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“质量为魂”的思想,认真落实高质量的素质教育。围绕区教育卫生局2007年教育工作要点,积极实施大连市“十一五”教师教育规划,做好干部培训、教学研究、教育科研、教育信息化等工作,努力提升教师队伍建设、教学研究、教育科研、信息化工作的水平。严格执行中心内部管理制度,争取中心队伍、办学条件改善,强化服务宗旨,提高指导能力,真正实现研训一体化,增强研训实效,提升管理水平,为促进全区教育的发展做好全方位的业务指导工作。年度工作的目标是:规范、务实、领先、高效。为实现上述目标,中心全体同志要再次明确自己的职责,发挥自己的作用,完成自己最基本的工作任务。我们要加强管理,严格执行规章制度,进一步完善工作量化评价标准,处理好工作的“量与质”关系。要继续坚持并完善部门负责制和工作日、周、月的汇报制以及年终总结制。要坚持发挥党、政、工、教代会在民主管理,科学管理的整体功能,要发挥党员的先锋模范作用。要大兴学习之风、研究之风、奉献之风。领导班子成员要在思想境界、工作作风方面走在前面,要“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”;年轻同志要树立远大志向,对自己做出科学发展规划,不虚度时光;骨干教师要身先士卒,奉献自己的聪明才智;老教师要老当益壮,在中心树起自己业务精良和品质高风亮节的大旗。二、年度中心几项工作1、争取改善办公条件;积极争取壮大队伍;加强研训员的业务和思想作风建设;加强中心的文化建设。(责任领导:孙兆礼)研训员要加强思想修养和专业学习,不断提升自己的专业素养,提升服务于行政、基层、服务于教师的研训工作能力;注重理论学习与实践研究,深入教学第一线,在实践中发现、研究和解决实际问题,不断提高自身的组织协调、交流合作和教育教学成果转化能力;加强对学校教学和教研工作的指导,促进多样化教学方式在教学实践中的应用;坚持以人为本,尊重教师的劳动,与教师建立平等对话的合作伙伴关系,善于同教师一起总结、提炼和推广成功的教学经验。加强学习,提升业务能力,转变思想与作风。年度内中心每周至少安排一次集中的业务或政治学习,将根据实际需要,每周增加一次集中时间,用于学习和集体教研、交流。每位研训教师至少要搞一次读书报告。各部的研训活动安排要相对集中或由部主任统一集中安排,以便于中心集中安排活动。将政治、理论学习、业务培训、工作阶段性总结融为一体,以进一步强化全局意识和服务意识,达到明确方向、找准个人位置、增强凝聚力、提高工作效率的目的。要进一步转变研训作风,坚持深入基层,立足实际,从实践中来,到实践中去,踏踏实实地为学校、教师、学生服务。进一步提高常规工作的计划性与实效性。强化管理意识,加强和改进教学视导工作,采用全面视导、专题调研、专项指导等多种形式进行,并加大专题调研和专项指导的力度。加强中心的思想和文化建设。创建中心文化、打造中心精神。以校史室建设、校训、校徽等物化工作为载体,整理中心文化,凝聚人心,积累能量,厚积博发,建设物质和精神高度协调统一的教师研训中心。2、全面落实大连市“十一五”教师教育计划,正式启动大连开发区“十一五”教师教育计划。(责任部门:小教、中教、干训、信息部,责任领导:孙兆礼)把对教师的课标、教育理论、专业知识考核竞赛纳入工作常规计划中进行考量。认真分析我区现任教师的业务能力现状,根据教师的不同能力、特点,有针对性进行培训。指导教师设计个人3年业务发展规划。3、全面落实教师“奉献精品课”活动。落实教育卫生局07年工作计划要求,配合基层学校做好此项“工程性”工作。(责任部门:小教、中教、信息部,责任领导:孙兆礼)4、继续开展学科衔接的教研工作。要在前面已经取得的经验、共识的基础上进行进一步深入研究,年度内各学科、各学段要拿出成型经验。(责任部门:小教部、中教部、信息部、高中学科组,责任导:孙兆礼)5、坚持集体下校研训方式,年度小学每校至少保证一次,中学保证两次。把集体下校研训与视导结合起来。(责任部门:小教、中教、信息部,责任人:周德鹏、林志强、张雷,责任领导:齐铁青)6、坚持倾斜农村,重点扶持薄弱学校的工作策略,促进教育的均衡发展。采取灵活多样的形式,开展送教下乡活动。(责任部门:小教、中教、信息部、科研、干训,责任人:周德鹏、林志强、张雷、鞠安富、朱铁男,责任领导:齐铁青)7、强化对农村英语教师尤其是代课、非科班出身、年长的英语教师的针对性的系统化的强制性的培养。(责任部门:小教、中教,责任人:冷德玉、陈玉卿,责任领导:孙兆礼)把班主任培训纳入中心工作范畴。(责任部:综合,责任人:陈贻龙,责任领导:孙兆礼)8、关注年轻教师的成长,重视年轻教师成长。配合行政部门启动教师队伍建设“515”工程。(责任部门:各部门,责任人:责任领导:齐铁青)9、做好教学质量评价工作。完善质量评价体系,包括科学评价方案、题库建设等。改变单一的阶段式、集中式评价方式,采用随机式、经常性、全方位、全年级的评价方式,把研训与评价有机集合起来,建立研、训、管、评四位一体的研训工作新模式。今后,研训员的每次下校活动,都要尽可能体现出上述四个功能。(责任部门:各部门,责任领导:齐铁青)为保证每次活动既有研又有训,既有管又有评的四个功能,必须做到精心设计每次活动。关于评价,每次研训活动既可以随堂,也可以顺便测评其它年级其它班级。可灵活使用评价形式,在开展评价经常化同时,务必保证系统性,要保证随时随地提供教学质量的信息、数据。关于管理,首先明确管理的方面和范围。教科研中心管理与行政、督学管理不同,少有执法权但有知情权即调研权,有为行政提供第一手材料的权利和义务,这实际上也是“管理权”。具体讲主要包括以下几大方面:一是课程开设情况,二是教师授课行为,三是授课后行为及效果等。本年度管理方面集体侧重以下几点:一是非升学科开设情况,二是校本课程开发,三是学生作业情况,四是教师对学生作业批改,五是学生个性培养,六是学科平日考试情况。这几点每个研训教师要在自己负责的方面、学科管起来,并要经常向基层、中心主管领导反馈相关信息。10、强化特色教育工作。外语、信息技术、艺术和体育特色要巩固,同时要强化和提升,要扩大对外交流,营造影响,宣传特色,展示特色,同时引进特色。要在学生的科技发明、学科竞赛、文学创作、校本课程开发、学校德育工作、班主任工作等方面发现培养打造新的亮点,创建新的特色。把双语教学的研究和管理纳入教科研中心的工作范畴。重视学生终身发展的研究,尤其是比较现实的高考方向的研究,为学生的高层次深造、进一步发展提供引导和支持。(责任部门:小教部、中教部、信息部、高中学科组,责任人:周德鹏、林志强、张雷、陈贻龙,责任领导:孙兆礼)三、部门及几个方面工作(一)教师研训和校长培训工作(领导:孙兆礼)教师培训(专干:商量,责任部门:各部门,责任人:各部主任,责任领导:齐铁青)本年度,要认真实施大连市“十一五”教师继续教育规划,以新课程的培训为重点,以建设教育强区为目标,继续深入开展全区教师的全员培训,提高骨干培训的质量,全面做好教师继续教育培训工作。 根据大连市“十一五”教师继续教育工作计划,全面规划我区“十一五”期间的教师培训工作,本年度要召开区教师培训工作会议,我们要为会议的召开做好前期准备工作,并于会后积极贯彻落实会议精神。中心全体研训员,都是教师教育工作的培训者,承担培训任务,做好培训工作我们的职责。每位同志都要按照大连市已经出台的以及我区即将出台的“十一五”教师教育计划,做好教员、管理者工作。“十一五”教师教育培训方面之全、内容之多、要求之严,都是历届没有过的,我们要做好思想上、行动上的准备,新年之初就要动员起来,行动起来,明确任务与职责。教师教育专干要做好协调、沟通和必要的管理工作,相关方面要做好配合工作。研训教师同时也是被培训者,具有双重身份,因此也要积极参加被培训工作。组建名师工作室,充分利用名师资源,提高师训水平。加强对外交流。积极实施走出去请进来的工作方针,借力成长,借智成慧,促进研训水平的提高。校长培训(责任人:鞠安富、苗新华,责任领导:张晓姗)继续开办校长提高培训班。本学期中心要依据大连市“十一五”中小学校长培训计划的要求,完善我区“十一五”中小学校长培训计划,并在教育卫生局党委的导下,以“做一名合格校长”为主题,就传统文化中的人文精神以及贯彻人文精神、推进课程改革、提高学校管理水平等问题进行研讨和培训。积极运筹暑期校长高级研修培训班,邀请名家来我区讲座,以提高我区校长队伍的人文素质。分别举办中小学教学校长培训班、教导主任培训班以及其他各类干部培训班,提升五种基本能力:组织教研活动的能力、教育科研的能力、课堂教学评价的能力、学科命题的能力、信息技术应用的能力,努力提高教学校长、教导主任的管理能力和管理水平。组建校长、副校长、各类主任沙龙,开展区域内交流。 (二)教育科研工作(责任人:朱铁男)做好承担的学会工作;完善课题管理制度;整理“十一五”开发区教育系统各层次正规的、区规划办受理登记承认的课题并在区教育网对全区公布;收集所有课题研究过程资料,深入各课题研究过程中,指导、监督课题研究,提高课题研究的真实性、针对性、时效性。(三)中教部研训工作(责任人:林志强)学年的工作重点:一是继续研究课程改革问题;二是师资队伍素质建设;三是学科教学质量的提高。继续深入扎实地推进课程改革,大力开展课堂教学改革。继续贯彻落实市、区教育部门关于进一步深化课程改革提高教育质量的意见,不断研究、改进新课改工作。要充分发挥课改基地校的作用。集中骨干力量进行课堂教学科学性、实效性的研究,改革课堂教学,提高课堂教学的水平和效益。各学科要制定新的课堂教学评价标准,特别是“精品课”标准。进一步深化课题研究。对已经确立新的研究课题,相关研训教师要亲临指导,要“以课题带动研训、以研训促进教学”,进一步提高研训工作的层次和水平。开展精细化教学管理,强化教学质量监测和教学评估,进一步规范和优化教学过程。要深入学校,研究指导学校教学常规的管理,确保教学工作高效有序运行、大面积提高教学质量。要在抓备课、上课、作业、批改、讲评、辅导、检测等环节的研究、指导和管理上下功夫,要重视学生对教师教学行为、工作态度和工作质量的评价与监督,指导学校在工作的针对性和细密化上下工夫,扎实有效地把教学常规的各项要求落到实处。要实行宏观上引导(训),微观上指导的研训工作策略(研)。全面落实国家课程方案,奠定学生可持续发展的坚实基础。认真抓好国家课程方案的贯彻落实,确保开齐课程,开足课时,开好实验课和综合实践活动课程,促进学生全面发展和主动发展。积极组织多种形式的实践活动、比赛活动和展示活动,全面提高学生素质。进一步加强教学质量监控。加强课堂教学监控,建立完善的课堂教学优化机制,实施骨干教师听评课制度、青年教师汇报课制度、备课组内研究课制度、校内公开示范课制度、教师课堂教学达标制度和讲课比赛制度;引导学校做好单元形成性检测和各年级教学质量检测,及时进行质量分析,有针对性地做好提优辅差工作。加强毕业年级教学复习指导工作,提高毕业年级教学质量。中学教研部各学科教研员要分别制定毕业年级教学(复习)工作意见,深入学校,指导学校开展教学(复习)工作。利用学科衔接研究时机,了解高考动态,使中学教学为高考服务。进一步加强校本教研工作。要深入教研组,着力解决校本教研过程中存在的教师被动参与、过于注重形式、针对性和序列性差、积累和反思不够等问题,创造性地开展好校本教研工作。进一步提高常规教研的针对性、创新性和实效性。继续做好教学视导和优秀教学论文、优秀课件、教学案例的评比活动,要求各项活动必须围绕着课程改革、教学改革,从实效出发,看是否与新的课程理念相吻合,是否有利于提高教学水平和教学效率。年度计划出版教师教学经典案例集。在常规教研的内容上,要突出重点,把主要力量放在课程实施与评价方面,着力解决教师教学实践中遇到的突出问题。各学科研训工作的重心要进一步下移。研训员要配合各校搞好集体备课和分片教学衔接活动,增强教学指导的针对性和实效性;大力加强课堂教学观摩、交流、研讨活动,各学科都要拿出符合课改要求的精品课供广大教师研究借鉴,以提高对课堂教学指导的效益。要引导学校组织学科教学开放周等有意义的教学交流活动。继续做好集体下校视导工作。中教部要组织集体教学视导与调研,深入学校、课堂。各学科要根据本学科的实际情况进行单独进行学科视导。通过听课、查阅教师教案和学生作业、听取学校领导教学工作汇报、查阅领导同志的听课笔记、查阅教研组备课组活动记录、进行教师学生问卷调查等活动,了解学校教学工作情况,并及时向学校反馈视导情况,提出教学工作建议。要重视骨干教师的培养,注意抓典型,注意带好队伍。将把研训教师带队伍的意识和成就作为工作业绩最重要评价指标。把基层教师对研训教师的引领、服务满意度作为是否带好队伍的作为主要评价依据。(五)小教部研训工作(责任人:周德鹏)小教部承担的工作是指导基层学校为学生终身发展打好基础。本年度,小教部的工作要坚持全面推进素质教育,全面提升教育质量,继续推进新课程改革,切实加强全区教学质量的全程管理,落实教学常规管理制度,积极探究教学质量评价改革,努力形成科学、有效、可行的评价方法,促进教师专业成长和学生全面素质的提升与发展。要深化课程改革实验与研究,努力提高课堂教学实施水平。认真落实课程计划,保证课改继续顺利实施。要有敏锐的洞察能力,检查各校执行课程计划以及我区课程设置的落实情况。小教部要通过日常视导督促和指导课程计划的的落实,研究并指导地方课、校本课的实施。要重视和加强区学科试点学校的建设,发挥点校的作用。应以点校名义开展几次研训活动。进一步加强课堂教学研究,扎实开展对教材实施的研究。要在全体教师中细化教材的学习与研究,准确理解教学内容,把握教材要求,要通过系统的、深入的学习和研究,切实提高广大教师把握教材和驾驭教材的能力;开展有效课堂教学细节的研究,如教学活动的问题设计,是否有思考的价值,是否有思考的必要,是否有解决的可能等;教师对学生的评价,是否有积极的意义;教师怎样写作业批改的评语等等。积极进行课堂教学反思性研究,各个学科都要积极思考和探索科学、有效课堂教学的模式,不断提高教师课堂教学的教学水平和研究能力。构建教学质量评估机制,加强教学质量的全程管理,建设教学质量评价、检测的题库。在教学指导中注意行为下移。要深入学校,抓好备课说课指导和管理、听课评课指导和管理、课后作业指导和管理,切实提高管理效益,减轻学生课业负担,全面提高教育教学质量。 “加强教师备课的研究,抓好备课精细化管理”。指导教师如何备课程标准(教学大纲)、备教材、备学生、备方法、备过程、备资源,做到心中有目标,眼中有学生,手中有方法,体现课程改革和素质教育的目标和任务。继续坚持定期与不定期的学科教学质量调研制度,加大随机测评课堂教学效果的力度,本学期将采用多种方式进行学科分项抽样检测,分类、分层、分片学科检测,加强学生综合素质能力的检测等,重视数据分析,科学地使用调研数据,从发展的角度,以激励的方式,真诚帮助学校总结经验,查找问题,共同研究改进的措施,形成全区教学质量不断提高、整体不断优化的局面。开展集体下校教学视导工作,实行集中视导和学科分散视导结合,随机性视导与预约性视导结合的多元视导方式,适当时机组织校长、教学校长分别参与一所学校的教学视导工作,通过全面听课,查看教学常规和教学管理资料,师生访谈、课堂检测、教师备课能力检测等形式,全面了解学校课堂教学以及教学管理状况,帮助学校总结经验,提升理念,探讨和改进存在的问题,促进学校教学管理水平的整体提高。进一步改革和完善教研活动的组织形式。发挥兼职教研员和骨干教师的作用,依据市教育学院“十一五”教师教育的创新思路,调动学校积极性,逐步将教学研究工作的重心下移到教学片和学校,努力形成区域教研,联片教研、校本教研、网络教研多种形式的结合,营造教师广泛参与、校际联动、民主开放的氛围,切实解决教学活动中的实际问题。加强教师队伍建设,加大培养力度,构建骨干教师梯队。重视涉农学校和薄弱学校的研训工作。了解掌握各学科教师基本情况,分类、分层对教师进行有针对性的指导。(六)幼教工作(责任人:陈淑霞)要研究在公办幼儿园管理体制改革的大背景下,如何使幼儿教育能继续按照科学的教育理念和方法,科学的管理手段继续前进。(七)信息工作(责任人:张雷)抓住新一轮改善硬件条件的大好时机,实现新的一次飞跃。信息部的任务主要是技术培训、网络建设、信息资源服务。继续参与探索信息技术与学科教学整合,提高教学效率。加强信息技术与课改的紧密结合,形成适应我区教育发展的应用模式与管理模式。建立适合区域性资源的科学、有效的管理和应用平台,组织我区中、小学进行资源建设、应用经验的合作研究,促进教育资源的均衡发展。积极运筹“十一五”教师继续教育中信息技术的培训工作,提高学校全体教师信息技术整体应用和创新能力,从理论和实际应用上提升教师信息化素养,不断推进我区教育信息化的进程。完善以网站建设为核心的区级教学资源管理平台建设,出台管理和应用办法。重组并优化区级教育教学资源,指导各校网站建设,在各校资源库建设的基础上做到个人、学校、区级的资源衔接、优化、配套,逐步带动高中、幼儿园的资源建设,真正实现全区优质教育教学资源的完全共享和均衡发展,形成全区教育教学资源的开放式应用,在应用中提高教师水平,使得全区的信息化工作再上一个新台阶。举办“信息技术技能高级培训班”对全区中、小学信息技术教师进行专业技能的培训,不断提高专业教师应用水平。筹备首届区级学生、教师信息技术竞赛。开展全区中、小、幼网站建设评比工作。全面启动网络答疑平台的运作;充实现有所有板块;链接上级行政、业务部门网,链接经济教育发达地区教育网。(七)高中学科中心组工作(责任人:陈贻龙)年度重点工作有二。一是新课改研究;二是高考研究。认真组织有关方面参与,保证针对性和实效性。注意与上级业务部门沟通和联系,注意信息收集工作。(八)发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,坚持“三会一课”组织活动方式。开展有意义的活动,增强党员的意识和党组织的凝聚力。(责任人:张晓姗)(九)加强工会、教代会在凝聚人心,反馈民情,参政议政中的作用;开展丰富多彩的文体活动,增强教职员工的体质和健康的心理,营造和谐向上的群体氛围。关心教职员工的工作、学习、生活,想群众之所想,急群众之所急,为群众办好事,热心为群众服务,做好后勤保障。(责任人:鞠作长)(十)其它

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