述职报告(阳新分公司副总经理陈太平).doc

述 职 报 告各位领导、朋友们：大家好！带着丰收的喜悦，我们再度欢聚一堂。过去的一年里，我们一起牵手走过无数难忘但不平凡的日子。因为你们的搀扶与支持，阳新分公司在农资市场群雄割据、竞争激烈的今天，不断健康、稳步前行。今天，在这里，请允许我代表阳新分公司真诚地祝愿在座的各位领导和朋友们健康平安，生活幸福、阖家欢乐。下面，我就2011年来工作情况向大家做简单汇报：一、2011年工作情况2011年我主要负责阳新分公司仓库管理工作，一年来，我始终围绕仓库货物的严格登记、安全存放和高效进出，重点做好了以下三个方面的工作。1、合理安排人力。仓库管理虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。作为阳新分公司仓库总管，在原本在人力方面就比较紧凑的基础上，面对随着客户和业务不断增多的情况，我基本做到了统筹安排人力，合理协调关系，在有限的人力上作出了科学的安排，确保了仓库货物有效率和有秩序的进出。2、严格登记制度。一直以来，仓库实物和帐本登记都是仓库管理工作中的难点，为了进一步明确仓库化肥库存和进出明细账，我带领阳新分公司仓库工作人员对原来的登记账目进行了重新整理，并严格做好日常帐目的登记，切实减少了化肥的损耗率。3、不断加强学习。虽然仓库管理人员和装卸工人的工作都相对比较简单，但为了作业效率的不断提高和进一步严肃工作纪律，我长期以来，一直坚持带领全体人员认真学习有关仓库货物进出登记制度和现场作业的相关规定，做到每一包化肥都有帐可查，每一次化肥进出都有记录，确保了卸货、理货，配货的高效性。二、2012年工作计划得益于各位领导对我的深切关怀和高度信任，更要感谢同志们对我的大力支持，2011年11月，省公司升任我为分公司副总经理，主管工业销售、消防安全。我深感万分荣幸、倍感使命崇高、更感责任重大。1、以消防安全为重点，大力推进安全隐患排查整改工作。消防安全工作是公司日常工作的重要内容，关系到公司财产安全和员工的生命安全。对于这项工作，我们不能有丝毫懈怠与麻痹大意的心理。在实际工作中要始终坚持不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到最低指数，最大可能的提供安全保障。第一、高度统一思想，牢固树立安全至上的工作原则。消防安全事关公司全局、事关公司长远发展、事关社会和谐稳定，我们要始终保持清醒头脑，始终把消防安全放在各项工作的首位。只有思想上重视起来，安全行为才有保障。2012年，阳新分公司将积极做好消防安全的宣传工作，力求全体员工牢固树立安全就是政绩、安全就是效益、安全就是稳定，安全才能发展的观念。一是在仓库等关键区域，张贴消防安全宣传和警示条幅；二是在实际工作中，积极深入开展消防法律法规的宣传教育；通过开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等宣传，不但提高员工的消防安全意识和消防法制意识。第二、建立长效机制，加大消防隐患排查整改力度。仓库是消防安全的重要位置，2012年阳新分公司将继续加大消防安全隐患的排查和整改力度。一是按照省公司总体消防规划，编制分公司消防基础设施规划。对仓库消防器具进行大检查，不断更新完善消防设施。二是坚持每月对仓库进行消防隐患排查整改，发现一个隐患立刻整改排查。2、以化肥销售为中心，全力推动公司综合经济全面进步。经济是公司发展的第一要务，只有销售上去了，我们才能完成甚至超过额定任务。2012年，我作为分管副总经理，将紧紧围绕化肥销售，在全面做好工业销售这个分管工作的同时，积极按照分公司总体部署，坚决保持与杨总高度一致，主动配合农业销售做好各项工作，确保分公司