2014年县政务服务中心分管财务副主任述职述廉报告.doc

2014年县政务服务中心分管财务副主任述职述廉报告今年，我主要分管招标投标和财务工作。一年来，在中心主任和同志们的关心支持下，以“三个代表”重要思想、科学发展观和十八届四中全会精神为指导，全面贯彻落实中心党组年初确定的全年工作目标，坚持解放思想，扎实工作，求真务实，严格监管，不断增强服务意识和提高服务质量，各项工作取得了一定成绩。现将一年来的工作报告如下：一、加强学习，不断提高政治思想素质。一年来，本人能够认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及十八大精神，学习党和政府的各项方针、政策和法律法规。重点学习了十八届四中全会精神，通过学习，进一步提高了理论水平和业务能力。同时组织机关干部和财务人员加强了业务知识学习，一是组织大家学习了十八届四中全会精神、反腐倡廉警示教育，以及中央、省、市相关文件精神，并列出了相关学习计划。二是组织财务人员学习会计法及相关法规，并组织财务人员参加从业人员资格考试。三是组织从事招标投标工作的人员系统地学习了招标投标法、招标投标法实施条例及相关政策法规。四是开展座谈交流，强化机关干部的思想和工作。通过学习使机关工作人员在思想上、政治上、作风上、纪律上、工作上都有了明显提升。二、合理安排收支预算，确保机关正常运行。为切实加强财务资金管理，提高资金使用效益，确保机关正常运转和各项社会事业有序发展，严格执行“收支两条线”管理原则，加大各项费用控制力度，审核控制好各项开支，充分发挥资金的经济效益和社会效益，确保收支平衡，“当好家，理好财”。三、规范票据管理手续，全面提升管理水平。我们进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责，今年我们对财务工作人员进行了调整和变动，逐步理顺了财务关系，为财务工作的规范化运行打下了基础。同时，加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照相关财务规定，我们又详细制定了票据及财务印鉴的管理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系，保证全年记账无差错，会计报表及时准确真实。四、进一步规范招投标行为，不断完善招投标运作体系。一是坚持源头管理，狠抓项目进场。严格执行招标投标相关法律法规规章，对符合进场要求的项目，必须进场交易，接受监管；与监察等部门配合，严厉打击规避进场招标的行为。二是从严要求，规范招标行为。图纸设计、工程量清单编制、招标文件的编制等前期工作准备的充分与否直接影响招标的质量，为此，我们要求招标单位高度重视招标的准备工作。凡是进入招标程序的项目，必须按照法律、法规和招标文件确定的评标办法进行评定，确保招标投标活动的公开、公平、公正。同时，我们也规范了招标代理行为。对本地的招标代理机构，加强日常监督、加强培训教育、不断提高其代理水平；对外地代理机构，实行分支机构备案管理制度。三是坚持质、量并重，加强有形市场软硬件建设。积极推行网上信息发布系统、电子评标系统、异地评标，完善监控系统、评标专家语音通知系统、屏蔽系统、尽量最大可能减少人为因素对招投标活动的影响，维护好公开、公平、公正的招投标市场环境。四是进一步探索科技防腐新思路、新举措。在市纪委、监察局的强力领导下，与市检察院密切配合，继续原有的工程建设项目告知制度和预防职务犯罪查询制度的同时，以着力推进惩防和预防腐败体系建设为出发点，探索实践科技防腐的新措施。采取全程监管与分段落实相结合，加强对招投标事前告知、现场监管、事后备案、专项检查全过程监管。2014年全年进场交易项目XXX项，进场交易规模XXXXXX万元，中标金额XXXXXX.X万元，节省资金XXXXX.X万元，投资节省率XX.XX%。五、按党风廉政建设的各项规定严格要求自己。今年来，在工作上，我一直保持着工作周安排，月计划的习惯，每周一将一周的重点工作进行安排，每月底小结当月工作并安排下月工作，保证全年各项工作始终保持连续性和紧凑性。对每月安排的工作，力求当天的事当天办，保证案无积卷，尽量做到事不过夜。在生活上，我始终保持清正廉洁的作风，凡是要求大家不做的，我首先带头不做，经济上不伸手，不做与领导干部要求不相符的事。没有到企业和单位报销由本人支付的个人费用，没有违反规定公款吃喝玩乐，始终保持务实、清廉的良好形象