案.docx

行政沟通与协调1.执行工作的特点( )。（3.0分）A.接受性、特殊性、服从性、有效B.接受性、常规性、服从性、有效性C.明确性、常规性、及时性、有效性D.接受性、规范性、服从性、及时性我的答案：B答对2.指挥汇报链中所提到的逐级原则其目的主要有三个方面，以下不属于逐级原则主要目的的是（ ）。（3.0分）A.建立分级负责制度，强化责任心B.避免“一竿子插到底”的领导作风C.提高工作效率和办事效率D.避免成为“通天式”人物我的答案：C答对3.关于做好副职必备的思想道德修养，以下说法正确的是（ ）。（3.0分）A.甘当配角、助手的精神B.与其它副职竞争的信心C.震慑下属的威严D.绝对服从正职的忠诚我的答案：A答对4.强化职位意识，需要认清角色定位，以下不属于正职作用的是( )。（3.0分）A.整合力量，凝聚班子B.集思广益，综合意志C.寻求支持，协调外部D.做好表率，事必躬亲我的答案：D答对5.处理好执行中的人际关系，要注意（ ）。（3.0分）A.要在意别人的说法和做法B.要直接与他人沟通，要同每个与你做出的决定有关的人员交流信息C.要善于为自己的弱点辩护，提高自己的威信D.要多向领导提出全局性的合理建议我的答案：B答对6.（ ），（ ），不属于领导者执行力不强的原因。（3.0分）A.重视决策，轻视执行B.重视检查，轻视布置C.喜欢远景，轻视目标D.重视工作，忽视学习我的答案：B答对7.执行的有效性是指（ ）。（3.0分）A.落到实处B.及时安排C.快速传达D.规范性我的答案：A答对8.执行的效力等级排序的是（ ）。（3.0分）A.执行法律、法规与规章执行政策执行决策执行指令、命令与临时下达的任务B.执行指令、命令与临时下达的任务执行政策执行决策执行法律、法规与规章C.执行法律、法规与规章执行决策执行政策执行指令、命令与临时下达的任务D.执行法律、法规与规章执行政策执行指令、命令与临时下达的任务执行决策我的答案：A答对9.执行力缺失的主要表现之一是工作人员在履职中存在“第三状态”，以下不属于“第三状态”的是（ ）。（3.0分）A.缺乏从业道德和责任心B.缺乏精神动力，不思进取C.信奉“潜规则”，巧言令色，欺上瞒下D.不注重细节，工作方法不对我的答案：D答对10.执行的工作程序（ ）。（3.0分）A.服从执行自主决策协调审结B.服从决策执行协调审结反馈C.服从执行自主决策协调审结反馈D.服从决策自主执行协调反馈审结我的答案：C答对1.正职的作用的有（ ）。（4.0分）A.整合力量，凝聚班子B.选择方案，决断事务C.指挥全局，应急应变D.配合与协助，分担与分忧我的答案：ABC答对2.正职正确对待和使用副职应做到（ ）。（4.0分）A.容言、容过、容人、沟通B.容言、容过、指正、支持C.放权、放手、放心、支持D.锻炼、协调、放手、沟通我的答案：BD答错3.向上级提出建议之前要做好充分的相关因素分析，以下认识正确的是（ ）。（4.0分）A.看自己是否具备提出建议的资格B.考虑是否有必要提出建议C.估计上级对你所提建议的认知程度D.上级是否具有容人容事的度量我的答案：CD答错4.有效提升执行力，应做到（ ）。（4.0分）A.树立正确的执行理念B.加强责任心，提高学习力C.清楚什么事情必须自己处理，什么事情应由别人去处理D.善于利用会议与工作报告来了解情况和上级布置的工作我的答案：ABD答错5.指挥汇报链中所提到的常规性的原则是（ ）。（4.0分）A.期效原则B.逐级原则C.统一原则D.不中断原则我的答案：ABC答错6.本课程中所讲的“三位一体”是指（ ）。（4.0分）A.定位行为B.换位思考C.补位意识D.主位权力我的答案：ABC答对7.做好副职的工作要（ ）。（4.0分）A.牢记一个“副”字，避免越位或旁观B.注意一个“补”字：补缺、补偏、补救C.维护一个“和”字，要讲团结D.把握一个“度”字，要有分寸感我的答案：ABCD答对8.执行力缺失表现在（ ）。（4.0分）A.碰到偏差没有敏感性B.能力强，不愿意执行C.坚持工作标准和服务标准D.不会在自己职责范围内处理自己的问题我的答案：AB答错9.“一竿子插到底”的领导作风在实践中（ ）。（4.0分）A.督促被越过级的中层干部处理事务B.影响被越过级中层干部的工作积极性和情绪C.更有利于上下级的沟通D.会破坏整个组织的指挥系统我的答案：BD答对10.有效执行的前提条件的有（ ）。（4.0分）A.有效的监督手段：督促作用与控制作用B.具备执行的基本资源：人力、经费、信息和权威C.决策与政策的科学合理D.正确的决策、原则、方法手段和程序我的答案：ABCD答错1.某公共服务部门一天下午组织全体人员进行政治学习，在单位门口挂牌子写“今天下午政治学习，对外不办公”。体现了此单位重视学习的好风气。（3.0分）我的答案：错误答对2.“别人的赞美好比香水，闻闻可以，若当了真，喝下去可就惨了”，这句话是说任何人的赞美都是虚假的。（3.0分）我的答案：错误答对3.完美的执行不需要任何借口。（3.0分）我的答案：正确答对4.向上级提建议时要多献可，少加否；多“桌下”，少“桌面”；只提上级权力所能及的和实际的建议。（3.0分）我的答案：正确答对5.领导者一定要把自己锁定在决策层面上，凡是要操作的事情，一定要都交给下属来办理，不仅能锻炼下属，而且还可以腾出精力考虑更多全局的事情。（3.0分）我的答案：错误答对6.副职之间要做到尊重不自傲，信任不猜疑，支持不拆台，分工不分家，适度不过度。（3.0分）我的答案：正确答对7.执行者的隐形决策力实际上就是对上级的影响力。（3.0分