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文档简介

Date:12th, April 2009,2009年7月份各厂成本情况报告,PCB事业部成本推进小组,7月,6月,5月,新增纳入重庆高密成本; 事业部成本情况报告改版。,每个月我们都在开心地进步着,Advancing,同志仍需努力,杭州速能工厂成本管理代表左利革经理因其他工作安排,成本相关工作交由姜志林主管负责。谢谢左经理一直以来的全力支持。同时也感谢各工厂代表的支持,辛苦了,谢谢!,感谢,Part1,各厂成本情况总结,单位:万元,多层,速能,富山,快板厂,重庆高密,7月份各厂主要工序成本情况.xls,重庆高密暂无目标。,富山暂无目标; 重庆高密暂无数据。,富山、重庆高密暂无目标。,富山、重庆高密暂无目标。,单位:kg/kft2 富山、重庆高密暂无目标。,单位:FT2/kg; 快板厂、重庆高密无消耗。,单位:g/KFT2; 富山、重庆高密暂无目标。,外协费用占产值比(%); 重庆高密暂无外协费用。,单位:吨/FT2; 重庆高密暂无目标。,单位:度/FT2; 重庆高密暂无目标。,工夹具消耗占产值比(%); 重庆高密暂无目标。,设备配件消耗占产值比(%) 重庆高密暂无目标。,重庆高密暂无目标。,Part2,各成本项目达成分析,未提供优秀措施。,未提供优秀措施。,未提供优秀措施。,Part3,优秀项目推广建议,Sparkling,珠海多层,1,Part4,小结,珠海多层:9个成本项目达成目标;油墨单耗迅速上涨,水电及产品合格率控制不理想,连续几个月未达标。,杭州速能:6个成本项目达成目标;板料、铜箔利用率几个月不理想,水电及产品合格率也未达成目标。,重庆高密:暂未制定目标,建议根据目前生产情况,初步草拟目标,实际过程中再修正。,快板厂:4个成本项目达成目标;本月直接材料未达标,铜箔、干膜、铜球及设备设施运行、产品合格率均未达标,需重点关注。,富山

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