客户跟踪八要点泰康人寿保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第1页
客户跟踪八要点泰康人寿保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第2页
客户跟踪八要点泰康人寿保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第3页
客户跟踪八要点泰康人寿保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第4页
客户跟踪八要点泰康人寿保险公司早会分享培训ppt模板课件演示文档幻灯片资料_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

客户跟踪八要点,客户追踪的理由,在与客户保持持续的联系过程中,如果每次都用同一个理由,用不了几次,客户就会觉得反感。因此,不时地变换联系理由是一个很有效的办法。要知道,只要向客户提供有价值的信息,都不会招致客户的拒绝。真正的客户总是希望能更多地了解保险知识、投保公司的经营情况。,客户追踪的理由,几种理由 1、邀请客户参加公司举办的各种促销活动。 2、提供与保险保障有关的各种资料。 3、提供公司的利好消息以及国家的金融保险政策动态。 4、关心客户的近况及最新购买需求。 5、通报公司推出的新险种及新险种的销售业绩。,跟踪八要点,联系要持续不断,但不要在一段时间内过于频繁,注重实效性,追踪时间不要间隔太长。 联系的目的:尝试建立亲密的个人关系,实施关系营销。 鼓励客户说出他们的疑虑,不要轻易向客户许诺。经常向客户通报市场和公司的利好信息。 每一次追踪情况都要详细记录在案。在进行客户追踪时,他们的情况或需求可能会不断变化。为了能够准确掌握每位客户的现状,在与客户联系的同时,做好详尽的记录是十分必要的,它将准确而及时地提醒你如何继续跟进。,跟踪八要点,在追踪、拜访客户之前,一定要打有准备之仗,也就是说,应事先了解该客户记录上反映的内容,有首次接触的时间和地点,客户姓名,年龄,职业及保险需求,询问重点等。从所有的记录中寻求一个交流的切入点,如解答客户的提问,合理的托词,关心近况等。 打追踪电话前应准备一下要表达的内容、顺序、节奏,同时语气要干脆,亲切。 无论最后是否成交,都要婉转要求客户帮忙转介绍。 营销人员要充分自信,要有耐心。,创造保险的第三种价值,回顾,去年,股市全线飘红,股民大军也像股票指数一样,飞速飙升,其中,有不少老年人奋不顾身加入这支队伍。各地交易大厅,放眼望去,银发攒动,老年人投身股市人数巨大。 今年以来,股市不断下滑,老年股民猝死交易厅的悲剧也不断传出3月13日,一位重庆老人留下一句“又跌了”猝死,上海,广州,北京,西安等地也都有悲剧传出,证券交易厅成为这些老人的人生最后一站,真是令人扼腕叹息。,分析,一、随着人均寿命的延长,许多老人觉得自己的养老金不够用,需要资产增值。 二、没有一个完善的养老规划,不知道自己该如何让资产增值,看到股市红火,就不理性地投身其中。 殊不知,老年人不管是身体还是资产,风险承受能力都是最差的,在高风险的股市里,一不小心就会酿成悲剧。,老龄化社会,中国在2000年左右就迈入了老龄社会,现在约有老龄人口1.3亿,占总人口10,而且每年还以3的速度增加,国家人口研究中心预测。到2050年,我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿,这意味着每3个人中就有一个老人。由于多年实行计划生育政策间接使黄金劳动力比例降低,如果说目前中年一代所负担的赡养老人的义务还可以支撑的话,那么到了下一代,只靠子女来赡养老人,几乎不可能。,我们的职责,不论是退休规划意识不强等主观问题,还是人口老龄化越来越严重等客观事实,都是横在人们养老面前的“大山”,而协助人们老有所养,是我们保险人员的职责,我们如何履行自己的职责呢? 1、加强学习,提升自我养老规划不是一项简单的保险计划,它关乎客户能否拥有一个幸福无忧的晚年生活。如果我们不努力学习,就无法为客户设计完善的养老规划,赢得客户的信任,并让客户最终购买产品。 2、教育客户,及早规划无论客户买不买你的保险,都要告诉他,每月存入养老账户的金额就好比攀登山峰。如果25岁就开始准备,好比轻装上阵,一路轻松愉快地直上顶峰,若是40岁才开始,就会感到吃力,犹如背着包,气喘吁吁才能登上顶峰,若是50岁才准备的话,就像扛着沉重负担去攀登一样,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论