美华管理人才学校《餐饮服务与管理实务》.ppt

第四章 餐厅管理 第一节 餐饮服务质量管理,饭店之间的竞争，其实质是服务质量的竞争，因为餐饮服务质量的高低直接影响饭店的声誉，也关系到一家饭店对宾客的吸引力。 不断提高餐饮服务质量，以质量求效益,是每一家餐饮企业发展的必经之路。,学习方式：全国招生 函授学习 权威双证 国际互认 认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、企业管理咨询师、总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、采购经理等高级资格认证。 颁发双证：高级注册 经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案 收费标准 ：仅收取1280元 网址： 报名电话045188342620 函授学习 面授辅导 +远程辅导 咨询邮箱： 咨询教师: 王海涛 地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -请速登陆：,全国迷你型MBA职业经理双证班,一、餐饮服务质量的含义,（一）服务和质量 服务是一方能够向另一方提供的任何一项活动或利益。 它本质上是无形的，并且不产生对任何东西的所有权问题，它的生产可能与实际产品有关，也可能无关。,服务的结果是客人的一种经历。 服务的本质是企业的员工通过劳动，为客人创造价值/使用价值。 服务的目标是在客人满意最大化的基础上，实现企业利益的最大化。,国际标准化组织对质量的定义：质量是反映产品或服务满足明确和隐含需要的能力的特性总和。,服务质量，就是饭店服务活动所能达到规定效果和满足客人需求的特征和特性的总和。 简单地说，服务质量是客人享受产品或服务后的感觉和感受。,二、餐饮服务质量的内容,（一）餐饮设施设备质量 1设置科学，结构合理 2配套齐全，舒适美观 3操作简单，使用安全 4完好无损，性能良好,（二）餐饮实物产品质量 1菜点质量 （1）原料精选 （2）烹调精制：色、香、味、形、器 （3）风味适口 （4）安全卫生,2客用品质量 （1）质量过关 （2）数量充裕 （3）供应及时 （4）摆放合理,（三）服务环境质量 1外观 2布局 3照明 4色彩 5温度 6. 背景音乐 7. 气味,（四）劳务服务质量,1.礼貌服务 -得体的行为举止 -优雅的服务语言 -端庄的仪表仪容 -良好的服务态度,2.职业道德 热情友好，真诚公道； 信誉第一；文明礼貌； 不卑不亢，一视同仁； 团结协作，顾全大局； 遵纪守法，廉洁奉公； 钻研业务，提高技能。,3.服务态度 服务态度是指餐饮服务人员在对客服务中所体现出来的主观意向和心理状态。 （1）主动性； （2）创造性； （3）积极性； （4）责任感。,4. 服务技能 （1）具备娴熟的操作技术 （2）根据具体情况灵活应变地运用 5.服务效率 （1）快捷 （2）适时 （3）时间概念,（五）安全卫生质量,1.确保安全 （1）人身安全 （2）财物安全 （3）心理安全,2.确保卫生 （1）环境卫生。 （2）食品卫生。 （3）用品卫生。 （4）个人卫生。 （5）操作卫生。,三、餐饮服务质量的特点,1.构成的综合性 2.评价的主观性 3.显现的短暂性 4.内容的关联性 5.对员工素质的依赖性 6.情感性,四、餐饮服务质量管理,（一）含义 质量管理就是管理者以最低的成本，预防质量故障的发生。 如果发生故障要迅速采取纠正措施和预防再生故障的措施。,（二）餐饮服务质量管理的方法 1.质量问题分析 （1）收集质量问题信息。 （2）信息的汇总、分类和计算。 （3）找出主要质量问题。 2.质量问题原因分析 （1）找出现存的质量问题。 （2）讨论分析找出产生问题的各种原因。 （3）罗列找到的各种原因，并找出主要原因。 （4）针对主要原因提出解决问题的方法和措施。,3.PDCA管理循环,（1）P计划（Plan） 发现并找到主要的质量问题； 找出质量问题的产生原因； 找到主要原因； 制定解决质量问题的计划。 （2）D实施（Do） 组织实施计划。,（3）C检查（Check） 检查计划的实施结果。 （4）A处理（Action） 总结成功经验，加以推广； 吸取不利教训，转入下一循环。,4.零缺点管理,Philip Crosby于20世纪60年代提出的一种质量管理观念。其主要含义是： 第一次就把事情做好！,（1）质量管理标准的“零缺点”； （2）执行标准必须“零缺点”； （3）激励员工第一次就把事情做好； （4）组织“零缺点”工作竞赛。,第五节 餐厅人力资源管理 一、员工的合理利用 1餐厅的定员 2班次安排,二、员工培训 1培训的目的及意义 2培训工作的组织和要求 3培训工作的特点 4培训的种类 5培训工作的基本程序 6培训的基本内容,三、员工的日常管理 1日常考核 2员工激励 （1）基本收入激励。 （2）奖金激励。 （3）福利激励。 （4）其他物质激励。 （5）需要激励。 （6）目标激励。 （7）情感激励。 （8）信任激励。 （9）榜样激励。 （10）惩罚激励。,第三节 餐厅设备用品管理 一、餐厅家具 包括餐桌、餐椅、工作台等。 木料是餐厅家具中最常见的材料。 选择餐厅家具的要点： （1）使用的灵活性； （2）提供的服务方式； （3）顾客类型； （4）造型；,（5）颜色； （6）耐用性； （7）容易维修； （8）方便贮存； （9）成本和资金因素； （10）长久的适用性； （11）损坏率。,（一）餐厅家具种类 1.餐桌,（1）形状：正方形、长方形、圆形 （2）规格 -正方形：80、90、100、120cm -长方形：80120cm、120240cm -圆 形：4人用：120cm 6人用：140cm 8人用：160cm 10人用：180cm 12人用：200cm 14人用：220cm,2.餐椅,主要品种有：木椅、钢木结构椅、扶手椅、藤椅、儿童椅、沙发等。 在选用餐椅时，应考虑： （1）宾客舒适 （2）服务方便 （3）空间占用合理,3.工作台,各个餐厅的工作台不尽相同，选用的依据是： （1）服务方式和提供的菜单； （2）使用同一工作台的服务员人数； （3）一个工作台所对应的餐桌数； （4）所要放置的餐具数量。,4.各式服务车,-活动服务车 -切割车 -开胃品车 -奶酪车 -蛋糕与甜品车 -咖啡和茶水车 -烈酒车 -燃焰车 -粥车 -送餐车等。,5.迎宾台等,-迎宾台 -签到台 -指示牌 -致词台,6.宴会酒吧台 7.屏风等 -屏风 -衣帽架 -雨伞架 -礼品架 -博古架等。,（二）餐厅家具的使用与保养要求 1严防受潮和曝晒。 2定期上蜡抛光。 3注意调节室内空气，适时通风。 4注意巧搬、轻放。,二、瓷器餐具 （一）瓷器餐具选择要求 1种类。 2样式。 3成本。 4色彩。 5. 其他。,（二）瓷器餐具种类 1.西餐常用瓷器 2.中餐常用瓷器 （三）瓷器餐具洗涤要求 1.收盘 2.倒刮、分类、装架 3.冲刷 4.清洗 5.卸架、分类存放 6.洗碗机使用注意事项,（三）瓷器的使用与保养要求 1检查破损 2及时清洗 3分类存放 4谨防潮湿,三、玻璃器皿 （一）玻璃的种类 1碱石灰玻璃 2派热克斯玻璃 3铅化杯 4钢化玻璃杯 5水晶玻璃,（二）玻璃器皿的使用与保养要求 1搬运 2测定耐温性能 3检查和清洗 4保管,四、金属餐具 （一）金属餐具的种类 1银器 2不锈钢餐具 （二）金属餐具的使用与保养要求 1银器的使用与保养 2不锈钢餐具的使用与保养,五、布件 （一）简述 布件的质地有亚麻纤维质、棉质、丝绸质、绒质和纱质等。 选用何种质地、品牌、颜色、品味的布件必须考虑餐厅的等级、宾客的类型、环境气氛以及布件的耐用率、清洗的难易程度、成本控制因素和以菜单为纲制定的服务方式等。,（二）布件的种类 1台布 2装饰布（Top Cloth） 3餐巾（Napkin）和